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水电必须从建设期就考虑降低投资成本,物资管理集物流、资金流和信息流为一体,是投资成本控制的主要构成因素之一,其管理效果主要取决于因地制宜的物资供应管理选型上。文章结合现代物流管理先进思想,从管理和策划的角度,对如何进行物资管理选型及设计作了具体分析、介绍,并提出了一些见解。
大型水电工程建设物资供应管理选型思考
【摘 要】
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水电必须从建设期就考虑降低投资成本,物资管理集物流、资金流和信息流为一体,是投资成本控制的主要构成因素之一,其管理效果主要取决于因地制宜的物资供应管理选型上。文章
【机 构】
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云南华电怒江水电开发有限公司
【出 处】
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云南水力发电
【发表日期】
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2005年02期
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