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摘要：施工现场工程机械的管理与使用是工程项目管理的一项重要内容，并直接关系到工程项目的质量、进度、成本以及安全。本文结合实际工作经验，从工程机械的特点出发，并主要就如何加强施工现场工程机械的管理与使用进行了分析与探讨。
关键字：施工现场；工程机械；管理；使用
随着科技的发展和我国工程项目的日益增多，工程机械在现代化施工现场中正得到了越来越广泛的应用空间。优质、高效的工程机械的管理与使用，不仅能有效提高施工现场机械设备的管理水平和技术水平，而且也是实现工程施工任务的重要保证。然而当前在施工现场工程机械的管理与使用方面仍存在较多问题，如机械设备管理制度不完善、使用与保养相脱节、维修滞后以及浪费严重等等。如何做好工程机械的管理工作，并处理好施工过程中机械使用的各种矛盾关系，对提高施工项目的管理水平、加快工程施工进度、降低施工成本以及增强施工企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。
一、施工现场工程机械的特点
随着当前工程项目的日益增多，工程机械在现代化施工建设中的作用也越发突出。然而由于工程项目普遍具有施工周期较长、生产空间不断变化、施工技术复杂以及露天作业较多等特点，也使得现代化施工现场工程机械的应用存在以下方面的特点：
1、种类繁多
由于工程项目中施工技术和工作条件的差异，工程机械的用途与作业对象也相应不同，现代化施工现场中工程机械普遍具有种类繁多的特点。通常在施工现场中的主要工程机械都有几十种，且多数机械都来自于不同的制造商，甚至有进口机械设备。这也导致了现场工程机械的零部件众多，装配精密且结构复杂。
2、技术结构复杂
现代化施工现场中工程机械不仅种类繁多，而且具有规格齐全和技术结构复杂的特点，并涉及到液压技术、电子控制技术、计算机技术等多个知识领域。对工程机械的选型、管理、使用、维修及保养都需要较强的经济性与技术性，要求现场操作人员及维修人员具有较高的业务水平。
3、价值高
现代化工程机械的投资额度普遍较大，一台机械设备价值几十万元到几百万元，甚至上千万元，具有极高的价值。施工企业购买工程机械后将转化为固定资产，若因管理不当或操作使用不当，都容易给施工企业带来巨大的浪费和经济损失。
二、加强施工现场工程机械的管理工作
随着市场经济体制的逐步深入，施工企业正逐渐由过去的生产型模式向生产经营模式方向改变。工程机械作为施工企业和工程建设顺利开展的重要支柱，必须做好施工现场工程机械的管理工作，从而使每一台机械设备都能发挥出最佳的工作效率，以此提高施工企业的市场竞争力。
1、健全机械设备的管理体系
健全机械设备的管理体系是强化施工现场工程机械管理的基本举措。为有效强化设备管理工作，应结合ISO9001管理认证体系建立以投资主体、生产维修班组和设备使用者的三级设备管理体系，并逐步完善和修订《日常管理细则》、《机械操作规程》以及《保养维修制度》等相关管理规范制度，以明确对施工现场工程机械的日常管理、生产使用和人员业务技术素质等各个方面的要求与标准，实现工程机械在管理、使用、维修及保养上的规范化与标准化。
2、推行“三定”管理制度
“三定”管理制度是指对施工现场工程机械的管理与使用过程中实现定人、定机与定责，从而将人员和机械管理的关系相联系，使工程机械在使用、维修及保养等各个环节中能落实到每个人，真正做到每台机械都有人负责管理。推行“三定”管理制度，不仅能有利于保证工程机械良好的使用性能，有利于奖惩制度的落实，而且能加强员工的责任心，使员工能进一步熟练掌握工程机械的使用特点，及时预防和排除机械的隐患与故障，确保工程项目的顺利进行。
3、加强员工的业务培训教育
