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【摘 要】石油是重要的战略性能源，它在经济发展中占据着重要的作用。随着现代石油工程的大规模化发展，我们必须建立起适应石油工程现代化发展的管理方式。传统的工程管理模式已经难以满足行业发展的需求，逐渐制约着工程的健康发展。为了保证石油工程建设的健康、可持续发展，必须深入进行现代化信息建设。
【关键词】石油工程 信息化 建设
随着现代信息产业化的发展，信息化的各种应用早已深入到各行各业的发展之中。越来越多的石油企业也逐渐认识到现代信息管理的重要性。各类几页根据行业发展的特色，都加大了对现代信息化建设的有效投入，积极推进企业现代信息化发展。面临自身发展的需要，我国石油企业也在逐步加大现代信息化建设的自主投资和经营管理力度。石油工程信息化建设，一方面是利用现代信息技术进行石油勘探、开发，另一方面就是促进石油工程建设跟上现代社会发展的速度，促进行业的健康、可持续发展。
一、石油工程建设项目管理信息化的意义
1.实现数据共享。石油工程建设项目使用数据库进行统一的数据管理，可以有效地保证数据资源共享。数据共享可以做到全公司整个范围内的标准化的统一，还可以使用有效的查找算法，实现资源数据的快速查询，同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等其他数据查找工作。
2保证统计资料的准确性。石油工程建设是一个庞大的系统化的工程，往往涉及到的数据会有很多，为了有效地保证数据统计资料的准确性，可以进行计算机信息化的统一管理。计算机统一信息化管理可以向项目管理人员直接提供动态化的精确信息，避免人工操作带来的各种弊端。计算机项目管理系统可以在短短几分钟时间之内进行统一项目实施，进行数据统计，有效辅助项目管理人员进行科学决策。
3. 实现数据通信。石油工程项目的信息化建设可以有效借助计算机统一管理系统和现代化网络技术，实现项目管理人员之间的数据传输和信息发布，还能利用互联网通信实现公司本部与施工现场等的数据交流，进行远程数据操纵。
二、石油企业工程项目管理信息化现状
石油工程建设是一个庞大的系统化的工程，操作起来工序较为复杂、动态性较强、资料数据繁多、信息维护起来难度较大，企业信息化管理综合水平还不高，存在着明显的不足，主要表现在以下几个几点：
1. 电子信息管理在我国发展缓慢，国家相关法律也十分不足，存在一定的盲点，石油工程信息化运作的安全合法性难以保证。
2.各级政府对石油工程信息化建设的作用认识不过，没有在技术、资金、通讯基础设施建设等方面予以足够的支持，不能很好地促进石油企业油田维护工程项目的信息化建设。
3.石油企业信息化建设没有充分利用现代化技术，也没有充分利用便利的互联网通信，没有真正开展、实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等工作。
4.人才培养过于单一。长期以来计算机知识和管理知识的培训相互脱钩，分开进行，缺乏对复合型人才的教育培训。我国石油企业油田维护建设项目信息化发展相对而言还是十分滞后的，因为专业化复合型人才是企业实施信息化、网络化建设的中坚力量和有效推动者。
三、石油工程信息化建设的思想
石油工程信息化建设具备较强的思想理论基础，基于对信息化建设的研究，结合石油工程建设的特点，提出以下几点石油工程建设的信息化思想。
1.石油工程企业的各大生产管理部门，必须充分利用现代信息化管理系统，努力实现整个项目范围内的数据资源共享，保障工程的有效实施；同时还要处理好石油工程建设的各部门之间的关系，促使各部门协调合作，有效促进石油工程建设的信息化发展。
2. 数据库的建设也是石油工程信息化建设的主要方向，通过现代化信息建设，必须构建石油工程的数据库，满足石油勘探与开采的需要，同时还要在数据库中收集同石油工程相关的各类数据，完善各项参数需求，有效地为石油勘探开发服务。
