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摘 要：各行各业的发展都对电能的输送质量提出了更高的需求，也加速了我国大型输电工程建设的发展。在大型输电工程中，需要在保证质量与工程进度的同时，加强输电工程的造价管理。而对于输电工程的造价管理，又涉及工程的招投标、现场管理以及图案设计等方面的内容，贯穿于工程的全过程，因此需要结合工程实际来对大型输电工程的造价管理进行分析。本文就大型输电工程造价管理中存在的问题展开了分析，并提出了几点建议，希望能够对工程的顺利进行有所帮助。
关键词：大型输电工程;造价;管理
引言
大型输电工程建设随着对于电力供应需求增加，其需求量和需求形势也有了很大的变化，导致了大型输电工程的造价管理也更加的复杂。我国的大型输电工程量逐渐增多，在输电工程中，由于对工程造价管理的忽视，直接导致了建设资金的浪费，工程造价难以下调，施工效益难以提高。而在施工过程中，容易受到多方面因素的影响，导致工程建设本身的成本增加。因此在大型输电工程中，由于其周期较长，工程线路与一般输电工程而言也相对较高，必然要在施工过程中开展有效的工程造价管理，才能够有效降低大型输电工程的施工成本，提高大型输电工程的经济效益、社会效益。
一、大型输电工程造价管理中存在的问题
（一）工程造价管理力度不足
在大型输电工程的造价管理中，由于对于工程造价管理的忽视，容易出现造价超出预算的现象，但我国在大型输电工程的造价管理上，没有相应的处理措施，无法对相关问题采取有效的应对措施。在工程造价管理中，没有通过大量的统计和科学的方法计算模型来进行分析，导致对于工程造价管理的应对能力相对较弱。且在大型输电工程的造价管理中，如果不将相关市场、资源的因素考虑在造价管理中，将无法对工程造价管理展开动态的调整，导致工程造价管理报告实用性不高，无法对实际的工程施工展开有力的造价管理。
（二）工程造价的设计阶段
在任何工程建设过程中，展开工程预算是有效控制工程施工成本的方式之一。在大型输电工程中，容易出现工程造价预算管理与实际施工中面临的情况、所处的社会环境、市场环境存在矛盾，导致工程造价预算体系相对落后，无法有效控制大型输电工程的成本。而在大型输电工程的预算体系建设过程中，除对相关数据、价格进行调整外，加强在设计阶段的管理也十分重要，如果在设计阶段忽视大型输电工程的造价管理，只重视工程设计和相关技术，将会导致工程造价超出预算范围。且在设计阶段设计者最终呈现的方案，对工程造价的预算和造价管理有直接的影响。因此，对于加强设计阶段的预算是工程造价预算体系中的重要内容，需要以长远的远光对大型输电工程的技术、材料和工程结构来展开设计。
（三）缺乏相关的后评估体系
在我国的大型输电工程建设过程中，容易出现在完工后忽视工程项目建设的后评估体系的构建，导致目没有完善的工程造价管理后评估体系。尽管大型输电工程在实际中运用效果良好，但缺乏相关的评估体系，不利于工程大型输电工程的造价管理水平的提高。由于在大型输电工程建设中忽视其造价管理方面的内容，导致在造价管理控制中出现问题不能够及时的采取应对措施来减少企业的损失，缺乏对于工程造价管理控制的方法，没有足够的经验来应对这种情况，导致大型输电工程造价管理应用效果较弱，其发展受到限制。
二、提高大型输电工程造价管理水平的措施
（一）提高大型输电工程的造价管理力度
在大型输电工程中容易因为忽视造价管理对于工程的重要性，导致工程造价管理力度不足，但工程造价管理是影响大型输电工程建设经济效益和社会效益的重要内容，其管理措施是否合理将对大型输电工程产生直接的影响。要想加强工程的造价管理力度，可以从以下几方面来进行，首先是加强投资阶段的工程造价管理，加强对于招投标报价的分析，能够保证大型输电工程在满足工程质量的同时有效控制工程造价。此外，在工程建设阶段，由于其施工成本容易受到工程决策、工程设计、工程施工等多方面因素的影響，需要对各个环节采取有针对性的造价管理措施，并实时结合市场和政策的变化，只有这样才能够有效保证工程造价管理的适用性。在大型输电工程的造价管理中，也需要通过对以往经验的总结和相关技术的应用，建立适合的数学模型来提高工程造价管理的有效性，增加工程造价管理的应对能力。
（二）加强设计图纸审核，有效控制工程预算
