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摘要：随着公路交通业的快速发展，人们对于公路工程质量提出了更高的要求。为了提高公路工程的质量，满足人们对于公路舒适度和安全度的需要，施工单位需要做好施工技术管理和控制工作。本文分析了工程施工技术管理的重要性，在此基础上提出了施工技术管理的基本原则，并且进一步探讨了技术管理和控制的具体方法。
关键词：公路工程；施工技术; 控制; 管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言:
加强公路工程施工技术的控制与管理对保证公路质量具有不可或缺的作用。由于施工技术的控制与管理是一项复杂而艰巨的任务，贯穿在公路工程施工的全过程中，因此，在未来的时间里，相关部门应该不断对管理方法进行创新，大力推广和使用新工艺、新技术，不断提高施工技术水平，只有这样，才能从根本上促进我国公路建设行业的可持续发展。
一、公路工程施工技术控制与管理的必要性及重要性
1、公路工程施工技术管理与控制的必要性
技术管理与控制是整个公路工程建设管理工作的重点与核心，公路工程是推动经济发展与改善民生的伟大工程，随着我国公路工程现代化建设的不断推进，工程建设中不断有新的技术和工艺涌入，在对传统技术及工艺的管理的基础上有效融合新的技术工艺，是现代化的公路建设工程中所必须的。在借鉴其他公路工程中技术管理控制工作的基础上，结合工程实际设计和目标，采用新技术、新工艺，实施高效的技术管理，是提升工程质量的又一重点。另外，随着公路载重要求的不断增加与工程结构的不断变化，施工技术更要有极强的灵活性、可拓展性和规范性，以适应结构日渐多元化、强度与质量要求日渐增加的工程建设需求。
2、能够提高施工单位的经济效益
近几年来，随着我国公路施工市场竞争的不断加剧，部分企业为了能够确保中标，通常都会将白身的利润压缩，从而导致企业的经济利润不容乐观。在这种情况下，企业就必须加强对施工技术的控制与管理，在施工过程中，不断引入先进技术和手段，以此来提高企业的经济效益。其次，在工程施工过程中，科学开展施工技术管理工作还能够提高各个部门之问配合的效率，避免出现问题之后推卸责任的现象发生，这样不仅大大提高工作效率，而且也提高了成本控制的效果。
3、能够充分保证工程的施工质量
由于施工技术贯穿于整个施工过程，因此，施工技术的管理水平如何直接关系到工程的整体质量。我们都知道，在工程施工过程中，如果相关部门做好了对技术参数控制、施工测量以及常见的技术问题解决的管理工作，那么工程项目的质量就会处在受控的范围之内。比如说在对混凝土路面进行施工的时候，如果相关部门对设计方案以及铺设报告等文件进行了仔细的研究与审核，那么就会有效避免由于图纸错误而造成的质量问题，工程的整体质量也会因此而得到相应的保证。可见，加强施工技术的控制与管理，能够在很大程度上保证工程的施工质量。
4、能够提高施工企业综合管理水平
在现代施工管理中，施工技术管理占据着重要位置，其不仅直接影响了施工过程中各项技术参数的控制，而且还能够充分反映出企业的技术力量。企业可以通过对施工技术的控制与管理，对施工过程中容易出现的质量通病和隐患有效消除，从而减少企业在质量通病防治方面的资金投入，在确保工程质量的前提下，降低了施工成本。此外，公路施工技术管理的有效实施，还能够整合优化现代公路工程施工流程、促进工程质量管理工作的开展。由此可见，有效的施工技术管理能够在很大程度上提高施工企业综合管理水平。
二、公路施工技术的控制分析
