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坚持“贴近生产中心,贴近工作实际,贴近职工思想”,是新形势下用“三个代表”重要思想统领企业思想政治工作的必然要求,也是企业思想政治工作增强针对性、实效性和吸引力、感召力的根本途径。新时期企业思想政治工作要做到“三贴近”,必须以“三个代表”重要思想为指导,努力适应新形势、新任务、新要求,不断探索创新改进思想政治工作的内容、形式和方法。
坚持思想动态分析是
“三贴近”的重要前提
近年宋,南币厂将坚持职工思想动态分析作为思想政治工作“三贴近”的一个重要前提来抓。按照“基本情况、思想反映、原因分析、措施对策”四个方面,真实详尽地反映职工群众在生产、管理、安全、质量、生活等方面产生的思想动态状况,客观地分析职工思想产生的内因和外因,提出具有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议。为增强职工思想动态分析的真实性和科学性,南币厂党委还在每季度末的政工例会上安排3-4个基层单位,汇报季度职工思想动态分析情况,对引起职工思想波动的带有倾向性、普遍性的问题,组织专题讨论,统一认识和思想。指导基层在思想政治工作中,多做化解矛盾工作,多做双向交流工作,多做解释说明工作,多做实事实办工作,把职工的思想引导到正确、积极、健康的方向上来。由于对职工思想反映,解疑释惑倾注“实情”,正确引导充满“感情”,排忧解难融入“真情”,化解矛盾主动“热情”,职工敢说心里话,愿说心里话,职工思想动态分析内容鲜活、实在。实践表明,坚持职工思想动态分析,既能为基层“三贴近”做好思想政治工作提供前提条件,把许多不良苗头消灭在萌芽状态之中,维护企业的稳定,又能实现上下沟通,使干部职工的心贴在一起,情融在一起,劲使在一起,促进企业的发展。
创新改进思想教育是
“三贴近”的有效途径
企业思想政治工作的内容既是相对稳定又是不断发展的。思想政治工作要做到“三贴近”,就必须根据新形势、新任务的要求,不断创新改进思想教育内容和载体,从静态型向动态型转变,开展富有生机的思想教育,把思想政治工作的先进性要求同职工群众的现实性要求有机结合起来,坚持正确的舆论引导、思想疏导、文化倡导、典型示导,营造催人奋进的思想氛围,激发出职工的干劲和热情。
紧扣发展点,增强时代性。南币厂在学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的过程中,结合企业“二次创业”各个阶段的生产工作任务,围绕两个文明建设目标,先后在干部职工中深入开展了“当好南币人,办好南币事”、“学好十六大,发展南币厂”、“创优争先多奉献,创新创业促发展”、“真知真信学精神,真用真干谋发展”等系列以发展为主题的思想教育活动。通过多方位、多渠道、多角度的渗透、教育,唱响发展主旋律,把职工的思想和精力引导到企业发展目标上来,形成共同的理想和信念,激发职工“爱南币,爱岗位,爱惜工厂好形势”的责任感和使命感,在全厂营造了“人人想发展,人人谋发展,人人促发展”的浓厚氛围,把岗位当作事业干,一心一意谋发展,凝心聚力干印制。
抓住闪光点,增强导向性。职工中的先进模范人物是走在时代前列的先进分子,他们生活在群众之中,他们的事迹群众最熟悉,是最有说服力的活教材,南币厂在“二次创业”中,涌现出了一批敬业奉献、政绩突出的管理人员,勇于创新、做出成绩的技术人员,立足岗位、忠于职守的一线工人,在他们身上充分体现了印制行业优良传统和作风,艰苦奋斗的创业精神、百折不挠的拼搏精神、敢于攀登的进取精神、爱厂如家的奉献精神、团结协作的团队精神。企业抓住这些“闪光点”,利用厂报、广播、宣传栏、电视专题片等形式,大力开展“树典型、学先进”活动,从而在全厂上下形成了“学先进,比干劲,多奉献”的良好风气,促进了先进思想的发扬光大。
