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我国企业在20世纪90年代引入预算管理后，其在相关部门推动下，很快就在我国得到认可并全面进入实施阶段。预算管理是现代企业实现战略发展目标的合理保证，能够有效增强企业的核心竞争力。但是，在预算管理的运用中，各企业还存在着诸多困难需要解决。本文主要对企业在全面预算管理中出现的问题进行分析，并且针对企业所面临的困境提出优化对策，对我国企业的未来发展具有现实意义。