3.引入相应的石油工程信息软件，我国信息工作人员要基于对信息化建设的研究，结合石油工程建设的特点研发出自主软件，有效促进我国石油工程信息化建设的发展。
四、石油工程信息化建设的策略
1. 构建石油工程决策系统。决策体系是信息化建设的主要部分，构建良好的石油工程信息化决策体系，能够优化石油工程各项决策事物，体现出石油工程的决策优势。石油工程决策系统的建设，可以有效分析相应数据，进行得出精确的信息，供决策者参考。决策者的合理科学的判断，还能有效提升石油工程决策团队的水平。
2. 石油工程现场数据采集模式的建设。石油工程建设是一个庞大的系统化的工程，现场数据的采集一方面要保障现场采集的数据具备专业性，满足石油工程的需要；另一方面还要有效避免现场数据的低水平重复采集，降低数据采集的工作效率。所以要实现信息化数据采集的整合，提高现场数据采集的稳定和价值。
3.构建安全的工程生产与运行模式。通过石油工程信息化的建设，将工程中所有部门集中在同一网络中进行管理，还可以实现生产、运行的同步指挥，一方面有效提高了石油工程的效率，还能对各个部门进行统一调度和控制。
4. 建设石油工程信息系统。信息系统是石油工程信息化的基础支持，是石油工程信息化建设最主要的部分。石油工程的信息化的建设，可以保障信息系统的安全性和科学性，有效避免各种问题和纰漏，保证数据、信息的准确运行。
五、总结
为了保证石油工程建设的健康、可持续发展，必须深入进行现代化信息建设。目前我国大部分石油工程已经基本构建信息化管理方式，虽然存在一定的缺陷和不足，但是我们可以看到信息化建设已成为我国石油工程发展的主要趋势。为了提高石油工程的市场竞争力我们必须基于对信息化建设的研究，结合石油工程建设的特点，实施石油工程信息化建设的优化战略，大力促进我国石油工程信息化建设的良性发展。
参考文献：
[1]丁浩，张婷.石油工程造价管理信息化建设探析[J].油气田地面工程，2012（02）
[2]杨传书，费海涛，王玉娟.关于石油工程信息化需求与建设策略的思考[J].石油钻探技术，2011（03）
[3]戎凯旋.关于石油工程信息化需求及其建设的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012（05）
【关键词】石油工程 信息化 建设
随着现代信息产业化的发展，信息化的各种应用早已深入到各行各业的发展之中。越来越多的石油企业也逐渐认识到现代信息管理的重要性。各类几页根据行业发展的特色，都加大了对现代信息化建设的有效投入，积极推进企业现代信息化发展。面临自身发展的需要，我国石油企业也在逐步加大现代信息化建设的自主投资和经营管理力度。石油工程信息化建设，一方面是利用现代信息技术进行石油勘探、开发，另一方面就是促进石油工程建设跟上现代社会发展的速度，促进行业的健康、可持续发展。
一、石油工程建设项目管理信息化的意义
1.实现数据共享。石油工程建设项目使用数据库进行统一的数据管理，可以有效地保证数据资源共享。数据共享可以做到全公司整个范围内的标准化的统一，还可以使用有效的查找算法，实现资源数据的快速查询，同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等其他数据查找工作。
2保证统计资料的准确性。石油工程建设是一个庞大的系统化的工程，往往涉及到的数据会有很多，为了有效地保证数据统计资料的准确性，可以进行计算机信息化的统一管理。计算机统一信息化管理可以向项目管理人员直接提供动态化的精确信息，避免人工操作带来的各种弊端。计算机项目管理系统可以在短短几分钟时间之内进行统一项目实施，进行数据统计，有效辅助项目管理人员进行科学决策。
3. 实现数据通信。石油工程项目的信息化建设可以有效借助计算机统一管理系统和现代化网络技术，实现项目管理人员之间的数据传输和信息发布，还能利用互联网通信实现公司本部与施工现场等的数据交流，进行远程数据操纵。
二、石油企业工程项目管理信息化现状