选好切入点,增强针对性。思想政治工作涉及职工的思想、观念、意识等领域,选好切入点开展思想政治工作,就容易为干部职工所接受。南币厂紧紧抓住企业文化建设这个切入点,先后提炼了“团结进取,务实创新”的企业精神,“敬业奉献,印制报国”的企业思想,“与时俱进,争创一流”的企业目标等企业理念。为了使企业理念深入人心,汇编出版了《企业文化手册》,制作了100多块反映企业文化的各种宣传牌,在铜包钢厂房顶上制作了“忠诚印制,追求第一”、 “敬业奉献,印制报国”十六个红色烤漆大字,使每个干部职工一进厂门就能看到行业宗旨和企业思想,在潜移默化中内记于心,外化为行。为展示企业精神,弘扬企业文化,南币厂还先后摄制了《倾情建设新南币》、 《创业之歌》等近10部电视专题片,编辑出版了反映南币人“二次创业”的《跨越》文集和《发展中的南币》等宣传画册,进一步增强了职工的自豪感和凝聚力、向心力。
围绕中心点,增强时效性。要增强思想政治工作的时效性,就要求我们必须把思想政治工作渗透到企业改革发展、生产经营、管理服务、利益分配等各个环节中去,做到抓生产从思想入手,抓思想从生产出发。近年来,南币厂在思想政治工作中,始终坚持围绕企业的中心工作和发展第一要务来开展,除抓好厂务公开、厂情发布、形势任务教育,每月还编发1--2期《简报》,及时向干部职工传达总公司重要会议精神和工厂的生产、安全、质量、管理方面的重要活动,企业的发展思路。为利用现代化网络技术拓宽思想政治工作领域,近两年增添了300多台电脑,每个分厂配备了摄像机、照相机,相继建立了“南币政工网”、 “南币企管网”、“南币科技网”,既加强了横向沟通联系,又拓宽了思想政治工作渠道,使思想政治工作同企业管理、技术创新等中心工作更有机地紧密结合起来,增强了思想教育的指导性和感染力。
把握兴趣点,增强实效性。积极探索、运用清新活泼的教育形式,让职工在喜闻乐见的活动中,在参与、互动中自我教育,自我启迪,思想政治工作所产生的实效性就会大刁;相同。近年来,南币厂为适应职工对精神生活的追求,组织开展了多领域、多层次、多形式,寓教于乐、寓教于文、寓教于情的各种活动,使职工的思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德意识得到增强,素质修养得到升华。一是组织开展“送温暖”、 “献爱心”、 “扶贫困”、 “义务献血”等社会公益活动,增进了职工的公德意识和社会责任感。二是组织开展劳动竞赛、岗位练兵、青年文明号(手)、青年技术创新等活动,营造“岗位靠竞争,收入凭贡献”的激励环境。三是经常开展合理化建议活动,广泛听取民意,充分集中民智,增强职工主人翁意识。四是广泛开展多种形式的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力。
抓好文明细胞建设是
“三贴近”的根本保证
班组是企业的细胞,又是职工工作学习的重要场所,是企业思想政治工作的前沿阵地。班组对职工的思想和工作生活情况了解得最直接、最具体、最及时、最经常,班组的思想政治工作做好了,才能促使职工心系企业,想主人事,干主人活,尽主人责,营造“敬业、精业、勤业、乐业、创业”的良好氛围。因此,企业思想政治工作要做到“三贴近”,就要注重抓好文明细胞建设,用现代化管理理念、方法和手段建设好班组。
“ 创新管理年”活动中,南币厂根据厂长宁应成提出的要把》舟组建设成为“理论业务的学习班、管理技术的培训班、比学赶帮的互助班、爱岗敬业的智能班、遵纪守德的文明班”的标准,把双文明单位的创建重心放在强化班组建设上。先后制订了《班组管理标准》、《班组管理考核细则》,建立了班组管理网络,加大了班组管理力度。并结合工作实际、岗位要求,在全厂职工中开展了总结、提炼、征集“班组格言”活动。通过广泛开展“讲职业道德,守岗位格言”学习应用,进一步培育了职工的职业道德意识、进取意识、团队意识。
在深化加强班组建设中,南币厂从厂领导到职能部门、业务处室,都建立了分厂、车间、班组“联系点”,实行“一岗双责”、 “对口抓”和“两手抓”,把专业管理的要求和考核指标分解到班组,通过提供服务,分类指导,提高班组的管理意识和工作效能,使思想教育与行政管理,思想引导与行为规范有机结合起来,做到教育落实到管理中,管理上升为教育,避免了思想政治工作游离于企业生产经营之外。
