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摘要：本文首先阐述了全过程工程造价的概念和定义，接着分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性，最后对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用策略进行了探讨。
关键词：全过程工程造价;经济管理
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-349
引言：
全过程工程造价理念符合新时期建筑经济发展的新形势。在施工项目的各个阶段实施全过程工程造价管理理念，并在项目的各个阶段应用这一管理理念，有助于最大限度地提高施工企业的经济效益，体现出全面高效的施工经济管理。工程造价管理的整个过程将进一步促进我国的健康、稳定和发展质量，其在现代建筑经济中的作用越来越重要。
1全过程工程造价的概念和定义
工程造价容易掌握，根据项目管理，可能的类别包括：投资估计、初步预算估计、设计规划和完成核对清单。整个流程执行的造价包括从项目开始到项目结束的所有造价。换句话说，工程造价是在项目之前、期间和之后进行的。具体而言，该项目有准确的施工准备预算、施工准备预算和施工后竣工结算。
项目成本管理的全过程是在科学理论的指导下进行系统的计算，确定项目的范围和质量标准，合理控制整个项目施工阶段的成本，使项目的经济效益达到预期的计划目标。为此，需要制定切实可行的项目控制方案，充分发挥全过程工程造价的有效作用。在我国工程建设实践中，工程造价的全过程一般围绕可行性研究、设计、施工和竣工结算四个阶段进行。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
2.1提高资金的使用率
随着建筑业的崛起，建筑业在过去十年里发展迅速，建设项目是山区，可用资金有限。为了控制工程项目的总造价，需要科学计算、合理有效的融资、科学合理地调整人力、物力和财力资源以适应发展项目、更新和优化工程项目进度、合理地将有限的资源分配到最佳状态、减少浪费和高效地使用资金。
2.2提高管理的准确性
整体设计原则在现代建筑经济管理中的应用可以提高经济管理的准确性。过去，工程造价集中于前期经济预算与实际分期偿还造价的比较，忽视了市场波动和设计过程变化的负面影响。在整个设计过程中，考虑到造价波动对市场的负面影响、设计内容的变化、设计条件的变化等，并对这些因素进行准确分析，以尽量减少非技术性外部因素的负面影响。尤其是在早期阶段，决策和投标阶段至关重要，选择了最合适的方案和施工单位。
2.3降低风险性
建筑业以工程环境的复杂性、规模和风险而闻名。因此，如何避免风险也很重要。通过将工程造价管理的整体方法应用于施工，可以从根本上分析各种潜在的经济风险，找出更好的解决方案。在项目的所有阶段进行财务风险评估，可以有效地减少风险，降低风险，并在资金充足的情况下提高项目的整体效力。
3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用策略
3.1注重全过程工程造价系统性
作为经济管理的一部分，施工企业应更深入地了解工程和制造管理模式在各个阶段的应用价值，提高经济管理效率，促进建筑工程制造管理科学，将工艺制造管理模式纳入经济管理体系，努力提高整个过程中的系统工程造价。在实施过程中，需要建立科学合理的造价管理体系、运行机制和管理体系，并在实施过程中进行优化和完善。因此，需要建立具有“价值链”的项目模型，加强工程造价管理体系，在各个领域、领域和肢体发挥积极作用。工程造价管理的系统化考虑，科学管理体系的运用，如利用大数据技术进行管理，可以使其更加全面、全面，还可以进行分析和预测。加强全过程工程造价的系统性，应着力构建相对完善的组织体系，加大相关方面的投入，在人力、物力、财力上提供保障，尤其是在人员建设上，为更有效地开展全过程工程造价管理奠定基础。
3.2注重全过程工程造价动态性