公路工程建设涉及的问题非常多，但是在公路施工管理中，很难做到面面俱到，因此施工单位在管理公路施工的时候，可以抓住重点和关键性的问题，通过这种方式来保障工程的质量和进度。一般来说，在工程建设中，工程的质量一直以来都是施工方最为关注的问题之一，在公路工程施工中尤为如此，工程质量决定了工程的成败，因而在公路施工技术控制中需要将提高工程质量作为首要的任务。
1、设置原则
在公路工程施工中，技术管理者应该抓住施工中的重要环节进行监督，努力消灭施工中的质量隐患。技术管理者通过这种突出重点的方式，能够准确发现施工中的问题，并且及时纠正，这样才能够确保施工中重要环节的施工质量。对于重要的工程项目，技术管理者加强项目施工中的进度管理、监督和检查施工中原材料的消耗，控制和管理施工中的成本，只有将这些重点部分抓住，才能够提高工程整体的施工质量。对于施工中的薄弱环节，技术管理者可以先去了解在以往类似工程建设中出现的问题，通过往常的经验来规避施工中出现的质量隐患。
2、控制方法
技术管理者需要先将规划好质量控制的具体方法，在这个过程中管理者需要分析施工中影响工程质量的各个因素，并且根据确定好的工程关键的质量控制方法来明确施工各个责任人的具体职责，这样就能够让各个责任人之间产生一种牵制力，这是提高公路施工质量的关键。其次管理人员在公路施工的过程中需要定期的抽检施工技术人员，确保技术人员能够按照规范进行操作。在这个过程中技术管理者需要做好施工质量检验记录。做好相关的调查报告。特别是对施工关键点，管理者在加强质量控制的时候，需要将其转化为书面的形式，制定成一个合理的方案，让技术人员去落实。最后技术管理人员需要检验一下自己对于工程施工技术质量的控制方法是否存在哪些纰漏，这些方法方案与企业的利益是否相符合，根据这两点来调整方案。
三、公路施工技术管理分析
1、建立技术管理工作体制
公路工程建设和其他的项目施工存在着相似之处，因此在工程开始之前，施工单位可以通过借鉴以往项目施工中的成功例子，吸取其他企业施工有效的经验，根据相关的要求在内部建立技术管理工作体制。建立和完善技术管理工作体制的目的在于让公路施工中的技术管理工作更加规范化和现代化，从整体上加强公路施工各个环节技术管理。
2、公路施工物资准备
公路施工单位在工程开工前，需要完成施工中所需原材料的采购工作，并且将施工所需的机械设备准备到位，这是施工准备工作中的重要内容。施工单位在采购原材料的时候，应该先了解一下原材料市场情况，根据工程对于原材料的需求进行采购，对于采购的数量需要有严格的规定。另外，施工单位需要严格的管理施工过程中对于材料的消耗量，杜绝出现材料滥用的情况。在材料和设备进场之后，施工单位应该安排专业的管理人员妥善的保管好物资，做好物资消耗的清单。
3、关键技术控制
关键技术控制包括混凝土技术和冲击碾压技术管理和控制。混凝土技术的运用对于公路施工技术管理工作而言有着重要的意义，这是因为混凝土技术是公路施工技术中不可或缺的一部分，所以加强混凝土施工技术管理是非要有必要的。技术管理人员需要重视混凝土配置问题，在混凝土配置的过程中，应该严格的按照相关的规定来控制好各个原材料的比例，这样才能够保证混凝土的性能是最佳的。另外，混凝土中的含水量对于混凝土的强度影响较大，因此技术人员需要严格的把握好混凝土中的含水量大小。另外，在混凝土浇筑的过程中，管理人员应该对整个过程进行严格的控制，避免路面出现裂缝等问题。在冲击碾压技术使用上，应该按照规范进行路基的碾压，在作业的过程中，重视碾压的基础面积大小。
四、結束语
综上所述，加强公路施工技术管理和控制是非常有必要的，因为它能够确保公路工程的施工质量达到标准，这样才能够推动公路工程的长远发展。
参考文献
[1]胡玉祥;任志强;;关于公路工程施工企业在材料管理中存在问题的探讨[J];内蒙古科技与经济;2007年23期
[2]江元建;公路工程施工中的质量控制[J];中国高新技术企业;2008年17期
