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[摘 要] 市场经济的迅速发展，极大提升了物质生活水平，也越来越重视精神文化的丰富；且近年来我国经济不断发展，城市化进程是现阶段我国社会发展的目标之一。在此形势下，事业单位需与时俱进，改善政工管理工作。文章通过分析新形势下政工管理中存在的问题，基于此提出可施行的解决途径，便于相关人员提供参考和建议，促进事业单位政工管理水平有效提升。
[关键词] 新形势；政工管理；创新
中图分类号：D641 文献标识码：A
时代不同，社会经济背景的差异，社会意识形态的不一样，这些都会导致政工工作的方向不一、形式不一、内容不一。思想政治工作是经济工作乃至其他一切工作的生命线，社会主义市场经济带来的飞速发展也造成了思想水平和物质条件的不协调，如何对职工进行思想教育，纠正认识偏差成了诸多事业单位关注的重点，应对目前新形势下的发展需要，我国事业单位应当积极转型，做好政工管理工作，提升职工思想品德修养，帮助全体职工形成正面的心理认同感，凝聚职工的力量，跟上时代的步伐，取得长足发展。
一、新时期新形势新发展政工管理工作的问题
当下，我国经济取得飞速发展，经济发展总值已位居世界第三、亚洲第二，但是因我国的实际国情，这还远远不够。在新时期，我们国家有了新的发展，但同时面临着新的形势、新的挑战。在这样的境况下，我国事业单位的发展就需要进一步完善政工管理体制，并且需要不断创新，才能适应新形势下的新需要[1]。
（一）管理机制僵化
管理方式的创新需要有完善的制度作为保障，当前我国事业单位并没有形成机制、体制、一体化的统一管理模式，这就意味着我国事业单位在政工管理方面存在着根本性的问题。职工的绩效评价机制和监督机制有所欠缺，领导对职工的主观评价有失公平性，长此以往，易导致单位内部政工管理工作效率低下。此外，单从人员晋升这个事业单位的重点内容看来，经验阅历一直是人才晋升的重要依据，但在僵化的事业单位管理机制中，过分看重资历反而会影响职工工作积极性，不利于基层人员接受政治培训和政工人员内部结构合理化，制约了事业单位政工管理的有效创新，拉开了政治队伍实现专业化的距离。
（二）缺乏创新思路
作为一家有规模的事业单位，肯定会有一支专业的政工管理团队。而今最大的问题就是这支团队的专业思想落后，跟不上时代经济发展下对于政工管理的新需要。作为一名政工工作者，思想上要能多个方向上进行发散性思考，因为政工管理这一工作所涉及的领域广而宽，所以需要相关人才能够在掌握多个领域，相关知识技能的同时具备相应的创新观念，学会寻求改变，依据事业单位的实际情况适当进行改革创新。当下，我国急需培养多方面、多领域的具有创新思维的高端政工人才[2]。
（三）工作方式单一化问题
管理直接影响效率，政工管理工作直接影响着事业单位的发展效率。当下我国事业单位的政工管理方式明显过于单一，管理力度不足，管理效率低下，且管理职工的方式极为不当，无法带动职工工作的积极性，更不用說创新性了，根本无法激发职工创新的动力，如此一来，在急需创新的新形势下，让事业单位发展处在一个相当被动的局面。近年来飞速发展的互联网技术使得网络广泛应用于各个生活领域，但部分事业单位并未将网络技术较好地应用于政工管理中，在信息传递方面，依然采用传统的纸质文件；在管理宣传方面，工作形式以文件学习、党报发表等为主，极易出现上令不达的问题。此外，相对于基层单位，政工管理负责人缺乏沟通与调查，甚少了解基层职工的真实想法，千篇一律地管理政工工作，难以调动职工工作积极性。
二、新时代新形势事业单位政工管理的意义