整个过程中复杂的施工过程具有特点。为获得更好的效果，我们应重点关注工程总造价的动态构建，从而使整个过程的造价发挥积极作用。构建动态管理机制，构建完善的管理体系，实现系统设计。例如，在具体实施过程中，可以利用信息技術进行管理，收集和分析与工程造价相关的数据和信息，科学地指导工程造价管理。要加强全过程工程造价的动态性，还应根据现代建设项目的实际情况，加强调查、研究和分析。同时，工程造价必须根据市场情况、资源情况、材料条件和设施条件进行战略性设计。此外，还必须建立动态管理模型，以动态化整个工程制造造价管理，并及时“微调”以最大限度地降低现代工程造价。治理结构和控制措施，特别是在对制造造价进行过程控制方面，也必须在对总建筑造价进行动态管理的框架内得到妥善管理，为此应制定激励措施和限制措施，改进监督和审计，奖励有效实施设计管理制度，降低造价，否则将受到一定的处罚。努力使各方参与全过程工程造价管理，形成强大的全过程工程造价管理合力。
3.3注重全过程工程造价融合性
工程项目实施造价管理时，必须注重在提高造价管理效率方面发挥重要作用的统一结构。工程和经济管理必须有效地纳入具体实施阶段，特别是将工程造价纳入整个过程，以便通过更有效地整合整个工程制造和其他经济系统，最大限度地提高工程造价管理的效率。比如要把成本管理和采购结合起来，加强采购管理，强化采购的科学性，强调物美价廉;例如，项目成本管理的全过程可以与施工管理、安全管理、质量管理和环境管理紧密结合，最大限度地提高施工的稳定性和安全性。通过加强质量管理体系建设，可以最大限度地降低成本，提高效益。在加强工程造价全过程一体化的过程中，需要建立相应的协调机制，使各方面紧密配合，有效协调，进而在各方面发挥积极作用。
结束语：
造价管理作为建筑工程项目管理的科学模式越来越重要，对于提高现代建设经济管理的有效性至关重要。同时，通过全过程项目成本管理模式的科学、系统应用，还可以增加施工企业的经济效益，促进现代施工经济管理模式的创新。
参考文献
[1]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].于新华.财经界（学术版）.2020（12）
[2]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].孙干.住宅与房地产.2020（15）
[3]论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].王维阳.居业.2020（01）
中天建设集团有限公司 浙江 金华 322100
关键词：全过程工程造价;经济管理
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-349
引言：
全过程工程造价理念符合新时期建筑经济发展的新形势。在施工项目的各个阶段实施全过程工程造价管理理念，并在项目的各个阶段应用这一管理理念，有助于最大限度地提高施工企业的经济效益，体现出全面高效的施工经济管理。工程造价管理的整个过程将进一步促进我国的健康、稳定和发展质量，其在现代建筑经济中的作用越来越重要。
1全过程工程造价的概念和定义
工程造价容易掌握，根据项目管理，可能的类别包括：投资估计、初步预算估计、设计规划和完成核对清单。整个流程执行的造价包括从项目开始到项目结束的所有造价。换句话说，工程造价是在项目之前、期间和之后进行的。具体而言，该项目有准确的施工准备预算、施工准备预算和施工后竣工结算。
项目成本管理的全过程是在科学理论的指导下进行系统的计算，确定项目的范围和质量标准，合理控制整个项目施工阶段的成本，使项目的经济效益达到预期的计划目标。为此，需要制定切实可行的项目控制方案，充分发挥全过程工程造价的有效作用。在我国工程建设实践中，工程造价的全过程一般围绕可行性研究、设计、施工和竣工结算四个阶段进行。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
2.1提高资金的使用率
随着建筑业的崛起，建筑业在过去十年里发展迅速，建设项目是山区，可用资金有限。为了控制工程项目的总造价，需要科学计算、合理有效的融资、科学合理地调整人力、物力和财力资源以适应发展项目、更新和优化工程项目进度、合理地将有限的资源分配到最佳状态、减少浪费和高效地使用资金。
2.2提高管理的准确性
