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物探是找油找气的先锋队,是实现资源战略的重要技术保障.随着勘探目标日趋复杂,对物探技术的依赖程度越来越高,物探技术精细化管理势在必行.中国石油集团根据国企特点和物探技术发展需要,参考国际石油公司物探管理模式,强化顶层设计,从物探业务管理入手,开展了技术发展规划、标准体系、质量控制体系、信息化管理、科研攻关管理、人才管理等建设,创建了一套完整的物探技术管理体系与管理流程.面向勘探开发主营业务生产需求,实现油公司和服务公司有机统一.规范物探技术全过程管理,确保以关键技术和技术应用为核心的技术体系发挥应有作用,推进物探技术绿色化发展,物探技术管理向创新型和信息化转型,物探技术应用水平和资料可靠程度大幅提高,优质高效地实现了复杂领域油气勘探突破.