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摘要：铁路是我国非常关键的交通要道，不仅关系着基本的交通运输行业的发展，而且对于我国国民经济的发展也具有重要的影响作用。然而铁路的安全运行离不开物流运输的有效管理，在经济飞速发展的时代背景下要想能够有效提高铁路物流运输管理的效率和质量，就要在铁路物流运输管理中积极的融入供应链管理模式。基于此，文章首先针对现阶段我国铁路物流运输管理中存在的问题进行了简要的分析，进而探究了在供应链管理模式下铁路物流运输管理优化策略。
关键词：供应链管理;铁路;物流运输;信息化建设;内部结构;策略。
前言
在我国经济发展的带动下我国交通运输行业的发展也得到了较快的提升，这也给铁路物流运输管理工作带来了一定的挑战，随着铁路物流运输的规模和数量不断的提高以及对于物流运输质量的要求越来越高，就需要在铁路物流运输上做好科学的管理。传统的铁路物流运输管理模式已经无法满足现阶段铁路物流运输的需求，因此需要加强对目前铁路物流运输中存在问题的分析，并能够有针对性的采取有效的措施加以优化和完善，这样才能促进铁路物流运输的健康发展。
一、基于供应链管理下的铁路物流运输管理中存在的问题
（一）铁路物流运输管理中信息化建设水平较低
在供应链管理模式下我国的铁路物流运输管理中存在比较严重的问题就是各个主体之间缺乏有效的信息共享，导致供应链管理模式下的铁路物流运输管理的覆盖面相对较下，一旦某一处出现问题无法进行整体上的合理调度，这样就會导致铁路物流运输管理的效率得不到有效的提升。而造成这一问题发生的主要原因就是相关的管理人员在开展铁路物流运输管理工作过程中不注重对先进科学技术的应用，未能强化供应链管理模式下铁路物流运输管理中的信息化建设，导致管理效率低下。
（二）铁路物流运输管理中内部管理结构不够健全
虽然在现阶段铁路物流运输管理中正在逐渐的实施供应链管理，但是其内部管理结构仍然受着传统的管理模式的影响，如大多数仍然是采用总公司管理集团公司，而集团公司负责基层站段的相关管理工作这样的内部管理结构，这样就导致铁路物流运输管理内部结构在供应链管理模式下仍然呈现出个单位之间各自独立，不仅信息得不到有效的共享，而且在相关的物流运输供求、需求以及配送等方面上也是各自独立。这样一来就很难充分发挥供应链管理模式的优势，严重的影响了铁路物流运输管理工作的顺利进展及管理质量的提升。
（三）铁路物流运输管理中采购质量有待提高
在供应链管理模式下的铁路物流运输管理中采购是非常关键的一个环节，它对于铁路物流运输管理的整体质量起到了重要的影响作用。但是从目前我国铁路物流运输管理中的实际情况来看，其采购的质量仍然需要进一步的提升，目前无论是集团公司还是各个站段都可以行驶一定的采购职能，但是对于不同组织结构采购职能所拥有的采购权限并未作出十分明确的规定和划分，同时在采购后的物流管理工作也未能实现统一有效的几种管理，这样就会导致在采购过程中常常出现各种问题影响着铁路物流运输管理的质量。另外也有部分管理人员在采购的过程中存在重利益轻质量的问题，也会严重的影响铁路物流运输的质量。
二、基于供应链管理下的铁路物流运输管理优化策略
铁路运输企业原是孤立于整个供应链的一个点，铁路运输企业系统只考虑生产过程本身，而没有考虑本企业生产系统以外的因素对企业竞争力的影响，和上下游企业之间没有战略合作关系，也不了解客户的需求信息和满意度。供应链要求铁路运输企业不仅仅是一个节点，而又是链上的一个连接点，所以铁路运输企业应根据供应链的要求，通过运输服务，深入到客户的生产销售渠道中，分析客户的生产规模、生产流程、物流需求等与物流密切相关的因素，找到切入点，融入供应链。因此，基于供应链管理下的铁路物流运输管理优化应从以下几个方面着手。
（一）加强对先进信息技术的引进与应用