整体设计原则在现代建筑经济管理中的应用可以提高经济管理的准确性。过去，工程造价集中于前期经济预算与实际分期偿还造价的比较，忽视了市场波动和设计过程变化的负面影响。在整个设计过程中，考虑到造价波动对市场的负面影响、设计内容的变化、设计条件的变化等，并对这些因素进行准确分析，以尽量减少非技术性外部因素的负面影响。尤其是在早期阶段，决策和投标阶段至关重要，选择了最合适的方案和施工单位。
2.3降低风险性
建筑业以工程环境的复杂性、规模和风险而闻名。因此，如何避免风险也很重要。通过将工程造价管理的整体方法应用于施工，可以从根本上分析各种潜在的经济风险，找出更好的解决方案。在项目的所有阶段进行财务风险评估，可以有效地减少风险，降低风险，并在资金充足的情况下提高项目的整体效力。
3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用策略
3.1注重全过程工程造价系统性
作为经济管理的一部分，施工企业应更深入地了解工程和制造管理模式在各个阶段的应用价值，提高经济管理效率，促进建筑工程制造管理科学，将工艺制造管理模式纳入经济管理体系，努力提高整个过程中的系统工程造价。在实施过程中，需要建立科学合理的造价管理体系、运行机制和管理体系，并在实施过程中进行优化和完善。因此，需要建立具有“价值链”的项目模型，加强工程造价管理体系，在各个领域、领域和肢体发挥积极作用。工程造价管理的系统化考虑，科学管理体系的运用，如利用大数据技术进行管理，可以使其更加全面、全面，还可以进行分析和预测。加强全过程工程造价的系统性，应着力构建相对完善的组织体系，加大相关方面的投入，在人力、物力、财力上提供保障，尤其是在人员建设上，为更有效地开展全过程工程造价管理奠定基础。
3.2注重全过程工程造价动态性
整个过程中复杂的施工过程具有特点。为获得更好的效果，我们应重点关注工程总造价的动态构建，从而使整个过程的造价发挥积极作用。构建动态管理机制，构建完善的管理体系，实现系统设计。例如，在具体实施过程中，可以利用信息技術进行管理，收集和分析与工程造价相关的数据和信息，科学地指导工程造价管理。要加强全过程工程造价的动态性，还应根据现代建设项目的实际情况，加强调查、研究和分析。同时，工程造价必须根据市场情况、资源情况、材料条件和设施条件进行战略性设计。此外，还必须建立动态管理模型，以动态化整个工程制造造价管理，并及时“微调”以最大限度地降低现代工程造价。治理结构和控制措施，特别是在对制造造价进行过程控制方面，也必须在对总建筑造价进行动态管理的框架内得到妥善管理，为此应制定激励措施和限制措施，改进监督和审计，奖励有效实施设计管理制度，降低造价，否则将受到一定的处罚。努力使各方参与全过程工程造价管理，形成强大的全过程工程造价管理合力。
3.3注重全过程工程造价融合性
工程项目实施造价管理时，必须注重在提高造价管理效率方面发挥重要作用的统一结构。工程和经济管理必须有效地纳入具体实施阶段，特别是将工程造价纳入整个过程，以便通过更有效地整合整个工程制造和其他经济系统，最大限度地提高工程造价管理的效率。比如要把成本管理和采购结合起来，加强采购管理，强化采购的科学性，强调物美价廉;例如，项目成本管理的全过程可以与施工管理、安全管理、质量管理和环境管理紧密结合，最大限度地提高施工的稳定性和安全性。通过加强质量管理体系建设，可以最大限度地降低成本，提高效益。在加强工程造价全过程一体化的过程中，需要建立相应的协调机制，使各方面紧密配合，有效协调，进而在各方面发挥积极作用。
结束语：
造价管理作为建筑工程项目管理的科学模式越来越重要，对于提高现代建设经济管理的有效性至关重要。同时，通过全过程项目成本管理模式的科学、系统应用，还可以增加施工企业的经济效益，促进现代施工经济管理模式的创新。
参考文献
[1]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].于新华.财经界（学术版）.2020（12）
[2]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].孙干.住宅与房地产.2020（15）
[3]论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].王维阳.居业.2020（01）
中天建设集团有限公司 浙江 金华 322100