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对于每个跨国公司整体来说，组织构造非常重要，它确保子公司能够从合作竞争中获取效率和协同效应。对于多样经营但是又具有整体性的跨国公司来说，其组织构造的重要元素包括网络系统、奖励系统、知识封装系统以及协调系统，它们能够影响合作竞争的最终结果。这些构造如果条件较好，就能够培养跨国公司共享和吸收新知识的能力。