对于我国当下迅猛发展的社会主义市场经济而言，加强和创新事业单位政工管理工作，是推进事业单位发展的政治保证，也是促进事业单位能力水平提升的有效途径。办好中国的事情，关键在于党，全面深化改革，政工管理工作是推进事业单位各项工作开展的重要保障，更是推进其发展的灯塔，扎扎实实做好政工管理工作，将其融入到事业单位的改革发展中，正确用党的路线方针政策改进指导工作，促进事业单位逐步向质量效益型发展，走进新时代精细的信息化管理模式，不断发挥其工作效力。除此之外，加强政工管理工作是促进事业单位文化塑造、增强队伍凝聚力的有效手段。随着网络的发展，“地球村”概念的出现，多元文化思潮出现碰撞激荡，人们的世界观、人生观和价值观开始发生变化，在这种大背景下，更加需要通过政工管理工作建立，由职工共同的理想信念、思想情操、道德规范等融汇凝聚成的一种群体意识，帮助职工保持良好的精神风貌，提高其政治觉悟和思想素质，从而也能进一步推进事业单位的健康可持续发展[3]。
三、新时期政工管理工作的创新
（一）严格培训选拔，用好政工干部
对于新时代的新特点、新任务、新使命，事业单位要用创新手段积极开辟新路径，不断提升思想政治队伍素质，提升政工管理实效。在深入研究事业单位现状及发展特点的基础上，要结合实际，坚持“优中选优、强中选强”的原则，严格把控政治观、廉洁关和能力关，用笔试、面试等环节选拔政治素质过硬、组织协调能力且富有事业心和责任感的业务骨干。不仅在选拔环节上加强要求，选拔后也要实行对人才的脱产培训，充实到思政管理及党建工作岗位上，为单位的思政工作注入新生力量[4]。
（二）丰富活动载体，全面提升素质
思政管理工作，必须紧靠中心任务，把思想政治工作的触角延伸到事业单位的每一个神经末梢，在21世纪这个创新的时代，可以挖掘多种形式先对思想政治工作干部进行培养，进而根据不同层次工作人员的理论水平精准制定方案。如吸纳政工干部参与理论中心组的学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学习过程中体会如何做到融会贯通；或组织读书研讨会，对精选人文读物进行导读，引导大家深入学习并交流心得，培养起自强不息、奋斗拼搏的精神；还可以组织精品课题活动，选定时间组织全体干部围坐一堂，从谈感悟到学习政策方针，从党政方针到环节改进，用有效的沟通交流促进共同学习，为不断加强和改进政工管理工作作贡献。另外，事业单位在宣传思想政治工作时，需落实“以人为本”的工作理念，对职工的思想需求给予充分的尊重，指导职工树立科学、正确的思想观念，大大激发职工在工作中的创造性。
（三）认识并利用“互联网+”时代的政工管理
信息技术的迅速发展使得互联网成为了最新的信息传播媒体，影响到我国的社会、经济、政治、文化等各个领域，在“互联网+”时代，我们更应深刻把握规律，适应新形势，创造性地开展好思想政治工作。在“互联网+”时代，引入大数据技术，可以对职工干部的思想动态和行为走向上有更自然、更真实的了解与调查，也给政工管理工作提供了新机会与新方式，如单位要求阅读学习的“学习强国”APP，相关部门要认真学习，结合经验与自身情况探索形成一套适应新形势自媒体时代的政工管理工作方式。
四、结语
在社会经济飞速发展与网络技术不断创新的今天，促进事业单位政工管理工作健康持续发展，已经成为了广大群众的共同需求。针对当前事业单位快速发展中面临的问题和挑战，需要事业单位在开展政工管理工作中进行不断地完善与创新，对政工队伍不断壮大的同时，实现工作模式的优化，建立和完善相关制度保障，秉承以人为本的工作理念，提高事业单位文化创新能力。
参考文献：
[1]杜宇航.新形势下中职学生管理工作的创新思路研究[J].课程教育研究，2019（06）：215-216.
[2]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销（创富信息版），2018（12）：155.
[3]郑海利.新形势下冶炼企业的环保工作现状与管理思路创新[J].经贸实践，2016（20）：86-87.
[4]齐冬雪.新形势下高校辅导员学生管理工作中的主要问题以及创新思路[J].现代交际，2016（13）：139.
