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罗伯特・皮萨诺(Robert Pisano,美国电影家协会新任主席):中国代表着机会。一方面中国的文化非常悠久,有很多的故事可以讲述给世界上其他地方的人们听。此外,电影行业在不断发展壮大,它是一个世界经济的推进器。美国的电影行业创造了240万个就业机会。中国的电影市场也在不断发展,人们对于中国电影的看法也在不断改变。我们希望在中国也能建立更深入的合作模式,双方肯定有一些竞争,但希望能够促进共同的发展。
哈韦・韦恩斯坦(Harvey Weinstein,韦恩斯坦联合创始人,著名制片人):电影合作的主动权还是在导演手里,我和我的导演们都保持着非常好的关系。我觉得中国的电影人本身也应该有积极的主动性,尽量多去争取关系,为自己铺平道路。如果中国做一些有创新的东西,肯定是可以成功,就好像《英雄》,我们希望保持张艺谋原来的想法,但能够用国际电影的语言创作出来。在英国、意大利、南美我都是这部影片的发行人,票房也很好。我认为成功的关键也是因为一开始把它做得很国际化。另外我和陈凯歌在《霸王别姬》也有过很好的合作。其实国际上现在的很多方法都可以帮助中国的电影更好发展。
冯小刚(内地导演,中国电影家协会副主席):中国电影很像中国足球,跟世界的差距非常大。投资的问题这几年好一些了,现在中国本土都可以解决,不需要外面的钱。我们不用拍一个电影硬要全世界的观众都能看懂。起码我没有那么大的野心——别跟我玩什么战略,咱就是战术,我就是花1分钱赚2分钱。《唐山大地震》的成本不过1千多万美元,要能在中国卖1亿美元,以后我们就可以拍3000多万美元成本的电影,就可以做出很多具有想象力的电影来。很多导演现在对西方还是有误会,比如一个电影在中国没人看,到美国放映当地观众长时间地鼓掌,这其实就是别人长期形成的一个礼貌和习惯,并不一定说你的电影就好,更不是说你这个电影拿到他们那儿发行就能成功。我英语不好,以前经常有中国导演问老外你觉得我的电影怎么样,对方说你的电影“interesting”,其实美国人说这个词基本的意思就是否定,相当于中国人说“不知道你是怎么想的”。别人跟我说,老外真觉得好的时候常用的词是“kick-ass”。哈维·韦恩斯坦也是杀人如麻的人,不要把他们当成救世主。美国的公司为什么买中国电影?实际也是要做交易,因为他们要不断把美国大片进口到中国来。所以大家真的不要过于希望进入好莱坞的市场——不是说我们不想,而是说这个市场永远是给了你一个诱惑,让你牺牲很多利益,结果是别人很廉价地就拿到了你的东西。
杰森・里德(Jason Reed,迪斯尼国际制片公司的行政副总裁/总经理):当然,大家想法都不太一样。我觉得电影制作是要给出一个环境和条件,让创作团队、演员、导演、技术人员能把好的电影拍出来,和观众有情感的交流,这非常重要。美国人拍电影时肯定只想到美国人——因为他就是美国人,他是跟大家分享个人的经验,当然美国人都能理解他。我不太了解中国这边的情况,但事实上,我也看到一些好的中国电影,我能够了解导演所分享的东西。合作能够真正产生出来的好结果,就是中美之间可以互相讲故事,能够建立这样的机制,这是最重要的,好莱坞的故事能够来到中国,让中国人了解美国人的思想观,反过来也是一样。