综上所述,新形势下企业思想政治工作唯有按照“三个代表”要求,坚持做到“三贴近”,才能掌握新动向,抓住新特点,探索新思路,开辟新途径;才能体现时代性,把握规律性,注重思想性,富于创造性;才能增强渗透力、吸引力、感召力和说服力,充分发挥政治核心作用,激发思想政治工作的生机和活力,推动企业两个文明建设协调发展。
坚持思想动态分析是
“三贴近”的重要前提
近年宋,南币厂将坚持职工思想动态分析作为思想政治工作“三贴近”的一个重要前提来抓。按照“基本情况、思想反映、原因分析、措施对策”四个方面,真实详尽地反映职工群众在生产、管理、安全、质量、生活等方面产生的思想动态状况,客观地分析职工思想产生的内因和外因,提出具有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议。为增强职工思想动态分析的真实性和科学性,南币厂党委还在每季度末的政工例会上安排3-4个基层单位,汇报季度职工思想动态分析情况,对引起职工思想波动的带有倾向性、普遍性的问题,组织专题讨论,统一认识和思想。指导基层在思想政治工作中,多做化解矛盾工作,多做双向交流工作,多做解释说明工作,多做实事实办工作,把职工的思想引导到正确、积极、健康的方向上来。由于对职工思想反映,解疑释惑倾注“实情”,正确引导充满“感情”,排忧解难融入“真情”,化解矛盾主动“热情”,职工敢说心里话,愿说心里话,职工思想动态分析内容鲜活、实在。实践表明,坚持职工思想动态分析,既能为基层“三贴近”做好思想政治工作提供前提条件,把许多不良苗头消灭在萌芽状态之中,维护企业的稳定,又能实现上下沟通,使干部职工的心贴在一起,情融在一起,劲使在一起,促进企业的发展。
创新改进思想教育是
“三贴近”的有效途径
企业思想政治工作的内容既是相对稳定又是不断发展的。思想政治工作要做到“三贴近”,就必须根据新形势、新任务的要求,不断创新改进思想教育内容和载体,从静态型向动态型转变,开展富有生机的思想教育,把思想政治工作的先进性要求同职工群众的现实性要求有机结合起来,坚持正确的舆论引导、思想疏导、文化倡导、典型示导,营造催人奋进的思想氛围,激发出职工的干劲和热情。
紧扣发展点,增强时代性。南币厂在学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的过程中,结合企业“二次创业”各个阶段的生产工作任务,围绕两个文明建设目标,先后在干部职工中深入开展了“当好南币人,办好南币事”、“学好十六大,发展南币厂”、“创优争先多奉献,创新创业促发展”、“真知真信学精神,真用真干谋发展”等系列以发展为主题的思想教育活动。通过多方位、多渠道、多角度的渗透、教育,唱响发展主旋律,把职工的思想和精力引导到企业发展目标上来,形成共同的理想和信念,激发职工“爱南币,爱岗位,爱惜工厂好形势”的责任感和使命感,在全厂营造了“人人想发展,人人谋发展,人人促发展”的浓厚氛围,把岗位当作事业干,一心一意谋发展,凝心聚力干印制。
抓住闪光点,增强导向性。职工中的先进模范人物是走在时代前列的先进分子,他们生活在群众之中,他们的事迹群众最熟悉,是最有说服力的活教材,南币厂在“二次创业”中,涌现出了一批敬业奉献、政绩突出的管理人员,勇于创新、做出成绩的技术人员,立足岗位、忠于职守的一线工人,在他们身上充分体现了印制行业优良传统和作风,艰苦奋斗的创业精神、百折不挠的拼搏精神、敢于攀登的进取精神、爱厂如家的奉献精神、团结协作的团队精神。企业抓住这些“闪光点”,利用厂报、广播、宣传栏、电视专题片等形式,大力开展“树典型、学先进”活动,从而在全厂上下形成了“学先进,比干劲,多奉献”的良好风气,促进了先进思想的发扬光大。
选好切入点,增强针对性。思想政治工作涉及职工的思想、观念、意识等领域,选好切入点开展思想政治工作,就容易为干部职工所接受。南币厂紧紧抓住企业文化建设这个切入点,先后提炼了“团结进取,务实创新”的企业精神,“敬业奉献,印制报国”的企业思想,“与时俱进,争创一流”的企业目标等企业理念。为了使企业理念深入人心,汇编出版了《企业文化手册》,制作了100多块反映企业文化的各种宣传牌,在铜包钢厂房顶上制作了“忠诚印制,追求第一”、 “敬业奉献,印制报国”十六个红色烤漆大字,使每个干部职工一进厂门就能看到行业宗旨和企业思想,在潜移默化中内记于心,外化为行。为展示企业精神,弘扬企业文化,南币厂还先后摄制了《倾情建设新南币》、 《创业之歌》等近10部电视专题片,编辑出版了反映南币人“二次创业”的《跨越》文集和《发展中的南币》等宣传画册,进一步增强了职工的自豪感和凝聚力、向心力。