[3]王书彬;靳卫东;毕海鹏;;公路工程施工定额管理信息系统的开发[J];吉林建筑工程学院学报;2008年03期
[4]王菊英;;公路工程施工现场管理应注意的问题[J];青海科技;2009年04期
关键词：公路工程；施工技术; 控制; 管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言:
加强公路工程施工技术的控制与管理对保证公路质量具有不可或缺的作用。由于施工技术的控制与管理是一项复杂而艰巨的任务，贯穿在公路工程施工的全过程中，因此，在未来的时间里，相关部门应该不断对管理方法进行创新，大力推广和使用新工艺、新技术，不断提高施工技术水平，只有这样，才能从根本上促进我国公路建设行业的可持续发展。
一、公路工程施工技术控制与管理的必要性及重要性
1、公路工程施工技术管理与控制的必要性
技术管理与控制是整个公路工程建设管理工作的重点与核心，公路工程是推动经济发展与改善民生的伟大工程，随着我国公路工程现代化建设的不断推进，工程建设中不断有新的技术和工艺涌入，在对传统技术及工艺的管理的基础上有效融合新的技术工艺，是现代化的公路建设工程中所必须的。在借鉴其他公路工程中技术管理控制工作的基础上，结合工程实际设计和目标，采用新技术、新工艺，实施高效的技术管理，是提升工程质量的又一重点。另外，随着公路载重要求的不断增加与工程结构的不断变化，施工技术更要有极强的灵活性、可拓展性和规范性，以适应结构日渐多元化、强度与质量要求日渐增加的工程建设需求。
2、能够提高施工单位的经济效益
近几年来，随着我国公路施工市场竞争的不断加剧，部分企业为了能够确保中标，通常都会将白身的利润压缩，从而导致企业的经济利润不容乐观。在这种情况下，企业就必须加强对施工技术的控制与管理，在施工过程中，不断引入先进技术和手段，以此来提高企业的经济效益。其次，在工程施工过程中，科学开展施工技术管理工作还能够提高各个部门之问配合的效率，避免出现问题之后推卸责任的现象发生，这样不仅大大提高工作效率，而且也提高了成本控制的效果。
3、能够充分保证工程的施工质量
由于施工技术贯穿于整个施工过程，因此，施工技术的管理水平如何直接关系到工程的整体质量。我们都知道，在工程施工过程中，如果相关部门做好了对技术参数控制、施工测量以及常见的技术问题解决的管理工作，那么工程项目的质量就会处在受控的范围之内。比如说在对混凝土路面进行施工的时候，如果相关部门对设计方案以及铺设报告等文件进行了仔细的研究与审核，那么就会有效避免由于图纸错误而造成的质量问题，工程的整体质量也会因此而得到相应的保证。可见，加强施工技术的控制与管理，能够在很大程度上保证工程的施工质量。
4、能够提高施工企业综合管理水平
在现代施工管理中，施工技术管理占据着重要位置，其不仅直接影响了施工过程中各项技术参数的控制，而且还能够充分反映出企业的技术力量。企业可以通过对施工技术的控制与管理，对施工过程中容易出现的质量通病和隐患有效消除，从而减少企业在质量通病防治方面的资金投入，在确保工程质量的前提下，降低了施工成本。此外，公路施工技术管理的有效实施，还能够整合优化现代公路工程施工流程、促进工程质量管理工作的开展。由此可见，有效的施工技术管理能够在很大程度上提高施工企业综合管理水平。
二、公路施工技术的控制分析
公路工程建设涉及的问题非常多，但是在公路施工管理中，很难做到面面俱到，因此施工单位在管理公路施工的时候，可以抓住重点和关键性的问题，通过这种方式来保障工程的质量和进度。一般来说，在工程建设中，工程的质量一直以来都是施工方最为关注的问题之一，在公路工程施工中尤为如此，工程质量决定了工程的成败，因而在公路施工技术控制中需要将提高工程质量作为首要的任务。
