随着全球经济一体化与市场竞争的日趋激烈,企业仅依靠自己的力量已无法在复杂多变的环境中持续发展。越来越多的企业开始寻求供应链上下游成员间的联盟与合作。过去企业间点对点的竞争逐渐消失,取而代之的是供应链与供应链间的竞争。因此,研究横向竞争环境下纵向结构与纵向合作契约对于供应链理论的发展有着推动作用,也对企业进行供应链管理有着重要的现实意义。本文针对两个制造商和两个零售商组成的排他性供应链与交叉供应链结构,采用非合作博弈的方法,探讨了创新型企业与回收再制造企业如何在排他性竞争供应链环境下进行纵向结构的设计,分析了交叉型竞争供应链环境下企业如何与纵向成员进行合作,并识别了不同纵向结构与不同合作契约对供应链各成员利润的影响。首先,考察了二级供应链间竞争时溢出效应对于技术创新选择的影响。之后,分析了创新驱动下三级供应链间竞争时三种纵向整合策略对制造商利润的影响,并识别出每种整合策略选择的条件及其均衡特征。研究发现:对于二级供应链,当产品竞争程度较弱,技术溢出水平较低时,制造商由最初的传统技术生产转变为技术创新生产,且技术创新策略为占优策略;当产品竞争强度与技术溢出水平都很高时,制造商由技术创新转变为传统技术生产,且此时传统技术为占优均衡策略。对于三级供应链,若创新投资成本系数较小,则向后一体化策略为最终的占优均衡;若创新投资成本系数较大,则向前一体化策略为最终的占优均衡;若两条链竞争与创新投资成本系数都非常高时,分散化策略为最终的占优均衡策略。其次,基于排他性竞争供应链市场,以制造商和零售商集中化结构下闭环供应链模型为基准,考察了分散化结构下不同回收渠道对供应链各成员利润的影响。同时,构建闭环供应链的直销渠道竞争、分销渠道竞争、混合渠道竞争博弈模型,识别了直销渠道模式占优的均衡条件,并揭示了回收率、市场竞争强度、再制造节约成本对均衡渠道选择的影响关系。研究发现:若回收补偿价格较低,且产品竞争强度弱于某一水平或回收补偿价格较高,且产品竞争强度控制在合适范围内时,选择制造商回收模式实现了制造商与零售商利润的双赢。而闭环供应链销售渠道的选择不仅依赖于产品间的竞争强度,同时还受到再制造过程中节约的生产成本的影响。接下来,构建两个制造商与两个零售商组成的交叉竞争供应链模型,以传统的分销模式为基准,考察了平台式销售模式对供应链各成员利润的影响。并识别了该模型下制造商契约选择的动态演化过程。分析每种契约类型同时实现制造商与零售商利润改进的条件,博弈均衡特征和局限性。研究发现,当对方零售商采用传统分销模式与制造商交易时,另一个零售商对销售模式的选择主要取决于产品间的竞争强度,但也受到零售商店铺间竞争强度的影响。这显著不同于,当竞争对手采用平台式销售模式,另一个零售商的销售模式选择不依赖于任何因素。此外,交叉竞争供应链纵向契约的选择也同时依赖于产品间的竞争强度和零售商竞争强度。且产品间的竞争强度起主导作用,零售商间竞争强度只起到催化剂的作用。最后,分析了需求不确定情形下交叉销售供应链契约选择问题。考虑零售商面对需求不确定会拥有自己的私有信息,制造商作为领导者确定是否通过契约来获得零售商的私有信息。结果显示,信息分享的两部定价契约在一定条件下对制造商而言是占优均衡选择,且其固定费用设置在合适范围内时,供应链所有成员均实现了利润最大化。