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摘要：新时期中，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业为了能增强自身的竞争实力，在市场内开辟出更广阔的空间，壮大发展，实现经济效益的最大化，就一定要深刻认识到工程预算在造价管理中起到的重要作用。基于此，本文就建筑工程预算在工程造价控制中的重要性进行简要探讨。
关键词：建筑工程预算;工程造价控制;重要性;
1 建筑工程预算概述
在整个项目进行建造之前，需要对各个项目所消耗的人力、物力进行计算，以衡量自己有没有能力进行建造。因此，根据拟建建筑工程的设计图纸、工程预算定额、费用定额、建筑材料预算价格以及与其配套使用的相关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件，则称为建筑工程预算[1]。建筑工程预算是施工设计的重要依据之一;可以帮助企业进行财务核算，为企业降低施工成本提供重要的保障;在对工程预算进行管理的过程中，工程设计变更预算账目也是在工程竣工之后进行结算的重要依据。
2 造价管理中工程预算的重要性
2.1 协助企业节省部分税务成本
纳税是现代企业的职责也是必须承担的义务，对建筑企业上缴的税款项目进行分析，企业所得税的金额数目是相对较大的。在这样的背景下，企业在运营阶段为了创造出更多经济效益，应利用合理的方法去减少税务成本，而科学规划、制定工程预算是有效途径之一，比如针对当下社会存在的各种纳税以及优惠政策，采用申报高新企业、将部分项目配置到第三方企业或单位等方法，实现节税目标，进而减轻企业的税务压力，在建筑施工中创造出更多效益。
2.2 有助于提升造价管理的水平
在建筑工程建设阶段，应不断挖掘造价管理的优势并将其充分发挥出来，参照工程项目的进展状况，有针对性地完善造价管理存在的不足，从思想上认识认真落实工程预算工作的必要性，使其能在造价管理阶段发挥补充、辅助作用，帮助建筑企业更合理地规划投资方案。工程预算还能监控工程建设过程，尽早探查出那些工效高、效益优良的技术方法，尝试在后期工程建设中推广使用。
2.3 便于落实工程的竣工结算工作
将工程预算和竣工阶段相融合，能起到一定保障性作用，进而推动竣工结算工作顺利、有效地落实。一是需要采集和工程造价相关的所有材料，整理后将其统一存进计算机信息系统内，备份以防丢失，为后期数据及相关材料的查找创造便利，不仅减少了时间成本，还满足了对工程造价的整体控制要求。二是针对竣工时期各结算环节严格把控、审查，规避发生现实支出额度和工程造价相差过大的情况，若察觉到存在异常情况，则要尽早处理，否则将会对工程总造价及成本控制效果产生极大的负面影响。
3 建筑工程预算存在的问题
3.1 工程预算定额体系不完善
现阶段，部分施工单位缺乏企业定额体系，不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平应用同一套体系，说明建立一套符合实际施工的完整预算定额体系势在必行。与此同时，由于建筑行业竞争激烈，易出现项目异地承担或者跨业承揽的现象，跨区域进行施工时易出现预算编制及预算定额管理不同的现象，最终阻碍整个项目的顺利推进。
3.2 工程预算管理流程不够完善
就目前我国工程施工的状况来看，很多建筑施工企业并没有建立完善的工程预算管理体系，工程预算控制管理工作没有专门的人员来负责监督和管理，这就使得工程预算控制不能得到落实，而在这种情况下，建筑工程施工就容易出现质量问题，不仅会影响工程进度和企业的发展，严重时更会威胁施工人员的人身安全，无论从哪一方面来看都是不利的，也会为未来的建筑使用埋下安全隐患。
3.3 缺乏有效的政策激励
一般预算管理人员都是由企业自行安排来对预算进行审核、监督和调控，其所需的专业性较强。但是，当下只有小部分大型企业聘请了专业的预算管理人才，大部分企业都是随机安排人员，使得整个工程预算管理工作缺乏专业性指导，在一定程度上阻碍了整个工程的顺利开展。另外，由于缺乏对预算管理人员的管理机制，因此无法提高工作人员的积极性。
3.4 综合管理意识不强
在工程项目施工过程中，各个单位之间缺少及时的沟通与交流，无法及时反映问题，加之工程监理部门基本不参与投资与管理工作，影响了工程预算管理工作的开展。另外，由于无法对设计方案的造价指标进行有效的控制，最终造成了设计方案与实际情况不符的情况发生。虽然建筑行业正在快速发展，但是其仍用静态的方法来对工程进行预算，没有及时紧跟市场经济发展需求，使得整个工程的预算工作出现了严重的滞后现象。
4 加强建筑工程预算管理的有效策略
4.1 引入动态管理机制，及时调整工程预算定额
现阶段，建筑材料、机械设备及人工费用一直在浮动，所以需要企业根据市场价格的变化来对预算定额进行及时的调整。与此同时，企业可以采用动态管理的方法对工程进行预算。对于最新研发的技术、产品及工艺，则需要及时制定政策来对其预算进行定额，分析其对市场波动的影响，以此来采取有效的措施进行及时的处理[2]。这不仅有利于完善整个预算编制的过程，而且有利于确保造价科学、严谨。
