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摘要：建筑工程监理是工程建设的重要环节，其质量是影响建筑工程效益和建筑工程质量的重要前提。只有提高建筑工程监理水平，切实提高建筑工程监理的质量，才能有效的提高建筑工程的质量和建筑工程的效益，保障广大人们群众的生命和财产安全。本文对提高建筑工程监理水平的措施进行研究。
关键词：建筑工程；监理；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言：
在经济的带动下，人们的物质生活水平不断的提高，人们对居住条件和环境有了越来越高的需求，在这种刚性需求下，促进了建筑行业的发展进程。人们越来越关心工程的质量，所以监理人员在工程项目监理中的作用变得日益重要，监理是保证工程项目质量的核心，也是保证施工质量和文明施工的关键。
一、建筑工程监理存在的问题
1、监理人员队伍素质不高
要做好对施工过程的监理，首先我们所需要的就是对施工过程监理人员的挑选。就目前的情况来说，现在的监理人员很多都是一些施工或者是设计单位的离退休或跳槽人员，非专业人员，有些无证上岗，也没有经过专业的定期培训，缺乏相应的专业知识，导致在后期的监理过程中就会出现一定的问题，而不能够真正起到监理的作用。
2、监理权力不到位
在实际工作中监理工程师只负责工程的质量，当没有其它权利做保证时，一般承包人就不愿意听从监理的工作指挥，这时监理工程师对项目质量就不能保证了。这时候一些单位就会实行“小业主、大监理”管理模式，增加了监理单位的工作量，使得监理单位不能做自己真正的工作，从而增加了监理单位工作强度与难度，使企业处于难以管理的状态。这些都是体现出监理工程师的权利不能充分发挥出来。
3、监理工作只限于施工阶段
在建筑工程中，监理工作应该是贯穿于项目建设的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段，对工程建设的全过程进行管理和控制。而我国的监理工作仅限于工程项目的施工阶段，监理单位和业主签订监理合同后，工程立即就开工，这样造成监理对工程项目的特点及施工图纸要求不太熟悉，并没有深入了解和掌握工程的计划及目标。这样既不利于监理工作顺利开展。
4、建筑工程监理水平落后
虽然我国的建筑监理工作已经初具规模，但是目前建筑工程监理水平还是比较落后的。部分监理单位没有配备专业的监理人员，严重制约了建筑工程监理单位的发展。目前很多建筑工程监理单位的监理技术与监理手段比较落后，不能根据市场的要求、时代的变化，及时引进先进的监理技术。建筑工程监理水平的落后是导致建筑工程监理质量下滑的原因。
二、提高建筑工程监理水平的措施
1、完善工程监理相关法律法规
在建筑工程监理过程中，法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。国家和政府相关部门要根据工程监理的特点和现阶段工程监理存在的问题制定出相关的法律法规，还要不断地淘汰那些不合理的法规和制度，建立能够规范现阶段工程监理操作的可行性法规，只有这样才能更好地规范建筑工程监理市场，严格的规范监理工程师的监理行为，进一步的保证了建筑工程监理的质量。
2、组建现场监理机构
在进入现场前，总监理工程师要结合投标承诺，认真了解专业划分、工程难度等情况，对进场监理人员的工作能力也要有个初步的估计和掌握，并采取相应措施最大限度地发挥各自的特长，以此来保证各监理工作岗位之间的相互衔接，分工协作。要配备完善的专业监理人员，这样才能保证监理工作的顺利开展。如果专业监理人员配备不齐，其造成的后果就是总监理工程师四处救火、疲于奔命。在这样的状况下，工作时疏忽和隐患的产生在所难免，业主的满意度也将随之下降。
3、提高监理队伍的素质和监理能力。
监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质，要保证与提高监理队伍素质，一是重点培养兼具监理技术和管理的多样型监理人才，以便在以后的市场竞争中大力提升建筑工程企业的市场竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。监理人员的业务素质，二是加强对建筑工程监理企业的再培训监，总监理工程师应当在监理方式、业务水平以及管理能力等具有相当的造诣。与此同时，建筑工程的总监理工程师应该从注册监理工程师中通过再培训的方式产生。三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济，擅长英语的中青年加以重点培养，提高待遇，以使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增加企业竞争能力。
4、加强落实工程监理责任制
