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摘要：本文根据配电工程施工现场管理的特点进行分析，接着分析了影响配电工程施工质量的因素，并且提出了配电工程施工现场管理策略，希望为我国电力行业发展提供参考。
关键词：配电工程;施工现场;管理策略
1 引言
电力行业是保证国民经济发展的基础行业，而且也是提高人民生活质量的核心因素，随着用电量的增加，配电工程也得到了极大的发展。但是配电工程施工是一项复杂的工程项目，而配电工程的建设特点，使得工程施工阶段存在较大风险因素。一旦发生风险，就可能影响项目施工的质量与配电线路的正常运行，所以，加强现场管理是非常重要的配电工程施工管理手段。
2 配电工程施工现场管理的特点
配电工程施工管理，由于涉及环节比较多，工序比较复杂，每一个环节都有很多的细节需要考虑，如果哪个环节控制不当或者出现问题没有及时纠偏，将会直接影响施工进度、质量和成本，严重时直接造成生命财产损失，加强配电工程施工管理措施研究，首先要对配电工程施工管理的特点进行分析。具体表现是：一是具有很大的复杂性，技术性较强较高，配电工程施工比较复杂，涉及到很多的技术、应用多种材料，所以需要加强全过程精细化管理。二是具有较大的多变性，施工过程中不仅内部各种因素会产生影响，还会受到外部市场环境和形势等影响，需要根据内外部环境和形势的变化动态进行施工方案等调整，才能确保施工进度和质量达标。三是具有很多的未知性。施工过程涉及到多个环节，并且还有很多的未知因素的影响，所以需要提前做好预测分析，做足各项准备工作，充分考虑各种因素变化，及时提前制定预防措施，才能有效规避风险，提高施工整体效能。
3 影响配电工程施工质量的因素分析
配电施工工程施工质量影响来源较多，主要包括人工、机械设备、材料、施工方法以及环境因素等多个方面。其中人工方面主要是受到施工人员的业务素质、业务技能和职业道德水平等影响。机械设备方面主要涉及施工过程中应用的各类设备、零部件以及仪器等。施工材料主要涉及施工过程中应用的各类电缆、电缆桥架、各类支架、配电箱、接地网等材料。施工方法主要是指为了完成施工进度，保证施工质量针对施工设计提出了的具体的施工方案，应用的具体技术等，这需要根据施工环节具体情况进行动态调整和全面监控，确保技术和施工本身相一致。施工环境是指施工作业面临的各种自然因素，主要包括温度、湿度、暴雨、大风、积雪、严寒等情况，这一环节的因素也不容忽视。
4 配电工程施工现场管理策略
4.1 构建科学的管理机制
在配电工程建设过程中，为了提高电力企业配电工程现场管理水平，需要采取专业的岗位责任划分制，将所有的工作岗位进行细分，明确每个岗位的职责。通过现代化的全方位岗位职责体系，可以有效降低管理工作的难度，并且将其融入电力企业文化建设内容中，通过企业文化的辐射作用，形成岗位责任制的工作风气，构造工作人员的职责理念，使其在进行现场管理的工作中更加努力、积极。并且，建立系统的目标管理与考评体系，根据个人表现决定奖励，激发出工作人员的工作动力，使配电工程管理水平得到有效提高。
4.2 严格设备材料的选择
配电工程与其他的一些工程相比，有很大的特殊性，在保障施工安全的同时，也应注意有关的机械的质量。因此;在选购相关机械时，质量是特别需要注意的一项重要内容，在选购过程中，一定要进行测试;其次要注意生产的厂家、日期和内容，在初次使用时要对运行情况进行记录了解，来决定更换与否。在选择材料与设备的过程中，施工企业必须了解其价格因素，根据购买、运输的价格，分析工程材料、设备的使用量，并且考虑到材料与设备价格的地域因素，通过综合分析，得出最科学、合理的方案。在使用过程中需要记录损坏或寿命短的设备与材料，避免施工阶段发生问题影响工程进度，施工方应与材料供应商沟通合作，解决施工阶段发生的材料不足与设备损坏问题。
4.3 接入现代化配电工程建设技术体系
