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摘 要：社会经济的快速发展促进了企业的发展，及增加了企业之间的竞争，企业市场竞争力的提升不仅需要企业质量、服务的支持而且需要企业文化的支持，企业文化作为企业精神，其力量不容小觑。当前企业文化广泛受到各个企业的高度关注与发展，且取得了良好的成效，既提升了企业市场竞争力又为企业带来了其他益处。因此，本文主要针对企业文化在企业战略管理中的定位思考进行了分析与探讨。
关键词：企业文化；企业管理；战略定位
社会经济的发展，一定程度上增加了各个行业的竞争压力，且这种竞争影响范围逐渐拓展，面对这种状况，所有企业领导者与工作人员都在结合自身企业发展实际情况的基础上制定相应的措施，以提升企业的竞争力与市场竞争地位。从竞争实力角度而言，企业的经济实力与技术实力固然重要，但企业的软实力也逐渐得到企业领导者的关注，其中企业文化便是最主要的软实力，其价值与优势也日益明显，合理有效的企业文化既是提升企业综合实力与提升企业市场竞争地位的主要因素，又是创建和谐宽松企业工作环境的关键。因此，企业文化的创建与发展尤为重要。
一、企业文化的内涵特征
企业文化指的是企业在经与活动与行为中产生的企业精神，是员工工作依赖的信念，包含了道德标准、经营理念与价值理念。企业文化作为社会文化的一种，其主要是由物质层面文化、精神层面文化与制度层面文化组成，这三种文化不仅展示了企业的经营理念、模式而且展示了企业员工的工作作风。企业文化具备明显的时代特点，是企业发展的核心，但由于各个企业的性质、背景、环境等具备差异性，所以企业文化特征也存在差异性。
二、企业文化和企业管理的关系
（一）企业文化服务于企业管理
众所周知，企业发展的最终目的是保障利益最大化，所以无论是企业管理还是企业文化都是以实现利益最大化为主要目的，并围绕此目的实现自身价值。但企业管理与企业文化实现此目的的方式却不同，即企业管理通常是直接采取提升管理能力与效率的方式增加企业利润，而对于企业文化而言，这种直接方式成效不大，其需要在企业管理的基础上间接提升企业受益，可见企业文化与企业管理是紧密相连的关系，即企业文化服务于企业管理，企业管理展现企业文化的影响。
（二）企业管理作用于企业文化
企业文化是企业的重要组成部分，自然需要遵循相关管理制度，一定程度上说，企业管理对企业文化有着积极促进作用，也就是说企业文化的良好发展与实现需要相关管理的支持。具体而言，企业文化涉及的领域较广泛，不再局限于精神文化，还包括物质文化与制度文化，精神、物质、制度文化也是企业管理促进企业文化发展的主要因素。如企业在结合自身发展的实际情况的基础上制定相关制度改进企业运行机制，该过程中自觉形成的文化便是企业文化的一部分，且企业管理对企业文化的作用与影响也是这样，一般依据相应措施提升企业运作的有效性，另外需要得到企业员工的高度支持与认可，从而形成一股积极向上的企业风气。
三、企业文化在企业管理中的战略定位
（一）企业文化是企业核心竞争力的基础
任何企业都需要企业文化的支持，主要原因在于企业文化是企业的灵魂，是提升企业竞争力的关键，是提升企业软实力的主要途径，由此可见企业文化的重要性。企业文化的缺乏，在一定程度上影响了企业服务水平与产品质量，以及影响了企业市场竞争地位。企业文化的良好发展需要企业员工的支持与重视，企业员工需要保持自身价值取向与企业文化价值取向的一致性，在此基础上才能加快企业文化创建，提升企业竞争力。另外，企业领导者需要结合自身企业发展的实际情况合理管理企业文化创建工作，从而创建出企业自身特征与时代特征相结合的发展道路。
（二）企业文化为企业的生存和发展提供精神支柱
毋庸置疑，企业文化建设的力量不容小觑，当前企业文化建设逐渐受到企业的高度关注与重视，并将企业文化规划为企业发展的重要组成部分。因此，企业在面临收购时，不要过分注重企业的创新与改革，而是需要帮助收购企业了解自身企业的企业文化，并努力得到他们的支持与认可。加大企业文化建设是当前企业长足发展的正确方向，且需要积极宣传企业文化，确保企业全体员工都能了解、熟知与实现，真正将企业文化发展成为企业的精神依靠。
（三）企业文化承载企业的品牌形象
品牌形象对企业而言有着重要的作用，尤其对企业竞争力的提升有着积极促进作用，而企业文化与品牌形象又有着紧密联系的关系，企业文化为品牌形象注入了新的活力，品牌形象是企业文化所依赖的主要部分，所以企业文化对品牌形象起着决定性作用。一个良好有效的企业形象，可以吸引更多客户的注意力与兴趣；可以吸引部分潛在客户；可以促进企业经营业务发展；可以提升企业的竞争优势；可以提高企业收益。
四、结束语
综上所述，在企业管理中企业文化有着极其重要的意义，企业文化属于社会文化，其发展的成败主要取决于在企业管理中的定位状况。因此在充分了解与掌握企业文化作用的基础上明确企业文化的涵义、确定企业文化在企业管理中的战略地位、创建企业自身特征与时代特征相结合的企业文化至关重要，从而真正发挥企业文化的战略作用，及促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]周丽.企业文化在企业管理中的战略定位[J].企业改革与管理，2016（06）.
[2]寇文.浅谈企业文化在企业管理中的战略定位[J].经营管理者，2015（36）.