施工现场操作人员和维修人员业务技术水平的高低，直接影响到工程机械管理的规范性，使用的合理性以及检修的科学性，也是是安全、高效的完成施工任务的关键。业务培训教育工作，应结合施工现场工程机械的作业实际，将员工培训学习的内容现场化、具体化和岗位化，使员工在明确工程机械重要性的同时，提高业务技术素质水平。同时还可在员工中开展学习标准的活动，将相应技术标准、规范标准、作业标准具体化，使员工能更全面的认知标准，掌握标准。
4、强化工程机械的监管力度
加强对施工现场工程机械的监管力度，采取定期检查和不定期检查相结合的方式，检查监督机械设备的日常工作情况，对施工现场中存在的不规范行为和安全操作隐患予以及时纠正，以此促进日常工程机械管理工作的的规范化与标准化。同时还可组织操作人员和维修人员，围绕工程机械日常管理中存在的一些技术问题进行集中攻关，集思广益，对设备中存在的隐患及时排除。
三、做好施工现场工程机械的使用
据相关资料统计，施工现场工程机械的故障问题约70%左右均是由于操作使用不当所引起的，因此必须在工程项目中正确使用机械设备，并始终坚持将机械设备的维修、保养与使用相结合，建立健全的各项规章制度，使操作人员在机械设备的使用上做到规范化和标准化。
1、正确使用机械设备
遵守工程机械在磨合期的使用规定，以防止机械设备出现过早的磨损，尽量延长工程机械的修理周期与使用寿命。施工现场工程机械的操作人员应做到“三懂四用”，即懂构造、懂性能、懂原理以及会使用、会检查、会保养和会排除故障，真正做到正确使用机械设备，并加强对施工现场工程机械的综合利用，尽量实现一机多用，以提高机械的使用效率，使施工现场工程机械能实现流水化施工。对于工程机械的故障问题应坚持“三不放过”的基本原则，即事故责任人不放过、事故原因分析不清不放过以及没有防范措施不放过，做到对故障处理的责任明确、处理得当和措施得力。
同时，由于施工现场工程机械的使用多为露天作业，机械的使用性能受场地条件、天氣、路况、温度等多种外界因素影响，且作业地点经常出现变动。因此应重视外界环境因素对工程机械在使用时的影响，并在施工现场采取有效措施，如修建施工便道时应因地制宜减少或增加坡度，保证施工便道的平整并及时养护，在雨天或冬季做好机械设备的防潮、防冻措施等等，以加强工程机械的使用性能，延长机械的使用寿命，有效避免故障或事故的发生。
2、做好维修与保养
施工现场工程机械的维修与保养工作应与使用相结合，并杜绝施工中重使用而轻维护的现象发生。在工程机械的维修方面应积极倡导以经济效率为中心的管理理念，在施工中对工程机械进行合理、科学的技术使用，以尽量降低机械寿命周期费用的投入，提高维修工作的经济性，同时应施工实际情况出发，针对不同的使用情况和生产条件，采用不同的维修方式，在定期维修的基础上，努力提高工程机械维修的效率和质量。在工程机械的保养方面，应采取“计划预防保养”和“按需保养”相结合的制度，施工现场工程机械应根据实际情况，制定良好的保养计划，实现按时定期的保养，以保证工程机械具有良好的使用性能。
总结：
施工现场工程机械的管理与使用，是贯穿于整个工程项目的重要组成部分。施工企业在施工过程中应认真总结，不断探索，并坚持实行定人、定机、定责的“三定”原则，实现对施工现场工程机械的统一管理与合理分工，从而有效形成工程机械在管理、使用、维修及保养上相统一协作的管理体系，推动工程机械的管理工作逐步向着制度化、标准化和程序化方向迈进，以更好的服务于施工建设当中。
参考文献：
[1] 张秋英.浅谈工程机械维修管理[J].中国科技博览，2009（15）.
[2] 谢崇高.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].商业文化，2008（7）.