在建筑工程项目的实施过程中，为有效规范各项监理活动、提高业务质量，应综合考虑监理队伍的人员数量、技术能力与工作量，制定详细、明确的责任机制，并将其充分落实到各个岗位之中，以保证实际的监理工作各司其职、明确分工、协调合作，由此才能层层分派各项标准、目标、计划，并形成全面、系统、完善的工程监理体系，实现全过程、全方位的监督、管控。值得注意的是，在此期间首先需要明确总监理工程师的职责、职权、利益，将总体监理目标纳入项目实施的各个环节、重要议事日程中，在保证常规监理工作效率、质量的同时，以客观、公正、专业、严谨的态度与项目业主、承包单位沟通、合作，将工程现场的驻地监理落实到位。此外，为保证责任制的有效落实，还需同步制定与之配套的奖惩机制、绩效考核机制，以此了解、掌握监理工作的具体情况，对于存有不规范、不合法的行为与操作，应根据责任制的具体划分，给予在岗人员严厉惩处，从根本上提高建筑工程的监理水平，保证项目的质量安全、经济效益。
5、加大监理的力度和深度
監理单位的最终目标是提高建筑工程的质量和工程效益，因此在监理过程中应加大监理的力度和深度。监理的过程不能只是走走形式，而应对建筑施工的具体环节如工程设计、建筑物资设备、施工的质量、后期的维护等进行严格的监理。监理单位首先应对监理的项目做一个详细的调查，再制定监理任务书，对需要监理的项目一一监理，并及时指出问题的所在，以便建筑企业及时做出调整，从而提高整个建筑工程的质量。
6、做好建筑工程各阶段的监理
首先，施工准备阶段，在建筑项目施工合同签订之后，由项目经理部进行严密质量保证体系和工程项目管理机构的建立，对质量责任制层层落实，紧抓质量计划的制定、实施及实现三个环节，明确项目各部门责任，使其担负起对建筑工程质量进行管理的责任，以其工作的质量来为整体的建筑工程施工质量提供保证。其次，施工阶段，在建筑项目开发之前，应进行测量控制方案的制定，由项目技术负责人对其加以批准，并将水准点引测结果、红线桩效核结果、测量控制方案上报项目经理部，待验收之后，方可开始施工。同时，竣工验收阶段，待建筑工程竣工之后，必须进行最终的检查与实验。工程相关负责人应依据竣工材料要求对构件、材料、设备的质量合格证明材料及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等质量相关记录加以收集和整理，并按档案整理规范的执行规定进行整体归档。最后，不能忽视工程环境监理，依据工程的特点及具体条件，来采取有效的措施对影响施工质量的环境因素进行控制。特别是施工现场，应进行季节性的环境保护和相应的治理措施，避免人为的扬尘、噪音、焚烧垃圾等污染现行发生，从而保证工程施工过程中周边环境不受影响。
结束语
建筑工程施工是系统、复杂的一项工程。因此，作为监理人员应该充分地做好现场工程施工的监理控制监督，为工程质量提供一份保障。也只有如此，才能够为了人民、社会建设一项项不存在质量问题、安全问题的放心工程。
参考文献
[1]徐荣广.新形势下强化建筑工程监理对策[J].科技信息，2010（25）
[2]李勤，丛凤华.提高建筑工程监理水平的措施[J].中国新技术新产品，2011，08：176.
[3]蒋挺，王铮.如何加强建筑施工监理提高工程质量[J].中华民居(下旬刊)，2013，10:115-116.
关键词：建筑工程；监理；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言：
在经济的带动下，人们的物质生活水平不断的提高，人们对居住条件和环境有了越来越高的需求，在这种刚性需求下，促进了建筑行业的发展进程。人们越来越关心工程的质量，所以监理人员在工程项目监理中的作用变得日益重要，监理是保证工程项目质量的核心，也是保证施工质量和文明施工的关键。
一、建筑工程监理存在的问题
1、监理人员队伍素质不高
要做好对施工过程的监理，首先我们所需要的就是对施工过程监理人员的挑选。就目前的情况来说，现在的监理人员很多都是一些施工或者是设计单位的离退休或跳槽人员，非专业人员，有些无证上岗，也没有经过专业的定期培训，缺乏相应的专业知识，导致在后期的监理过程中就会出现一定的问题，而不能够真正起到监理的作用。
2、监理权力不到位
在实际工作中监理工程师只负责工程的质量，当没有其它权利做保证时，一般承包人就不愿意听从监理的工作指挥，这时监理工程师对项目质量就不能保证了。这时候一些单位就会实行“小业主、大监理”管理模式，增加了监理单位的工作量，使得监理单位不能做自己真正的工作，从而增加了监理单位工作强度与难度，使企业处于难以管理的状态。这些都是体现出监理工程师的权利不能充分发挥出来。
3、监理工作只限于施工阶段
在建筑工程中，监理工作应该是贯穿于项目建设的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段，对工程建设的全过程进行管理和控制。而我国的监理工作仅限于工程项目的施工阶段，监理单位和业主签订监理合同后，工程立即就开工，这样造成监理对工程项目的特点及施工图纸要求不太熟悉，并没有深入了解和掌握工程的计划及目标。这样既不利于监理工作顺利开展。
4、建筑工程监理水平落后
虽然我国的建筑监理工作已经初具规模，但是目前建筑工程监理水平还是比较落后的。部分监理单位没有配备专业的监理人员，严重制约了建筑工程监理单位的发展。目前很多建筑工程监理单位的监理技术与监理手段比较落后，不能根据市场的要求、时代的变化，及时引进先进的监理技术。建筑工程监理水平的落后是导致建筑工程监理质量下滑的原因。
二、提高建筑工程监理水平的措施
1、完善工程监理相关法律法规
