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随着工程项目进入微利时代,企业应该根据自身经营的情况,秉持先进管理理念,应用计算机信息化技术,进行精细化管理,以提高企业控制成本的管理水平,持续获得合理利润,企业才能够在众多风险和激烈的竞争之中生存发展,不断提升其竞争力.本文在明确建设项目施工过程中成本信息化与精细化管理基本要求的基础上,对项目成本精细化管理进行了探讨.