[3] 李子林.施工企业工程机械管理的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2009（9）.
[4] 刘薇.机械设备管理大全[M].北京：清华大学出版社，2006（21）.
关键字：施工现场；工程机械；管理；使用
随着科技的发展和我国工程项目的日益增多，工程机械在现代化施工现场中正得到了越来越广泛的应用空间。优质、高效的工程机械的管理与使用，不仅能有效提高施工现场机械设备的管理水平和技术水平，而且也是实现工程施工任务的重要保证。然而当前在施工现场工程机械的管理与使用方面仍存在较多问题，如机械设备管理制度不完善、使用与保养相脱节、维修滞后以及浪费严重等等。如何做好工程机械的管理工作，并处理好施工过程中机械使用的各种矛盾关系，对提高施工项目的管理水平、加快工程施工进度、降低施工成本以及增强施工企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。
一、施工现场工程机械的特点
随着当前工程项目的日益增多，工程机械在现代化施工建设中的作用也越发突出。然而由于工程项目普遍具有施工周期较长、生产空间不断变化、施工技术复杂以及露天作业较多等特点，也使得现代化施工现场工程机械的应用存在以下方面的特点：
1、种类繁多
由于工程项目中施工技术和工作条件的差异，工程机械的用途与作业对象也相应不同，现代化施工现场中工程机械普遍具有种类繁多的特点。通常在施工现场中的主要工程机械都有几十种，且多数机械都来自于不同的制造商，甚至有进口机械设备。这也导致了现场工程机械的零部件众多，装配精密且结构复杂。
2、技术结构复杂
现代化施工现场中工程机械不仅种类繁多，而且具有规格齐全和技术结构复杂的特点，并涉及到液压技术、电子控制技术、计算机技术等多个知识领域。对工程机械的选型、管理、使用、维修及保养都需要较强的经济性与技术性，要求现场操作人员及维修人员具有较高的业务水平。
3、价值高
现代化工程机械的投资额度普遍较大，一台机械设备价值几十万元到几百万元，甚至上千万元，具有极高的价值。施工企业购买工程机械后将转化为固定资产，若因管理不当或操作使用不当，都容易给施工企业带来巨大的浪费和经济损失。
二、加强施工现场工程机械的管理工作
随着市场经济体制的逐步深入，施工企业正逐渐由过去的生产型模式向生产经营模式方向改变。工程机械作为施工企业和工程建设顺利开展的重要支柱，必须做好施工现场工程机械的管理工作，从而使每一台机械设备都能发挥出最佳的工作效率，以此提高施工企业的市场竞争力。
1、健全机械设备的管理体系
健全机械设备的管理体系是强化施工现场工程机械管理的基本举措。为有效强化设备管理工作，应结合ISO9001管理认证体系建立以投资主体、生产维修班组和设备使用者的三级设备管理体系，并逐步完善和修订《日常管理细则》、《机械操作规程》以及《保养维修制度》等相关管理规范制度，以明确对施工现场工程机械的日常管理、生产使用和人员业务技术素质等各个方面的要求与标准，实现工程机械在管理、使用、维修及保养上的规范化与标准化。
2、推行“三定”管理制度
“三定”管理制度是指对施工现场工程机械的管理与使用过程中实现定人、定机与定责，从而将人员和机械管理的关系相联系，使工程机械在使用、维修及保养等各个环节中能落实到每个人，真正做到每台机械都有人负责管理。推行“三定”管理制度，不仅能有利于保证工程机械良好的使用性能，有利于奖惩制度的落实，而且能加强员工的责任心，使员工能进一步熟练掌握工程机械的使用特点，及时预防和排除机械的隐患与故障，确保工程项目的顺利进行。
3、加强员工的业务培训教育