在建筑工程监理过程中，法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。国家和政府相关部门要根据工程监理的特点和现阶段工程监理存在的问题制定出相关的法律法规，还要不断地淘汰那些不合理的法规和制度，建立能够规范现阶段工程监理操作的可行性法规，只有这样才能更好地规范建筑工程监理市场，严格的规范监理工程师的监理行为，进一步的保证了建筑工程监理的质量。
2、组建现场监理机构
在进入现场前，总监理工程师要结合投标承诺，认真了解专业划分、工程难度等情况，对进场监理人员的工作能力也要有个初步的估计和掌握，并采取相应措施最大限度地发挥各自的特长，以此来保证各监理工作岗位之间的相互衔接，分工协作。要配备完善的专业监理人员，这样才能保证监理工作的顺利开展。如果专业监理人员配备不齐，其造成的后果就是总监理工程师四处救火、疲于奔命。在这样的状况下，工作时疏忽和隐患的产生在所难免，业主的满意度也将随之下降。
3、提高监理队伍的素质和监理能力。
监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质，要保证与提高监理队伍素质，一是重点培养兼具监理技术和管理的多样型监理人才，以便在以后的市场竞争中大力提升建筑工程企业的市场竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。监理人员的业务素质，二是加强对建筑工程监理企业的再培训监，总监理工程师应当在监理方式、业务水平以及管理能力等具有相当的造诣。与此同时，建筑工程的总监理工程师应该从注册监理工程师中通过再培训的方式产生。三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济，擅长英语的中青年加以重点培养，提高待遇，以使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增加企业竞争能力。
4、加强落实工程监理责任制
在建筑工程项目的实施过程中，为有效规范各项监理活动、提高业务质量，应综合考虑监理队伍的人员数量、技术能力与工作量，制定详细、明确的责任机制，并将其充分落实到各个岗位之中，以保证实际的监理工作各司其职、明确分工、协调合作，由此才能层层分派各项标准、目标、计划，并形成全面、系统、完善的工程监理体系，实现全过程、全方位的监督、管控。值得注意的是，在此期间首先需要明确总监理工程师的职责、职权、利益，将总体监理目标纳入项目实施的各个环节、重要议事日程中，在保证常规监理工作效率、质量的同时，以客观、公正、专业、严谨的态度与项目业主、承包单位沟通、合作，将工程现场的驻地监理落实到位。此外，为保证责任制的有效落实，还需同步制定与之配套的奖惩机制、绩效考核机制，以此了解、掌握监理工作的具体情况，对于存有不规范、不合法的行为与操作，应根据责任制的具体划分，给予在岗人员严厉惩处，从根本上提高建筑工程的监理水平，保证项目的质量安全、经济效益。
5、加大监理的力度和深度
監理单位的最终目标是提高建筑工程的质量和工程效益，因此在监理过程中应加大监理的力度和深度。监理的过程不能只是走走形式，而应对建筑施工的具体环节如工程设计、建筑物资设备、施工的质量、后期的维护等进行严格的监理。监理单位首先应对监理的项目做一个详细的调查，再制定监理任务书，对需要监理的项目一一监理，并及时指出问题的所在，以便建筑企业及时做出调整，从而提高整个建筑工程的质量。
6、做好建筑工程各阶段的监理
首先，施工准备阶段，在建筑项目施工合同签订之后，由项目经理部进行严密质量保证体系和工程项目管理机构的建立，对质量责任制层层落实，紧抓质量计划的制定、实施及实现三个环节，明确项目各部门责任，使其担负起对建筑工程质量进行管理的责任，以其工作的质量来为整体的建筑工程施工质量提供保证。其次，施工阶段，在建筑项目开发之前，应进行测量控制方案的制定，由项目技术负责人对其加以批准，并将水准点引测结果、红线桩效核结果、测量控制方案上报项目经理部，待验收之后，方可开始施工。同时，竣工验收阶段，待建筑工程竣工之后，必须进行最终的检查与实验。工程相关负责人应依据竣工材料要求对构件、材料、设备的质量合格证明材料及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等质量相关记录加以收集和整理，并按档案整理规范的执行规定进行整体归档。最后，不能忽视工程环境监理，依据工程的特点及具体条件，来采取有效的措施对影响施工质量的环境因素进行控制。特别是施工现场，应进行季节性的环境保护和相应的治理措施，避免人为的扬尘、噪音、焚烧垃圾等污染现行发生，从而保证工程施工过程中周边环境不受影响。
结束语
建筑工程施工是系统、复杂的一项工程。因此，作为监理人员应该充分地做好现场工程施工的监理控制监督，为工程质量提供一份保障。也只有如此，才能够为了人民、社会建设一项项不存在质量问题、安全问题的放心工程。
参考文献
[1]徐荣广.新形势下强化建筑工程监理对策[J].科技信息，2010（25）
[2]李勤，丛凤华.提高建筑工程监理水平的措施[J].中国新技术新产品，2011，08：176.
[3]蒋挺，王铮.如何加强建筑施工监理提高工程质量[J].中华民居(下旬刊)，2013，10:115-116.