抓住变化,才能抓住机会

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  市场图书按计划推进
  正常情况下,大家都是正月初七就复工。但今年新星出版社根据上级要求,是在2月初复工的,我们采用的是值班加远程办公的方式。
  出版社的工作,尤其是印前工作,主要是编辑、校对、设计、排版等,所以还是比较适合居家办公的。但我觉得线上办公,最具挑战性的不是办公本身,而是网络传输的问题。尽管我们已经步入5G时代,但是大的文件,尤其是大的影像文件以及合成排版文件,在传输过程中还是存在网速不给力的问题。这也让远程办公的效率大打折扣。
  但是我们的市场图书還是按照原计划推进的。另外我们紧扣疫情主题,于2月14日出版了《站在你身后!从特拉维夫到黄冈的384小时》,此后又用两周时间,出版了该书的姊妹篇《和你在一起!25国外籍专家“抗疫”实录》。
  我们主要利用线上通信工具展开工作。以《站在我身后!》一书为例,选题确立阶段,主要以电话沟通为主,因为这样沟通直接,效率最高;选题确立后,我们在不同阶段设立不同的工作群:综合工作群包括作者、编辑、校对、设计、印制的负责人,以便各个关键节点互相了解关键工作进度;编辑群包括编辑加工、审读校对、排版设计人员,主要负责图书稿件流转、内容把关和质量管控,最终形成印刷文件;市场群包括编辑、数字、营销、物流、销售人员,主要负责产品推广、数字产品发布、实体图书物流与分销等。这些群都是在一个大的生产进度表的框架下,根据各自职责、按流程时间表、有条不紊地平行推进工作的。
  受众年轻,平台多样
  新星出版社的一个突出特点是受众群体比较年轻,除传统的微信、微博外,我们在抖音、哔哩哔哩等平台也投入了内容资源。同时,也在京东等电商平台开展多次直播活动。我们的抖音号之前一直比较沉寂,但目前基本实现一日一书;此前在哔哩哔哩也没有什么动作,但现在实现了每周一场直播;在京东平台的“《站在你身后!》背后的故事”直播,也取得了非常好的效果。
  新星出版社之前的数字出版路径是先出纸书,再出电子书;但在疫情期间,我们实现了《站在你身后!》的图书、电子书、有声书同步上市;还有更大的尝试—我们在没有出版纸书的情况下,首先在Kindle发布了著名的日本动漫图书《幽游白书》。
  这次疫情让我们意识到,重大社会事件往往会带来大的社会变化,抓住变化,就会化危为机,但机会往往稍纵即逝,只有快速反应才能抓住机会。对于出版行业而言,一要重视现金流,极端情况下,没有什么比这个更重要的;二是快速反应,资讯发达的今天,出版不仅不能缺位,而且更应该快速到位;三是营销转移,受众在哪里,我们就要抵达哪里。
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