石油工程建设是一个庞大的系统化的工程，操作起来工序较为复杂、动态性较强、资料数据繁多、信息维护起来难度较大，企业信息化管理综合水平还不高，存在着明显的不足，主要表现在以下几个几点：
1. 电子信息管理在我国发展缓慢，国家相关法律也十分不足，存在一定的盲点，石油工程信息化运作的安全合法性难以保证。
2.各级政府对石油工程信息化建设的作用认识不过，没有在技术、资金、通讯基础设施建设等方面予以足够的支持，不能很好地促进石油企业油田维护工程项目的信息化建设。
3.石油企业信息化建设没有充分利用现代化技术，也没有充分利用便利的互联网通信，没有真正开展、实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等工作。
4.人才培养过于单一。长期以来计算机知识和管理知识的培训相互脱钩，分开进行，缺乏对复合型人才的教育培训。我国石油企业油田维护建设项目信息化发展相对而言还是十分滞后的，因为专业化复合型人才是企业实施信息化、网络化建设的中坚力量和有效推动者。
三、石油工程信息化建设的思想
石油工程信息化建设具备较强的思想理论基础，基于对信息化建设的研究，结合石油工程建设的特点，提出以下几点石油工程建设的信息化思想。
1.石油工程企业的各大生产管理部门，必须充分利用现代信息化管理系统，努力实现整个项目范围内的数据资源共享，保障工程的有效实施；同时还要处理好石油工程建设的各部门之间的关系，促使各部门协调合作，有效促进石油工程建设的信息化发展。
2. 数据库的建设也是石油工程信息化建设的主要方向，通过现代化信息建设，必须构建石油工程的数据库，满足石油勘探与开采的需要，同时还要在数据库中收集同石油工程相关的各类数据，完善各项参数需求，有效地为石油勘探开发服务。
3.引入相应的石油工程信息软件，我国信息工作人员要基于对信息化建设的研究，结合石油工程建设的特点研发出自主软件，有效促进我国石油工程信息化建设的发展。
四、石油工程信息化建设的策略
1. 构建石油工程决策系统。决策体系是信息化建设的主要部分，构建良好的石油工程信息化决策体系，能够优化石油工程各项决策事物，体现出石油工程的决策优势。石油工程决策系统的建设，可以有效分析相应数据，进行得出精确的信息，供决策者参考。决策者的合理科学的判断，还能有效提升石油工程决策团队的水平。
2. 石油工程现场数据采集模式的建设。石油工程建设是一个庞大的系统化的工程，现场数据的采集一方面要保障现场采集的数据具备专业性，满足石油工程的需要；另一方面还要有效避免现场数据的低水平重复采集，降低数据采集的工作效率。所以要实现信息化数据采集的整合，提高现场数据采集的稳定和价值。
3.构建安全的工程生产与运行模式。通过石油工程信息化的建设，将工程中所有部门集中在同一网络中进行管理，还可以实现生产、运行的同步指挥，一方面有效提高了石油工程的效率，还能对各个部门进行统一调度和控制。
4. 建设石油工程信息系统。信息系统是石油工程信息化的基础支持，是石油工程信息化建设最主要的部分。石油工程的信息化的建设，可以保障信息系统的安全性和科学性，有效避免各种问题和纰漏，保证数据、信息的准确运行。
五、总结
为了保证石油工程建设的健康、可持续发展，必须深入进行现代化信息建设。目前我国大部分石油工程已经基本构建信息化管理方式，虽然存在一定的缺陷和不足，但是我们可以看到信息化建设已成为我国石油工程发展的主要趋势。为了提高石油工程的市场竞争力我们必须基于对信息化建设的研究，结合石油工程建设的特点，实施石油工程信息化建设的优化战略，大力促进我国石油工程信息化建设的良性发展。
参考文献：
[1]丁浩，张婷.石油工程造价管理信息化建设探析[J].油气田地面工程，2012（02）
[2]杨传书，费海涛，王玉娟.关于石油工程信息化需求与建设策略的思考[J].石油钻探技术，2011（03）
[3]戎凯旋.关于石油工程信息化需求及其建设的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012（05）