理查德・格尔丰德(Richard Gelfond,IMAX公司CEO):大家也不能把好莱坞都想成坏人,也有好人。可能其他人会有更好的方法跟你们打交道。IMAX做市场营销的时候,一定会有一个战略性的规划,不仅仅是针对国内的电影发行,而是针对全球。好莱坞已经做了很多年,可以给中国带来很多启示,我们知道如何突破文化的障碍发行电影。中国和北美之间就有很多文化差异,所以我觉得要使这个行业发展得更好,就必须做好市场营销的战略规划,中国方面也应该关注到这一点了——不应该仅仅关注于拍电影本身。
哈韦・韦恩斯坦(Harvey Weinstein,韦恩斯坦联合创始人,著名制片人):电影合作的主动权还是在导演手里,我和我的导演们都保持着非常好的关系。我觉得中国的电影人本身也应该有积极的主动性,尽量多去争取关系,为自己铺平道路。如果中国做一些有创新的东西,肯定是可以成功,就好像《英雄》,我们希望保持张艺谋原来的想法,但能够用国际电影的语言创作出来。在英国、意大利、南美我都是这部影片的发行人,票房也很好。我认为成功的关键也是因为一开始把它做得很国际化。另外我和陈凯歌在《霸王别姬》也有过很好的合作。其实国际上现在的很多方法都可以帮助中国的电影更好发展。
冯小刚(内地导演,中国电影家协会副主席):中国电影很像中国足球,跟世界的差距非常大。投资的问题这几年好一些了,现在中国本土都可以解决,不需要外面的钱。我们不用拍一个电影硬要全世界的观众都能看懂。起码我没有那么大的野心——别跟我玩什么战略,咱就是战术,我就是花1分钱赚2分钱。《唐山大地震》的成本不过1千多万美元,要能在中国卖1亿美元,以后我们就可以拍3000多万美元成本的电影,就可以做出很多具有想象力的电影来。很多导演现在对西方还是有误会,比如一个电影在中国没人看,到美国放映当地观众长时间地鼓掌,这其实就是别人长期形成的一个礼貌和习惯,并不一定说你的电影就好,更不是说你这个电影拿到他们那儿发行就能成功。我英语不好,以前经常有中国导演问老外你觉得我的电影怎么样,对方说你的电影“interesting”,其实美国人说这个词基本的意思就是否定,相当于中国人说“不知道你是怎么想的”。别人跟我说,老外真觉得好的时候常用的词是“kick-ass”。哈维·韦恩斯坦也是杀人如麻的人,不要把他们当成救世主。美国的公司为什么买中国电影?实际也是要做交易,因为他们要不断把美国大片进口到中国来。所以大家真的不要过于希望进入好莱坞的市场——不是说我们不想,而是说这个市场永远是给了你一个诱惑,让你牺牲很多利益,结果是别人很廉价地就拿到了你的东西。
杰森・里德(Jason Reed,迪斯尼国际制片公司的行政副总裁/总经理):当然,大家想法都不太一样。我觉得电影制作是要给出一个环境和条件,让创作团队、演员、导演、技术人员能把好的电影拍出来,和观众有情感的交流,这非常重要。美国人拍电影时肯定只想到美国人——因为他就是美国人,他是跟大家分享个人的经验,当然美国人都能理解他。我不太了解中国这边的情况,但事实上,我也看到一些好的中国电影,我能够了解导演所分享的东西。合作能够真正产生出来的好结果,就是中美之间可以互相讲故事,能够建立这样的机制,这是最重要的,好莱坞的故事能够来到中国,让中国人了解美国人的思想观,反过来也是一样。
理查德・格尔丰德(Richard Gelfond,IMAX公司CEO):大家也不能把好莱坞都想成坏人,也有好人。可能其他人会有更好的方法跟你们打交道。IMAX做市场营销的时候,一定会有一个战略性的规划,不仅仅是针对国内的电影发行,而是针对全球。好莱坞已经做了很多年,可以给中国带来很多启示,我们知道如何突破文化的障碍发行电影。中国和北美之间就有很多文化差异,所以我觉得要使这个行业发展得更好,就必须做好市场营销的战略规划,中国方面也应该关注到这一点了——不应该仅仅关注于拍电影本身。