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4月底,诺基亚因为与阿尔卡特-朗讯(以下简称“阿朗”)的合并,成为了舆论的中心。而接下来,一则诺基亚将于2016年重返手机市场的传言,再次将其抛上了风口浪尖。虽然诺基亚高官已经辟谣,但这消息是否属实其实真的并不重要。重要的是有那么一群“诺粉”希望它活着,以及它是否真有机会在手机市场重振旗鼓。
2013年,诺基亚的设备与服务部门被微软收购。2015年12月31日之前,诺基亚被禁止在自家移动通讯设备上使用诺基亚品牌。2016年,诺基亚品牌使用权开始解禁—这不仅意味着可使用诺基亚这一商标,还意味着一次免费的广告。对于诺基亚而言,2016年是重返市场的最好时机,除了回归带来的天然造势,还有微软放弃诺基亚品牌的使用权所扫除的认知障碍。我想,人们是很腻味去分辨微软诺基亚手机与诺基亚手机的。
其次,诺基亚耗巨资将阿朗收入囊中,不仅彰显了其成为全球最大网络设备商的决心和野心,还可以从一个层面上看出现在的诺基亚并没有大家想象中的那样囊中羞涩(有消息称,其还拥有50亿欧元左右的现金)。
最后,剩下的就是情怀了。作为曾经的手机领导品牌,诺基亚还拥有相当深厚的影响力。尽管诺基亚作为一个品牌已经黯然落幕,但它可靠的品牌形象,却早已扎根在很多消费者的心底。
不过,已不同往昔的智能手机时代,拥有远超于功能机时代的腥风血雨。诺基亚的复出,也许会带来一丝新鲜血液,但已被养刁的消费者是否还愿意为情怀买单,犹未可知。毕竟所谓的情怀与追忆,无论如何粉饰,在现实面前总是充满了无力感。收住情怀,互联网是让人触不及防的东西,电子产品不是糟糠之妻,在诺基亚日薄西山后,购买其产品的人也会追求更好的产品。前有三星与苹果引领潮流,后有以小米为首的国产手机穷追猛打,如果诺基亚重返市场之后拿不出拥有足够诱惑力的东西,没有颠覆性的进步,甚至还带着曾有的自矜,恐怕将再无机会。
诺基亚是否会真的复出?犹未可知。但我们可以预见,并应当预见的是:诺基亚想要重塑以往的辉煌,难!但如果它仅仅只是想东山再起,却也大有可为……
2013年,诺基亚的设备与服务部门被微软收购。2015年12月31日之前,诺基亚被禁止在自家移动通讯设备上使用诺基亚品牌。2016年,诺基亚品牌使用权开始解禁—这不仅意味着可使用诺基亚这一商标,还意味着一次免费的广告。对于诺基亚而言,2016年是重返市场的最好时机,除了回归带来的天然造势,还有微软放弃诺基亚品牌的使用权所扫除的认知障碍。我想,人们是很腻味去分辨微软诺基亚手机与诺基亚手机的。
其次,诺基亚耗巨资将阿朗收入囊中,不仅彰显了其成为全球最大网络设备商的决心和野心,还可以从一个层面上看出现在的诺基亚并没有大家想象中的那样囊中羞涩(有消息称,其还拥有50亿欧元左右的现金)。
最后,剩下的就是情怀了。作为曾经的手机领导品牌,诺基亚还拥有相当深厚的影响力。尽管诺基亚作为一个品牌已经黯然落幕,但它可靠的品牌形象,却早已扎根在很多消费者的心底。
不过,已不同往昔的智能手机时代,拥有远超于功能机时代的腥风血雨。诺基亚的复出,也许会带来一丝新鲜血液,但已被养刁的消费者是否还愿意为情怀买单,犹未可知。毕竟所谓的情怀与追忆,无论如何粉饰,在现实面前总是充满了无力感。收住情怀,互联网是让人触不及防的东西,电子产品不是糟糠之妻,在诺基亚日薄西山后,购买其产品的人也会追求更好的产品。前有三星与苹果引领潮流,后有以小米为首的国产手机穷追猛打,如果诺基亚重返市场之后拿不出拥有足够诱惑力的东西,没有颠覆性的进步,甚至还带着曾有的自矜,恐怕将再无机会。
诺基亚是否会真的复出?犹未可知。但我们可以预见,并应当预见的是:诺基亚想要重塑以往的辉煌,难!但如果它仅仅只是想东山再起,却也大有可为……