在大型输电工程的造价管理上，只有与工程预算管理相结合才能够全面的掌握大型输电工程的施工造价管理成本，而加强在设计阶段的工程造价管理又是大型输电工程预算管理和造价管理的重点内容。在设计阶段，需要设计者需要结合市场环境和社会环境来对自身的设计进行优化。在展开设计时，需要在保障工程的质量和进度的基础上来对成本进行控制，在设计阶段需要对大型输电工程所用的材料及施工结构、施工技术进行严格的审查，以有效控制工程的成本。只有加强设计阶段的工程造价管理才能够保证在施工过程中所应用的资源和技术是最优方案，有效降低工程的成本，提高大型输电工程的造价管理水平。
（三）构建大型输电工程造价管理的评估体系
由于大型输电工程造价管理周期较长，且工程涵盖范围较大，容易受到外界因素的影响，也直接导致了其工程造价管理较为复杂，具有不确定性。在工程建设的过程中，容易出现不可预见的事项，影响其造价管理内容。因此，在工程造价管理建设中需要加强动态造价管理的建设，结合以往的经验和社会、市场的信息展开对于工程造价管理的评估体系建设，对工程造价管理展开全方位、全过程的评估和管控。在大型输电工程造价管理中，如果出现超出预算的现象，可以通过评估体系来进行分析和总结，来不断优化工程大型输电工程造价管理的评估体系，为后续的大型输电工程造价管理提供帮助，增加我国对于超出预算现象的应对能力。
结束语
在大型输电工程的建设过程中，实行有效的、全面的造价管理是优化工程建设水平，增加工程经济效益的重要内容。在大型输电工程的造价管理中，需要加大管理力度，从工程设计、工程施工、工程招投标等多方面来提高大型输电工程的造价管理水平，以此来降低工程成本，有效提高工程的经济效益。
参考文献
[1]王佼，石微.输电工程造价指数构建及预测研究[J].价格理论与实践，2020（01）：99-102+178.
[2]杜英，苟全峰，张予燮，杨杰，周飞，何璞玉，李倩，谭忠富.基于集对分析的输电工程造价综合评价研究[J].数学的实践与认识，2018，48（24）：93-103.
[3]章侃，周文玮，文福拴，俞敏，刘卫东，徐辉.基于风险价值的输电工程造价评估与风险管控[J].电力系统及其自动化学报，2016，28（06）：1-6.
[4]李旺.输电工程新造价指标研究[J].中国电力教育，2012（36）：105-106.
[5]王佼，丁莉.500KV架空输电线路工程造价主要影响因素分析[J].东北电力大学学报，2012，32（05）：9-11.
关键词：大型输电工程;造价;管理
引言
大型输电工程建设随着对于电力供应需求增加，其需求量和需求形势也有了很大的变化，导致了大型输电工程的造价管理也更加的复杂。我国的大型输电工程量逐渐增多，在输电工程中，由于对工程造价管理的忽视，直接导致了建设资金的浪费，工程造价难以下调，施工效益难以提高。而在施工过程中，容易受到多方面因素的影响，导致工程建设本身的成本增加。因此在大型输电工程中，由于其周期较长，工程线路与一般输电工程而言也相对较高，必然要在施工过程中开展有效的工程造价管理，才能够有效降低大型输电工程的施工成本，提高大型输电工程的经济效益、社会效益。
一、大型输电工程造价管理中存在的问题
（一）工程造价管理力度不足
在大型输电工程的造价管理中，由于对于工程造价管理的忽视，容易出现造价超出预算的现象，但我国在大型输电工程的造价管理上，没有相应的处理措施，无法对相关问题采取有效的应对措施。在工程造价管理中，没有通过大量的统计和科学的方法计算模型来进行分析，导致对于工程造价管理的应对能力相对较弱。且在大型输电工程的造价管理中，如果不将相关市场、资源的因素考虑在造价管理中，将无法对工程造价管理展开动态的调整，导致工程造价管理报告实用性不高，无法对实际的工程施工展开有力的造价管理。
（二）工程造价的设计阶段
在任何工程建设过程中，展开工程预算是有效控制工程施工成本的方式之一。在大型输电工程中，容易出现工程造价预算管理与实际施工中面临的情况、所处的社会环境、市场环境存在矛盾，导致工程造价预算体系相对落后，无法有效控制大型输电工程的成本。而在大型输电工程的预算体系建设过程中，除对相关数据、价格进行调整外，加强在设计阶段的管理也十分重要，如果在设计阶段忽视大型输电工程的造价管理，只重视工程设计和相关技术，将会导致工程造价超出预算范围。且在设计阶段设计者最终呈现的方案，对工程造价的预算和造价管理有直接的影响。因此，对于加强设计阶段的预算是工程造价预算体系中的重要内容，需要以长远的远光对大型输电工程的技术、材料和工程结构来展开设计。