围绕中心点,增强时效性。要增强思想政治工作的时效性,就要求我们必须把思想政治工作渗透到企业改革发展、生产经营、管理服务、利益分配等各个环节中去,做到抓生产从思想入手,抓思想从生产出发。近年来,南币厂在思想政治工作中,始终坚持围绕企业的中心工作和发展第一要务来开展,除抓好厂务公开、厂情发布、形势任务教育,每月还编发1--2期《简报》,及时向干部职工传达总公司重要会议精神和工厂的生产、安全、质量、管理方面的重要活动,企业的发展思路。为利用现代化网络技术拓宽思想政治工作领域,近两年增添了300多台电脑,每个分厂配备了摄像机、照相机,相继建立了“南币政工网”、 “南币企管网”、“南币科技网”,既加强了横向沟通联系,又拓宽了思想政治工作渠道,使思想政治工作同企业管理、技术创新等中心工作更有机地紧密结合起来,增强了思想教育的指导性和感染力。
把握兴趣点,增强实效性。积极探索、运用清新活泼的教育形式,让职工在喜闻乐见的活动中,在参与、互动中自我教育,自我启迪,思想政治工作所产生的实效性就会大刁;相同。近年来,南币厂为适应职工对精神生活的追求,组织开展了多领域、多层次、多形式,寓教于乐、寓教于文、寓教于情的各种活动,使职工的思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德意识得到增强,素质修养得到升华。一是组织开展“送温暖”、 “献爱心”、 “扶贫困”、 “义务献血”等社会公益活动,增进了职工的公德意识和社会责任感。二是组织开展劳动竞赛、岗位练兵、青年文明号(手)、青年技术创新等活动,营造“岗位靠竞争,收入凭贡献”的激励环境。三是经常开展合理化建议活动,广泛听取民意,充分集中民智,增强职工主人翁意识。四是广泛开展多种形式的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力。
抓好文明细胞建设是
“三贴近”的根本保证
班组是企业的细胞,又是职工工作学习的重要场所,是企业思想政治工作的前沿阵地。班组对职工的思想和工作生活情况了解得最直接、最具体、最及时、最经常,班组的思想政治工作做好了,才能促使职工心系企业,想主人事,干主人活,尽主人责,营造“敬业、精业、勤业、乐业、创业”的良好氛围。因此,企业思想政治工作要做到“三贴近”,就要注重抓好文明细胞建设,用现代化管理理念、方法和手段建设好班组。
“ 创新管理年”活动中,南币厂根据厂长宁应成提出的要把》舟组建设成为“理论业务的学习班、管理技术的培训班、比学赶帮的互助班、爱岗敬业的智能班、遵纪守德的文明班”的标准,把双文明单位的创建重心放在强化班组建设上。先后制订了《班组管理标准》、《班组管理考核细则》,建立了班组管理网络,加大了班组管理力度。并结合工作实际、岗位要求,在全厂职工中开展了总结、提炼、征集“班组格言”活动。通过广泛开展“讲职业道德,守岗位格言”学习应用,进一步培育了职工的职业道德意识、进取意识、团队意识。
在深化加强班组建设中,南币厂从厂领导到职能部门、业务处室,都建立了分厂、车间、班组“联系点”,实行“一岗双责”、 “对口抓”和“两手抓”,把专业管理的要求和考核指标分解到班组,通过提供服务,分类指导,提高班组的管理意识和工作效能,使思想教育与行政管理,思想引导与行为规范有机结合起来,做到教育落实到管理中,管理上升为教育,避免了思想政治工作游离于企业生产经营之外。
综上所述,新形势下企业思想政治工作唯有按照“三个代表”要求,坚持做到“三贴近”,才能掌握新动向,抓住新特点,探索新思路,开辟新途径;才能体现时代性,把握规律性,注重思想性,富于创造性;才能增强渗透力、吸引力、感召力和说服力,充分发挥政治核心作用,激发思想政治工作的生机和活力,推动企业两个文明建设协调发展。