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从管理的对象来看,学校管理主要包括人、财、物、时间、空间、信息等要素.在这些管理要素中,处于中心、关键地位的因素是“人”.然而,近些年来,一些学校管理者,见“物”不见“人”,只重视管理设备的添置或更新;为应付各类检查或评估达标,建立完善了各类管理制度和岗位职责、评估方案、奖惩措施等,但管理效率却并未因此提高多少.