4.2 加强先进预算管理的技术应用
工程管理中预算管理信息化系统的建设在整个工程管理应用中有着重要的影响。加强先进预算管理的技术应用以及不断完善信息管理系统的建设可以促进建筑工程的发展。另外，加强工程管理和预算管理的信息系统的基础建设可以在企业未来战略管理规划中起到促进作用，这样促使内部形成良性循环。不断加强预算信息化管理的基础工作建设，也同样需要加大资金的投入力度，确保信息软件的基础设施能够得到合理应用，并且不断地提升其应用水平和管理工作的质量和效率。
4.3 采用信息技术实现对工程造价的科学化管理
为确保工程预算工作有效执行，将控制工程造价成本的实用性充分发挥出来，建议合理应用计算机信息化技术，进而使信息处理的准确性与有效性得到更大保障，一方面规避人为操作引起的失误;另一方面还能实现造价数据检索、查阅的时效性，实现动态化管理，促进预算测评科学性提升。将计算机技术的共享性与时效性优势充分发挥出来，实现对建材市场内原料价格变动情况的全方位追踪，以此为据更科学地预测材料价格走势，提高预算评估的科学性。
4.4 重視提升预算审批的规范性
如果有建筑施工阶段执行了不合理、不规范的预算审计方案，不仅还会降低成本控制成效，还可能会干扰建筑项目施工过程，很难确保进度计划有序实施，也很难确保项目完工质量达标。为应对以上情况，企业一定要重视提升预算审批的规范性，在工程建设期间贯彻落实预算审批制度，确保该项制度参与到各个流程、工序内。但是预算审批绝非是一成不变的，应结合工程实况酌情调整，借此方式促进预算造价水平持续提升，降低工程建设中价格超标情况的发生几率。
结束语
综上所述，在今后的预算管理工作中，要结合建筑市场行情、工程真实的施工条件及企业当下持有的经济实力等，通过完善管理制度、认真落实预算编制工作、合理应用计算机等现代化技术、促进预算审批过程规范实施等，使工程预算工作更科学、有效推进，对工程造价起到更强大的控制作用。
参考文献
[1] 吕妍婷.园林工程预算管理中存在的问题及对策 [J]. 价值工程 ，2018，37（05）.163-165.
[2] 全乐.土建工程预算管理中存在的问题及对策分析 [J].四川建材 ，2018，44（10）.177-178.
[3] 杨丽.市政工程预算管理中存在的问题及对策 [J]. 建材发展导向 ，2018，16（23）.155-156.
[4] 樊转转.建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策[J]. 智能城市 ，2018，4（11）.166-168.
关键词：建筑工程预算;工程造价控制;重要性;
1 建筑工程预算概述
在整个项目进行建造之前，需要对各个项目所消耗的人力、物力进行计算，以衡量自己有没有能力进行建造。因此，根据拟建建筑工程的设计图纸、工程预算定额、费用定额、建筑材料预算价格以及与其配套使用的相关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件，则称为建筑工程预算[1]。建筑工程预算是施工设计的重要依据之一;可以帮助企业进行财务核算，为企业降低施工成本提供重要的保障;在对工程预算进行管理的过程中，工程设计变更预算账目也是在工程竣工之后进行结算的重要依据。
2 造价管理中工程预算的重要性
2.1 协助企业节省部分税务成本
纳税是现代企业的职责也是必须承担的义务，对建筑企业上缴的税款项目进行分析，企业所得税的金额数目是相对较大的。在这样的背景下，企业在运营阶段为了创造出更多经济效益，应利用合理的方法去减少税务成本，而科学规划、制定工程预算是有效途径之一，比如针对当下社会存在的各种纳税以及优惠政策，采用申报高新企业、将部分项目配置到第三方企业或单位等方法，实现节税目标，进而减轻企业的税务压力，在建筑施工中创造出更多效益。
2.2 有助于提升造价管理的水平
在建筑工程建设阶段，应不断挖掘造价管理的优势并将其充分发挥出来，参照工程项目的进展状况，有针对性地完善造价管理存在的不足，从思想上认识认真落实工程预算工作的必要性，使其能在造价管理阶段发挥补充、辅助作用，帮助建筑企业更合理地规划投资方案。工程预算还能监控工程建设过程，尽早探查出那些工效高、效益优良的技术方法，尝试在后期工程建设中推广使用。
2.3 便于落实工程的竣工结算工作
将工程预算和竣工阶段相融合，能起到一定保障性作用，进而推动竣工结算工作顺利、有效地落实。一是需要采集和工程造价相关的所有材料，整理后将其统一存进计算机信息系统内，备份以防丢失，为后期数据及相关材料的查找创造便利，不仅减少了时间成本，还满足了对工程造价的整体控制要求。二是针对竣工时期各结算环节严格把控、审查，规避发生现实支出额度和工程造价相差过大的情况，若察觉到存在异常情况，则要尽早处理，否则将会对工程总造价及成本控制效果产生极大的负面影响。