现代化的配电工程建设技术体系具有低风险、高效率、高质量的基本特点，强化配电工程管理的功能和价值的基本保障就应该放在接入现代化建设技术体系之中。为了打造配电项目的精品工程，管理人员应该立足于配电工程的现实性分析，主动将现代化电力建设管理的技术体系引入到配电工程施工之中和现场之内，通过先进的设备、现代化的思想进行配电工程建设体系、技术体系和管理体系的改造，使施工人员、技术人员和管理人员进一步明确施工技术、管理要求和建设目标，从配电工程的实际出发融合技术、管理相关工作的优势，形成对配电工程质量目标的全面支持，通过对技术体系的建设、实施和支持达成科学、全面管理配电工程的功能和作用。
4.4 加强技术开发
配电工程是非常特殊的工程建设项目，其中存在的施工风险较高，施工企业需要提高风险管理意识，在开始施工前，需要加强技术、施工、操作人员的安全施工培训与专业技能培训，为工作人员的人身安全提供保障。严格检查项目施工阶段需要使用的材料、设备、机械，工作人员进入施工现场前需要穿戴安全帽与防护衣。仔细研究施工技术与组织措施，采用有效的方法降低施工现场可能出现的風险，使配电工程获得更高的经济与社会效益。加强科学技术的发展是解决配电及用电工程自动化问题的最直接办法，①国家应该出台相应的政策，加大电力企业技术研发的扶持力度，推动电力系统科学技术的发展。②在研发时要注意将科学技术有效整合，可以和其他相关研究人员讨论学习，得到更多技术可行性的保障，进行高质量的技术开发，使电力系统整体的技术提高，不断更新技术，为电力系统发展保驾护航。
4.5 改善电能损耗
想要从根本上提高配电及用电工程自动化的工作效率，就必须要解决电能损耗问题。一般电能过度使用的问题，大多都是工作人员管理不及时，没有合理化使用电能造成的。电力企业可以制定奖罚制度，调动工作人员积极性，形成工作人员的节能意识。由于制度成立后，电能损耗的多少直接与自身业绩挂钩，可以提高工作人员在工作中的责任心;想要改善电能损耗问题也要及时对设备更新管理，让操作流程及操作技巧和科学技术发展相符合，将先进的设备运用到工作中，另外，要加强研究人员对电能损耗的相关研究，提高供电企业利润率，将可利用资源整合，做到系统最大的优化。
5 结束语
综上所述，随着配电基础设施规模的不断扩大，配电工程施工的管理也成了重中之重，应注重配电工程的管理，使得施工企业获得经济和社会效益的双丰收。
参考文献：
[1]贺岩.配电工程施工中存在问题及对策[J]. 中国新技术新产品.2018（21）
关键词：配电工程;施工现场;管理策略
1 引言
电力行业是保证国民经济发展的基础行业，而且也是提高人民生活质量的核心因素，随着用电量的增加，配电工程也得到了极大的发展。但是配电工程施工是一项复杂的工程项目，而配电工程的建设特点，使得工程施工阶段存在较大风险因素。一旦发生风险，就可能影响项目施工的质量与配电线路的正常运行，所以，加强现场管理是非常重要的配电工程施工管理手段。
2 配电工程施工现场管理的特点
配电工程施工管理，由于涉及环节比较多，工序比较复杂，每一个环节都有很多的细节需要考虑，如果哪个环节控制不当或者出现问题没有及时纠偏，将会直接影响施工进度、质量和成本，严重时直接造成生命财产损失，加强配电工程施工管理措施研究，首先要对配电工程施工管理的特点进行分析。具体表现是：一是具有很大的复杂性，技术性较强较高，配电工程施工比较复杂，涉及到很多的技术、应用多种材料，所以需要加强全过程精细化管理。二是具有较大的多变性，施工过程中不仅内部各种因素会产生影响，还会受到外部市场环境和形势等影响，需要根据内外部环境和形势的变化动态进行施工方案等调整，才能确保施工进度和质量达标。三是具有很多的未知性。施工过程涉及到多个环节，并且还有很多的未知因素的影响，所以需要提前做好预测分析，做足各项准备工作，充分考虑各种因素变化，及时提前制定预防措施，才能有效规避风险，提高施工整体效能。
3 影响配电工程施工质量的因素分析
配电施工工程施工质量影响来源较多，主要包括人工、机械设备、材料、施工方法以及环境因素等多个方面。其中人工方面主要是受到施工人员的业务素质、业务技能和职业道德水平等影响。机械设备方面主要涉及施工过程中应用的各类设备、零部件以及仪器等。施工材料主要涉及施工过程中应用的各类电缆、电缆桥架、各类支架、配电箱、接地网等材料。施工方法主要是指为了完成施工进度，保证施工质量针对施工设计提出了的具体的施工方案，应用的具体技术等，这需要根据施工环节具体情况进行动态调整和全面监控，确保技术和施工本身相一致。施工环境是指施工作业面临的各种自然因素，主要包括温度、湿度、暴雨、大风、积雪、严寒等情况，这一环节的因素也不容忽视。