在信息时代信息技术在各个领域的管理中都发挥中重要的作用，是提高管理质量和管理效率的重要技术手段。因此在供应链管理模式下的铁路物流运输管理中要加强信息化建设，通过更多的引进和应用信息技术来调高铁路物流运输管理的水平。比如通过先进的信息技术构建供应链管理下铁路物流运输管理的信息共享平台，可以有效的将供应链中的各个主体通过信息共享连接起来，这样既可以实现统一的管理也可以实现各个主体之间有效的物流运输调度，极大的提高了铁路物流运输管理的效率。同时管理人员也要学习先进的信息化管理技术和管理方法，这样不仅能够提高管理质量同时也能够节约时间和人力，对降低铁路物流运输管理的成本也具有重要的意义。
（二）优化铁路物流运输管理中的内部结构
在供应链管理模式下对铁路物流运输管理进行优化的过程中架起那个对内部管理结构的优化也是十分重要的部分，内部管理结构的不科学不合理不仅会严重阻碍铁路物流运输的正常运行，同时也会极大的提高铁路物流运输的成本。因此需要根据供应链管理模式的特点对铁路物流运输内部管理结构进行优化，改变传统各自独立的内部管理结构，从整体上出发，对铁路物流运输的种类进行划分，对于一些重要的物流运输要加以重视，尤其是在重要物流运输的供应商方面的选择上以及物流的存储和配送上等都要加强管理，将管理的重心以及资源更多的放在重要物流运输方面，所有的内部管理结构要形成良好的协作关系，做好充分的信息共享。当然在这基础上也要做好普通物流运输的管理工作，在铁路物流运输整体的存储布局上也要加以科学的优化，尽量降低存储成本。
结束语
综上所述，铁路物流运输行业的健康持续发展离不开高质量高效率的铁路物流运输管理，在供应链管理模式下需要对现阶段的铁路物流运输管理工作加以优化和改革，使其在信息化建设方面、内部管理结构方面以及采购质量方面都能有所加强，从而有效的促进铁路物流运输行业的稳定发展。
参考文献
[1]董晓.基于供应链管理下的铁路物流运输管理探讨[J].中文信息，2019（4）：68-69.DOI：10.3969/j.issn.1003-9082.2019.04.060.
[2]沈秀国.基于供应链管理下的铁路物资管理分析[J].物流工程与管理，2018，40（2）：111-112.DOI：10.3969/j.issn.1674-4993.
关键词：供应链管理;铁路;物流运输;信息化建设;内部结构;策略。
前言
在我国经济发展的带动下我国交通运输行业的发展也得到了较快的提升，这也给铁路物流运输管理工作带来了一定的挑战，随着铁路物流运输的规模和数量不断的提高以及对于物流运输质量的要求越来越高，就需要在铁路物流运输上做好科学的管理。传统的铁路物流运输管理模式已经无法满足现阶段铁路物流运输的需求，因此需要加强对目前铁路物流运输中存在问题的分析，并能够有针对性的采取有效的措施加以优化和完善，这样才能促进铁路物流运输的健康发展。
一、基于供应链管理下的铁路物流运输管理中存在的问题
（一）铁路物流运输管理中信息化建设水平较低
在供应链管理模式下我国的铁路物流运输管理中存在比较严重的问题就是各个主体之间缺乏有效的信息共享，导致供应链管理模式下的铁路物流运输管理的覆盖面相对较下，一旦某一处出现问题无法进行整体上的合理调度，这样就會导致铁路物流运输管理的效率得不到有效的提升。而造成这一问题发生的主要原因就是相关的管理人员在开展铁路物流运输管理工作过程中不注重对先进科学技术的应用，未能强化供应链管理模式下铁路物流运输管理中的信息化建设，导致管理效率低下。
（二）铁路物流运输管理中内部管理结构不够健全
虽然在现阶段铁路物流运输管理中正在逐渐的实施供应链管理，但是其内部管理结构仍然受着传统的管理模式的影响，如大多数仍然是采用总公司管理集团公司，而集团公司负责基层站段的相关管理工作这样的内部管理结构，这样就导致铁路物流运输管理内部结构在供应链管理模式下仍然呈现出个单位之间各自独立，不仅信息得不到有效的共享，而且在相关的物流运输供求、需求以及配送等方面上也是各自独立。这样一来就很难充分发挥供应链管理模式的优势，严重的影响了铁路物流运输管理工作的顺利进展及管理质量的提升。
