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上世纪90年代以来,适应于技术发展以及经济环境的变化,跨国公司对其发展战略进行了重构:跨国公司生产策略、经营网络及其内部组织结构均进行了全新的安排;跨国公司之间广泛形成战略联盟关系;跨国公司之间的并购广泛兴起.在中国市场上,作为全球战略的组成成分,跨国公司对其在华发展规划也进行了新的诠释,表现为中国在跨国公司价值链中地位的提升,以及跨国公司在华资本安排有所改变.