（三）缺乏相关的后评估体系
在我国的大型输电工程建设过程中，容易出现在完工后忽视工程项目建设的后评估体系的构建，导致目没有完善的工程造价管理后评估体系。尽管大型输电工程在实际中运用效果良好，但缺乏相关的评估体系，不利于工程大型输电工程的造价管理水平的提高。由于在大型输电工程建设中忽视其造价管理方面的内容，导致在造价管理控制中出现问题不能够及时的采取应对措施来减少企业的损失，缺乏对于工程造价管理控制的方法，没有足够的经验来应对这种情况，导致大型输电工程造价管理应用效果较弱，其发展受到限制。
二、提高大型输电工程造价管理水平的措施
（一）提高大型输电工程的造价管理力度
在大型输电工程中容易因为忽视造价管理对于工程的重要性，导致工程造价管理力度不足，但工程造价管理是影响大型输电工程建设经济效益和社会效益的重要内容，其管理措施是否合理将对大型输电工程产生直接的影响。要想加强工程的造价管理力度，可以从以下几方面来进行，首先是加强投资阶段的工程造价管理，加强对于招投标报价的分析，能够保证大型输电工程在满足工程质量的同时有效控制工程造价。此外，在工程建设阶段，由于其施工成本容易受到工程决策、工程设计、工程施工等多方面因素的影響，需要对各个环节采取有针对性的造价管理措施，并实时结合市场和政策的变化，只有这样才能够有效保证工程造价管理的适用性。在大型输电工程的造价管理中，也需要通过对以往经验的总结和相关技术的应用，建立适合的数学模型来提高工程造价管理的有效性，增加工程造价管理的应对能力。
（二）加强设计图纸审核，有效控制工程预算
在大型输电工程的造价管理上，只有与工程预算管理相结合才能够全面的掌握大型输电工程的施工造价管理成本，而加强在设计阶段的工程造价管理又是大型输电工程预算管理和造价管理的重点内容。在设计阶段，需要设计者需要结合市场环境和社会环境来对自身的设计进行优化。在展开设计时，需要在保障工程的质量和进度的基础上来对成本进行控制，在设计阶段需要对大型输电工程所用的材料及施工结构、施工技术进行严格的审查，以有效控制工程的成本。只有加强设计阶段的工程造价管理才能够保证在施工过程中所应用的资源和技术是最优方案，有效降低工程的成本，提高大型输电工程的造价管理水平。
（三）构建大型输电工程造价管理的评估体系
由于大型输电工程造价管理周期较长，且工程涵盖范围较大，容易受到外界因素的影响，也直接导致了其工程造价管理较为复杂，具有不确定性。在工程建设的过程中，容易出现不可预见的事项，影响其造价管理内容。因此，在工程造价管理建设中需要加强动态造价管理的建设，结合以往的经验和社会、市场的信息展开对于工程造价管理的评估体系建设，对工程造价管理展开全方位、全过程的评估和管控。在大型输电工程造价管理中，如果出现超出预算的现象，可以通过评估体系来进行分析和总结，来不断优化工程大型输电工程造价管理的评估体系，为后续的大型输电工程造价管理提供帮助，增加我国对于超出预算现象的应对能力。
结束语
在大型输电工程的建设过程中，实行有效的、全面的造价管理是优化工程建设水平，增加工程经济效益的重要内容。在大型输电工程的造价管理中，需要加大管理力度，从工程设计、工程施工、工程招投标等多方面来提高大型输电工程的造价管理水平，以此来降低工程成本，有效提高工程的经济效益。
参考文献
[1]王佼，石微.输电工程造价指数构建及预测研究[J].价格理论与实践，2020（01）：99-102+178.
[2]杜英，苟全峰，张予燮，杨杰，周飞，何璞玉，李倩，谭忠富.基于集对分析的输电工程造价综合评价研究[J].数学的实践与认识，2018，48（24）：93-103.
[3]章侃，周文玮，文福拴，俞敏，刘卫东，徐辉.基于风险价值的输电工程造价评估与风险管控[J].电力系统及其自动化学报，2016，28（06）：1-6.
[4]李旺.输电工程新造价指标研究[J].中国电力教育，2012（36）：105-106.
[5]王佼，丁莉.500KV架空输电线路工程造价主要影响因素分析[J].东北电力大学学报，2012，32（05）：9-11.