（三）铁路物流运输管理中采购质量有待提高
在供应链管理模式下的铁路物流运输管理中采购是非常关键的一个环节，它对于铁路物流运输管理的整体质量起到了重要的影响作用。但是从目前我国铁路物流运输管理中的实际情况来看，其采购的质量仍然需要进一步的提升，目前无论是集团公司还是各个站段都可以行驶一定的采购职能，但是对于不同组织结构采购职能所拥有的采购权限并未作出十分明确的规定和划分，同时在采购后的物流管理工作也未能实现统一有效的几种管理，这样就会导致在采购过程中常常出现各种问题影响着铁路物流运输管理的质量。另外也有部分管理人员在采购的过程中存在重利益轻质量的问题，也会严重的影响铁路物流运输的质量。
二、基于供应链管理下的铁路物流运输管理优化策略
铁路运输企业原是孤立于整个供应链的一个点，铁路运输企业系统只考虑生产过程本身，而没有考虑本企业生产系统以外的因素对企业竞争力的影响，和上下游企业之间没有战略合作关系，也不了解客户的需求信息和满意度。供应链要求铁路运输企业不仅仅是一个节点，而又是链上的一个连接点，所以铁路运输企业应根据供应链的要求，通过运输服务，深入到客户的生产销售渠道中，分析客户的生产规模、生产流程、物流需求等与物流密切相关的因素，找到切入点，融入供应链。因此，基于供应链管理下的铁路物流运输管理优化应从以下几个方面着手。
（一）加强对先进信息技术的引进与应用
在信息时代信息技术在各个领域的管理中都发挥中重要的作用，是提高管理质量和管理效率的重要技术手段。因此在供应链管理模式下的铁路物流运输管理中要加强信息化建设，通过更多的引进和应用信息技术来调高铁路物流运输管理的水平。比如通过先进的信息技术构建供应链管理下铁路物流运输管理的信息共享平台，可以有效的将供应链中的各个主体通过信息共享连接起来，这样既可以实现统一的管理也可以实现各个主体之间有效的物流运输调度，极大的提高了铁路物流运输管理的效率。同时管理人员也要学习先进的信息化管理技术和管理方法，这样不仅能够提高管理质量同时也能够节约时间和人力，对降低铁路物流运输管理的成本也具有重要的意义。
（二）优化铁路物流运输管理中的内部结构
在供应链管理模式下对铁路物流运输管理进行优化的过程中架起那个对内部管理结构的优化也是十分重要的部分，内部管理结构的不科学不合理不仅会严重阻碍铁路物流运输的正常运行，同时也会极大的提高铁路物流运输的成本。因此需要根据供应链管理模式的特点对铁路物流运输内部管理结构进行优化，改变传统各自独立的内部管理结构，从整体上出发，对铁路物流运输的种类进行划分，对于一些重要的物流运输要加以重视，尤其是在重要物流运输的供应商方面的选择上以及物流的存储和配送上等都要加强管理，将管理的重心以及资源更多的放在重要物流运输方面，所有的内部管理结构要形成良好的协作关系，做好充分的信息共享。当然在这基础上也要做好普通物流运输的管理工作，在铁路物流运输整体的存储布局上也要加以科学的优化，尽量降低存储成本。
结束语
综上所述，铁路物流运输行业的健康持续发展离不开高质量高效率的铁路物流运输管理，在供应链管理模式下需要对现阶段的铁路物流运输管理工作加以优化和改革，使其在信息化建设方面、内部管理结构方面以及采购质量方面都能有所加强，从而有效的促进铁路物流运输行业的稳定发展。
参考文献
[1]董晓.基于供应链管理下的铁路物流运输管理探讨[J].中文信息，2019（4）：68-69.DOI：10.3969/j.issn.1003-9082.2019.04.060.
[2]沈秀国.基于供应链管理下的铁路物资管理分析[J].物流工程与管理，2018，40（2）：111-112.DOI：10.3969/j.issn.1674-4993.