[3]黄海英.企业文化建设要把握好四个支撑[J].商场现代化，2016（08）.
[4]闫琰.我国企业的企业文化建设研究[J].统计与管理，2016（04）.
关键词：企业文化；企业管理；战略定位
社会经济的发展，一定程度上增加了各个行业的竞争压力，且这种竞争影响范围逐渐拓展，面对这种状况，所有企业领导者与工作人员都在结合自身企业发展实际情况的基础上制定相应的措施，以提升企业的竞争力与市场竞争地位。从竞争实力角度而言，企业的经济实力与技术实力固然重要，但企业的软实力也逐渐得到企业领导者的关注，其中企业文化便是最主要的软实力，其价值与优势也日益明显，合理有效的企业文化既是提升企业综合实力与提升企业市场竞争地位的主要因素，又是创建和谐宽松企业工作环境的关键。因此，企业文化的创建与发展尤为重要。
一、企业文化的内涵特征
企业文化指的是企业在经与活动与行为中产生的企业精神，是员工工作依赖的信念，包含了道德标准、经营理念与价值理念。企业文化作为社会文化的一种，其主要是由物质层面文化、精神层面文化与制度层面文化组成，这三种文化不仅展示了企业的经营理念、模式而且展示了企业员工的工作作风。企业文化具备明显的时代特点，是企业发展的核心，但由于各个企业的性质、背景、环境等具备差异性，所以企业文化特征也存在差异性。
二、企业文化和企业管理的关系
（一）企业文化服务于企业管理
众所周知，企业发展的最终目的是保障利益最大化，所以无论是企业管理还是企业文化都是以实现利益最大化为主要目的，并围绕此目的实现自身价值。但企业管理与企业文化实现此目的的方式却不同，即企业管理通常是直接采取提升管理能力与效率的方式增加企业利润，而对于企业文化而言，这种直接方式成效不大，其需要在企业管理的基础上间接提升企业受益，可见企业文化与企业管理是紧密相连的关系，即企业文化服务于企业管理，企业管理展现企业文化的影响。
（二）企业管理作用于企业文化
企业文化是企业的重要组成部分，自然需要遵循相关管理制度，一定程度上说，企业管理对企业文化有着积极促进作用，也就是说企业文化的良好发展与实现需要相关管理的支持。具体而言，企业文化涉及的领域较广泛，不再局限于精神文化，还包括物质文化与制度文化，精神、物质、制度文化也是企业管理促进企业文化发展的主要因素。如企业在结合自身发展的实际情况的基础上制定相关制度改进企业运行机制，该过程中自觉形成的文化便是企业文化的一部分，且企业管理对企业文化的作用与影响也是这样，一般依据相应措施提升企业运作的有效性，另外需要得到企业员工的高度支持与认可，从而形成一股积极向上的企业风气。
三、企业文化在企业管理中的战略定位
（一）企业文化是企业核心竞争力的基础
任何企业都需要企业文化的支持，主要原因在于企业文化是企业的灵魂，是提升企业竞争力的关键，是提升企业软实力的主要途径，由此可见企业文化的重要性。企业文化的缺乏，在一定程度上影响了企业服务水平与产品质量，以及影响了企业市场竞争地位。企业文化的良好发展需要企业员工的支持与重视，企业员工需要保持自身价值取向与企业文化价值取向的一致性，在此基础上才能加快企业文化创建，提升企业竞争力。另外，企业领导者需要结合自身企业发展的实际情况合理管理企业文化创建工作，从而创建出企业自身特征与时代特征相结合的发展道路。
（二）企业文化为企业的生存和发展提供精神支柱
毋庸置疑，企业文化建设的力量不容小觑，当前企业文化建设逐渐受到企业的高度关注与重视，并将企业文化规划为企业发展的重要组成部分。因此，企业在面临收购时，不要过分注重企业的创新与改革，而是需要帮助收购企业了解自身企业的企业文化，并努力得到他们的支持与认可。加大企业文化建设是当前企业长足发展的正确方向，且需要积极宣传企业文化，确保企业全体员工都能了解、熟知与实现，真正将企业文化发展成为企业的精神依靠。
（三）企业文化承载企业的品牌形象
品牌形象对企业而言有着重要的作用，尤其对企业竞争力的提升有着积极促进作用，而企业文化与品牌形象又有着紧密联系的关系，企业文化为品牌形象注入了新的活力，品牌形象是企业文化所依赖的主要部分，所以企业文化对品牌形象起着决定性作用。一个良好有效的企业形象，可以吸引更多客户的注意力与兴趣；可以吸引部分潛在客户；可以促进企业经营业务发展；可以提升企业的竞争优势；可以提高企业收益。
四、结束语
综上所述，在企业管理中企业文化有着极其重要的意义，企业文化属于社会文化，其发展的成败主要取决于在企业管理中的定位状况。因此在充分了解与掌握企业文化作用的基础上明确企业文化的涵义、确定企业文化在企业管理中的战略地位、创建企业自身特征与时代特征相结合的企业文化至关重要，从而真正发挥企业文化的战略作用，及促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]周丽.企业文化在企业管理中的战略定位[J].企业改革与管理，2016（06）.
[2]寇文.浅谈企业文化在企业管理中的战略定位[J].经营管理者，2015（36）.
[3]黄海英.企业文化建设要把握好四个支撑[J].商场现代化，2016（08）.
[4]闫琰.我国企业的企业文化建设研究[J].统计与管理，2016（04）.