1、设置原则
在公路工程施工中，技术管理者应该抓住施工中的重要环节进行监督，努力消灭施工中的质量隐患。技术管理者通过这种突出重点的方式，能够准确发现施工中的问题，并且及时纠正，这样才能够确保施工中重要环节的施工质量。对于重要的工程项目，技术管理者加强项目施工中的进度管理、监督和检查施工中原材料的消耗，控制和管理施工中的成本，只有将这些重点部分抓住，才能够提高工程整体的施工质量。对于施工中的薄弱环节，技术管理者可以先去了解在以往类似工程建设中出现的问题，通过往常的经验来规避施工中出现的质量隐患。
2、控制方法
技术管理者需要先将规划好质量控制的具体方法，在这个过程中管理者需要分析施工中影响工程质量的各个因素，并且根据确定好的工程关键的质量控制方法来明确施工各个责任人的具体职责，这样就能够让各个责任人之间产生一种牵制力，这是提高公路施工质量的关键。其次管理人员在公路施工的过程中需要定期的抽检施工技术人员，确保技术人员能够按照规范进行操作。在这个过程中技术管理者需要做好施工质量检验记录。做好相关的调查报告。特别是对施工关键点，管理者在加强质量控制的时候，需要将其转化为书面的形式，制定成一个合理的方案，让技术人员去落实。最后技术管理人员需要检验一下自己对于工程施工技术质量的控制方法是否存在哪些纰漏，这些方法方案与企业的利益是否相符合，根据这两点来调整方案。
三、公路施工技术管理分析
1、建立技术管理工作体制
公路工程建设和其他的项目施工存在着相似之处，因此在工程开始之前，施工单位可以通过借鉴以往项目施工中的成功例子，吸取其他企业施工有效的经验，根据相关的要求在内部建立技术管理工作体制。建立和完善技术管理工作体制的目的在于让公路施工中的技术管理工作更加规范化和现代化，从整体上加强公路施工各个环节技术管理。
2、公路施工物资准备
公路施工单位在工程开工前，需要完成施工中所需原材料的采购工作，并且将施工所需的机械设备准备到位，这是施工准备工作中的重要内容。施工单位在采购原材料的时候，应该先了解一下原材料市场情况，根据工程对于原材料的需求进行采购，对于采购的数量需要有严格的规定。另外，施工单位需要严格的管理施工过程中对于材料的消耗量，杜绝出现材料滥用的情况。在材料和设备进场之后，施工单位应该安排专业的管理人员妥善的保管好物资，做好物资消耗的清单。
3、关键技术控制
关键技术控制包括混凝土技术和冲击碾压技术管理和控制。混凝土技术的运用对于公路施工技术管理工作而言有着重要的意义，这是因为混凝土技术是公路施工技术中不可或缺的一部分，所以加强混凝土施工技术管理是非要有必要的。技术管理人员需要重视混凝土配置问题，在混凝土配置的过程中，应该严格的按照相关的规定来控制好各个原材料的比例，这样才能够保证混凝土的性能是最佳的。另外，混凝土中的含水量对于混凝土的强度影响较大，因此技术人员需要严格的把握好混凝土中的含水量大小。另外，在混凝土浇筑的过程中，管理人员应该对整个过程进行严格的控制，避免路面出现裂缝等问题。在冲击碾压技术使用上，应该按照规范进行路基的碾压，在作业的过程中，重视碾压的基础面积大小。
四、結束语
综上所述，加强公路施工技术管理和控制是非常有必要的，因为它能够确保公路工程的施工质量达到标准，这样才能够推动公路工程的长远发展。
参考文献
[1]胡玉祥;任志强;;关于公路工程施工企业在材料管理中存在问题的探讨[J];内蒙古科技与经济;2007年23期
[2]江元建;公路工程施工中的质量控制[J];中国高新技术企业;2008年17期
[3]王书彬;靳卫东;毕海鹏;;公路工程施工定额管理信息系统的开发[J];吉林建筑工程学院学报;2008年03期
[4]王菊英;;公路工程施工现场管理应注意的问题[J];青海科技;2009年04期