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传统的品牌营销手段已不适应日趋激烈的国际竞争和市场变化的要求,浙商以模仿营销、交易营销、战术营销为主要特征的传统品牌营销活动,其问题和弊端已十分明显,正面临着严峻的挑战。本文认为在后危机时代,浙商的品牌营销要做大做强,保持竞争优势,就必须在营销理念、营销定位、营销文化、营销战略以及国际化品牌等方面进行创新。