4 配电工程施工现场管理策略
4.1 构建科学的管理机制
在配电工程建设过程中，为了提高电力企业配电工程现场管理水平，需要采取专业的岗位责任划分制，将所有的工作岗位进行细分，明确每个岗位的职责。通过现代化的全方位岗位职责体系，可以有效降低管理工作的难度，并且将其融入电力企业文化建设内容中，通过企业文化的辐射作用，形成岗位责任制的工作风气，构造工作人员的职责理念，使其在进行现场管理的工作中更加努力、积极。并且，建立系统的目标管理与考评体系，根据个人表现决定奖励，激发出工作人员的工作动力，使配电工程管理水平得到有效提高。
4.2 严格设备材料的选择
配电工程与其他的一些工程相比，有很大的特殊性，在保障施工安全的同时，也应注意有关的机械的质量。因此;在选购相关机械时，质量是特别需要注意的一项重要内容，在选购过程中，一定要进行测试;其次要注意生产的厂家、日期和内容，在初次使用时要对运行情况进行记录了解，来决定更换与否。在选择材料与设备的过程中，施工企业必须了解其价格因素，根据购买、运输的价格，分析工程材料、设备的使用量，并且考虑到材料与设备价格的地域因素，通过综合分析，得出最科学、合理的方案。在使用过程中需要记录损坏或寿命短的设备与材料，避免施工阶段发生问题影响工程进度，施工方应与材料供应商沟通合作，解决施工阶段发生的材料不足与设备损坏问题。
4.3 接入现代化配电工程建设技术体系
现代化的配电工程建设技术体系具有低风险、高效率、高质量的基本特点，强化配电工程管理的功能和价值的基本保障就应该放在接入现代化建设技术体系之中。为了打造配电项目的精品工程，管理人员应该立足于配电工程的现实性分析，主动将现代化电力建设管理的技术体系引入到配电工程施工之中和现场之内，通过先进的设备、现代化的思想进行配电工程建设体系、技术体系和管理体系的改造，使施工人员、技术人员和管理人员进一步明确施工技术、管理要求和建设目标，从配电工程的实际出发融合技术、管理相关工作的优势，形成对配电工程质量目标的全面支持，通过对技术体系的建设、实施和支持达成科学、全面管理配电工程的功能和作用。
4.4 加强技术开发
配电工程是非常特殊的工程建设项目，其中存在的施工风险较高，施工企业需要提高风险管理意识，在开始施工前，需要加强技术、施工、操作人员的安全施工培训与专业技能培训，为工作人员的人身安全提供保障。严格检查项目施工阶段需要使用的材料、设备、机械，工作人员进入施工现场前需要穿戴安全帽与防护衣。仔细研究施工技术与组织措施，采用有效的方法降低施工现场可能出现的風险，使配电工程获得更高的经济与社会效益。加强科学技术的发展是解决配电及用电工程自动化问题的最直接办法，①国家应该出台相应的政策，加大电力企业技术研发的扶持力度，推动电力系统科学技术的发展。②在研发时要注意将科学技术有效整合，可以和其他相关研究人员讨论学习，得到更多技术可行性的保障，进行高质量的技术开发，使电力系统整体的技术提高，不断更新技术，为电力系统发展保驾护航。
4.5 改善电能损耗
想要从根本上提高配电及用电工程自动化的工作效率，就必须要解决电能损耗问题。一般电能过度使用的问题，大多都是工作人员管理不及时，没有合理化使用电能造成的。电力企业可以制定奖罚制度，调动工作人员积极性，形成工作人员的节能意识。由于制度成立后，电能损耗的多少直接与自身业绩挂钩，可以提高工作人员在工作中的责任心;想要改善电能损耗问题也要及时对设备更新管理，让操作流程及操作技巧和科学技术发展相符合，将先进的设备运用到工作中，另外，要加强研究人员对电能损耗的相关研究，提高供电企业利润率，将可利用资源整合，做到系统最大的优化。
5 结束语
综上所述，随着配电基础设施规模的不断扩大，配电工程施工的管理也成了重中之重，应注重配电工程的管理，使得施工企业获得经济和社会效益的双丰收。
参考文献：
[1]贺岩.配电工程施工中存在问题及对策[J]. 中国新技术新产品.2018（21）