施工现场操作人员和维修人员业务技术水平的高低，直接影响到工程机械管理的规范性，使用的合理性以及检修的科学性，也是是安全、高效的完成施工任务的关键。业务培训教育工作，应结合施工现场工程机械的作业实际，将员工培训学习的内容现场化、具体化和岗位化，使员工在明确工程机械重要性的同时，提高业务技术素质水平。同时还可在员工中开展学习标准的活动，将相应技术标准、规范标准、作业标准具体化，使员工能更全面的认知标准，掌握标准。
4、强化工程机械的监管力度
加强对施工现场工程机械的监管力度，采取定期检查和不定期检查相结合的方式，检查监督机械设备的日常工作情况，对施工现场中存在的不规范行为和安全操作隐患予以及时纠正，以此促进日常工程机械管理工作的的规范化与标准化。同时还可组织操作人员和维修人员，围绕工程机械日常管理中存在的一些技术问题进行集中攻关，集思广益，对设备中存在的隐患及时排除。
三、做好施工现场工程机械的使用
据相关资料统计，施工现场工程机械的故障问题约70%左右均是由于操作使用不当所引起的，因此必须在工程项目中正确使用机械设备，并始终坚持将机械设备的维修、保养与使用相结合，建立健全的各项规章制度，使操作人员在机械设备的使用上做到规范化和标准化。
1、正确使用机械设备
遵守工程机械在磨合期的使用规定，以防止机械设备出现过早的磨损，尽量延长工程机械的修理周期与使用寿命。施工现场工程机械的操作人员应做到“三懂四用”，即懂构造、懂性能、懂原理以及会使用、会检查、会保养和会排除故障，真正做到正确使用机械设备，并加强对施工现场工程机械的综合利用，尽量实现一机多用，以提高机械的使用效率，使施工现场工程机械能实现流水化施工。对于工程机械的故障问题应坚持“三不放过”的基本原则，即事故责任人不放过、事故原因分析不清不放过以及没有防范措施不放过，做到对故障处理的责任明确、处理得当和措施得力。
同时，由于施工现场工程机械的使用多为露天作业，机械的使用性能受场地条件、天氣、路况、温度等多种外界因素影响，且作业地点经常出现变动。因此应重视外界环境因素对工程机械在使用时的影响，并在施工现场采取有效措施，如修建施工便道时应因地制宜减少或增加坡度，保证施工便道的平整并及时养护，在雨天或冬季做好机械设备的防潮、防冻措施等等，以加强工程机械的使用性能，延长机械的使用寿命，有效避免故障或事故的发生。
2、做好维修与保养
施工现场工程机械的维修与保养工作应与使用相结合，并杜绝施工中重使用而轻维护的现象发生。在工程机械的维修方面应积极倡导以经济效率为中心的管理理念，在施工中对工程机械进行合理、科学的技术使用，以尽量降低机械寿命周期费用的投入，提高维修工作的经济性，同时应施工实际情况出发，针对不同的使用情况和生产条件，采用不同的维修方式，在定期维修的基础上，努力提高工程机械维修的效率和质量。在工程机械的保养方面，应采取“计划预防保养”和“按需保养”相结合的制度，施工现场工程机械应根据实际情况，制定良好的保养计划，实现按时定期的保养，以保证工程机械具有良好的使用性能。
总结：
施工现场工程机械的管理与使用，是贯穿于整个工程项目的重要组成部分。施工企业在施工过程中应认真总结，不断探索，并坚持实行定人、定机、定责的“三定”原则，实现对施工现场工程机械的统一管理与合理分工，从而有效形成工程机械在管理、使用、维修及保养上相统一协作的管理体系，推动工程机械的管理工作逐步向着制度化、标准化和程序化方向迈进，以更好的服务于施工建设当中。
参考文献：
[1] 张秋英.浅谈工程机械维修管理[J].中国科技博览，2009（15）.
[2] 谢崇高.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].商业文化，2008（7）.
[3] 李子林.施工企业工程机械管理的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2009（9）.
[4] 刘薇.机械设备管理大全[M].北京：清华大学出版社，2006（21）.