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知识经济时代，民营企业不仅改变了传统的竞争方式，而且随着企业规模的壮大、管理水平的提升以及企业战略发展的需要，企业价值与企业目标能力也在逐渐改变。民营企业参与市场竞争空间不断扩大。在各种市场行为中，管理者自觉地将企业能力作为企业发展的要素，通过科学的手段和方法在企业内部强化能力战略体系的建设。它既蕴涵了企业管理全过程的能力战略体系，又为民营企业的战略发展提供了可靠的决策依据。