3 建筑工程预算存在的问题
3.1 工程预算定额体系不完善
现阶段，部分施工单位缺乏企业定额体系，不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平应用同一套体系，说明建立一套符合实际施工的完整预算定额体系势在必行。与此同时，由于建筑行业竞争激烈，易出现项目异地承担或者跨业承揽的现象，跨区域进行施工时易出现预算编制及预算定额管理不同的现象，最终阻碍整个项目的顺利推进。
3.2 工程预算管理流程不够完善
就目前我国工程施工的状况来看，很多建筑施工企业并没有建立完善的工程预算管理体系，工程预算控制管理工作没有专门的人员来负责监督和管理，这就使得工程预算控制不能得到落实，而在这种情况下，建筑工程施工就容易出现质量问题，不仅会影响工程进度和企业的发展，严重时更会威胁施工人员的人身安全，无论从哪一方面来看都是不利的，也会为未来的建筑使用埋下安全隐患。
3.3 缺乏有效的政策激励
一般预算管理人员都是由企业自行安排来对预算进行审核、监督和调控，其所需的专业性较强。但是，当下只有小部分大型企业聘请了专业的预算管理人才，大部分企业都是随机安排人员，使得整个工程预算管理工作缺乏专业性指导，在一定程度上阻碍了整个工程的顺利开展。另外，由于缺乏对预算管理人员的管理机制，因此无法提高工作人员的积极性。
3.4 综合管理意识不强
在工程项目施工过程中，各个单位之间缺少及时的沟通与交流，无法及时反映问题，加之工程监理部门基本不参与投资与管理工作，影响了工程预算管理工作的开展。另外，由于无法对设计方案的造价指标进行有效的控制，最终造成了设计方案与实际情况不符的情况发生。虽然建筑行业正在快速发展，但是其仍用静态的方法来对工程进行预算，没有及时紧跟市场经济发展需求，使得整个工程的预算工作出现了严重的滞后现象。
4 加强建筑工程预算管理的有效策略
4.1 引入动态管理机制，及时调整工程预算定额
现阶段，建筑材料、机械设备及人工费用一直在浮动，所以需要企业根据市场价格的变化来对预算定额进行及时的调整。与此同时，企业可以采用动态管理的方法对工程进行预算。对于最新研发的技术、产品及工艺，则需要及时制定政策来对其预算进行定额，分析其对市场波动的影响，以此来采取有效的措施进行及时的处理[2]。这不仅有利于完善整个预算编制的过程，而且有利于确保造价科学、严谨。
4.2 加强先进预算管理的技术应用
工程管理中预算管理信息化系统的建设在整个工程管理应用中有着重要的影响。加强先进预算管理的技术应用以及不断完善信息管理系统的建设可以促进建筑工程的发展。另外，加强工程管理和预算管理的信息系统的基础建设可以在企业未来战略管理规划中起到促进作用，这样促使内部形成良性循环。不断加强预算信息化管理的基础工作建设，也同样需要加大资金的投入力度，确保信息软件的基础设施能够得到合理应用，并且不断地提升其应用水平和管理工作的质量和效率。
4.3 采用信息技术实现对工程造价的科学化管理
为确保工程预算工作有效执行，将控制工程造价成本的实用性充分发挥出来，建议合理应用计算机信息化技术，进而使信息处理的准确性与有效性得到更大保障，一方面规避人为操作引起的失误;另一方面还能实现造价数据检索、查阅的时效性，实现动态化管理，促进预算测评科学性提升。将计算机技术的共享性与时效性优势充分发挥出来，实现对建材市场内原料价格变动情况的全方位追踪，以此为据更科学地预测材料价格走势，提高预算评估的科学性。
4.4 重視提升预算审批的规范性
如果有建筑施工阶段执行了不合理、不规范的预算审计方案，不仅还会降低成本控制成效，还可能会干扰建筑项目施工过程，很难确保进度计划有序实施，也很难确保项目完工质量达标。为应对以上情况，企业一定要重视提升预算审批的规范性，在工程建设期间贯彻落实预算审批制度，确保该项制度参与到各个流程、工序内。但是预算审批绝非是一成不变的，应结合工程实况酌情调整，借此方式促进预算造价水平持续提升，降低工程建设中价格超标情况的发生几率。
结束语
综上所述，在今后的预算管理工作中，要结合建筑市场行情、工程真实的施工条件及企业当下持有的经济实力等，通过完善管理制度、认真落实预算编制工作、合理应用计算机等现代化技术、促进预算审批过程规范实施等，使工程预算工作更科学、有效推进，对工程造价起到更强大的控制作用。
参考文献
[1] 吕妍婷.园林工程预算管理中存在的问题及对策 [J]. 价值工程 ，2018，37（05）.163-165.
[2] 全乐.土建工程预算管理中存在的问题及对策分析 [J].四川建材 ，2018，44（10）.177-178.
[3] 杨丽.市政工程预算管理中存在的问题及对策 [J]. 建材发展导向 ，2018，16（23）.155-156.
[4] 樊转转.建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策[J]. 智能城市 ，2018，4（11）.166-168.