[关键词] 新形势；政工管理；创新
中图分类号：D641 文献标识码：A
时代不同，社会经济背景的差异，社会意识形态的不一样，这些都会导致政工工作的方向不一、形式不一、内容不一。思想政治工作是经济工作乃至其他一切工作的生命线，社会主义市场经济带来的飞速发展也造成了思想水平和物质条件的不协调，如何对职工进行思想教育，纠正认识偏差成了诸多事业单位关注的重点，应对目前新形势下的发展需要，我国事业单位应当积极转型，做好政工管理工作，提升职工思想品德修养，帮助全体职工形成正面的心理认同感，凝聚职工的力量，跟上时代的步伐，取得长足发展。
一、新时期新形势新发展政工管理工作的问题
当下，我国经济取得飞速发展，经济发展总值已位居世界第三、亚洲第二，但是因我国的实际国情，这还远远不够。在新时期，我们国家有了新的发展，但同时面临着新的形势、新的挑战。在这样的境况下，我国事业单位的发展就需要进一步完善政工管理体制，并且需要不断创新，才能适应新形势下的新需要[1]。
（一）管理机制僵化
管理方式的创新需要有完善的制度作为保障，当前我国事业单位并没有形成机制、体制、一体化的统一管理模式，这就意味着我国事业单位在政工管理方面存在着根本性的问题。职工的绩效评价机制和监督机制有所欠缺，领导对职工的主观评价有失公平性，长此以往，易导致单位内部政工管理工作效率低下。此外，单从人员晋升这个事业单位的重点内容看来，经验阅历一直是人才晋升的重要依据，但在僵化的事业单位管理机制中，过分看重资历反而会影响职工工作积极性，不利于基层人员接受政治培训和政工人员内部结构合理化，制约了事业单位政工管理的有效创新，拉开了政治队伍实现专业化的距离。
（二）缺乏创新思路
作为一家有规模的事业单位，肯定会有一支专业的政工管理团队。而今最大的问题就是这支团队的专业思想落后，跟不上时代经济发展下对于政工管理的新需要。作为一名政工工作者，思想上要能多个方向上进行发散性思考，因为政工管理这一工作所涉及的领域广而宽，所以需要相关人才能够在掌握多个领域，相关知识技能的同时具备相应的创新观念，学会寻求改变，依据事业单位的实际情况适当进行改革创新。当下，我国急需培养多方面、多领域的具有创新思维的高端政工人才[2]。
（三）工作方式单一化问题
管理直接影响效率，政工管理工作直接影响着事业单位的发展效率。当下我国事业单位的政工管理方式明显过于单一，管理力度不足，管理效率低下，且管理职工的方式极为不当，无法带动职工工作的积极性，更不用說创新性了，根本无法激发职工创新的动力，如此一来，在急需创新的新形势下，让事业单位发展处在一个相当被动的局面。近年来飞速发展的互联网技术使得网络广泛应用于各个生活领域，但部分事业单位并未将网络技术较好地应用于政工管理中，在信息传递方面，依然采用传统的纸质文件；在管理宣传方面，工作形式以文件学习、党报发表等为主，极易出现上令不达的问题。此外，相对于基层单位，政工管理负责人缺乏沟通与调查，甚少了解基层职工的真实想法，千篇一律地管理政工工作，难以调动职工工作积极性。
二、新时代新形势事业单位政工管理的意义
对于我国当下迅猛发展的社会主义市场经济而言，加强和创新事业单位政工管理工作，是推进事业单位发展的政治保证，也是促进事业单位能力水平提升的有效途径。办好中国的事情，关键在于党，全面深化改革，政工管理工作是推进事业单位各项工作开展的重要保障，更是推进其发展的灯塔，扎扎实实做好政工管理工作，将其融入到事业单位的改革发展中，正确用党的路线方针政策改进指导工作，促进事业单位逐步向质量效益型发展，走进新时代精细的信息化管理模式，不断发挥其工作效力。除此之外，加强政工管理工作是促进事业单位文化塑造、增强队伍凝聚力的有效手段。随着网络的发展，“地球村”概念的出现，多元文化思潮出现碰撞激荡，人们的世界观、人生观和价值观开始发生变化，在这种大背景下，更加需要通过政工管理工作建立，由职工共同的理想信念、思想情操、道德规范等融汇凝聚成的一种群体意识，帮助职工保持良好的精神风貌，提高其政治觉悟和思想素质，从而也能进一步推进事业单位的健康可持续发展[3]。
三、新时期政工管理工作的创新
（一）严格培训选拔，用好政工干部
对于新时代的新特点、新任务、新使命，事业单位要用创新手段积极开辟新路径，不断提升思想政治队伍素质，提升政工管理实效。在深入研究事业单位现状及发展特点的基础上，要结合实际，坚持“优中选优、强中选强”的原则，严格把控政治观、廉洁关和能力关，用笔试、面试等环节选拔政治素质过硬、组织协调能力且富有事业心和责任感的业务骨干。不仅在选拔环节上加强要求，选拔后也要实行对人才的脱产培训，充实到思政管理及党建工作岗位上，为单位的思政工作注入新生力量[4]。
（二）丰富活动载体，全面提升素质
思政管理工作，必须紧靠中心任务，把思想政治工作的触角延伸到事业单位的每一个神经末梢，在21世纪这个创新的时代，可以挖掘多种形式先对思想政治工作干部进行培养，进而根据不同层次工作人员的理论水平精准制定方案。如吸纳政工干部参与理论中心组的学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学习过程中体会如何做到融会贯通；或组织读书研讨会，对精选人文读物进行导读，引导大家深入学习并交流心得，培养起自强不息、奋斗拼搏的精神；还可以组织精品课题活动，选定时间组织全体干部围坐一堂，从谈感悟到学习政策方针，从党政方针到环节改进，用有效的沟通交流促进共同学习，为不断加强和改进政工管理工作作贡献。另外，事业单位在宣传思想政治工作时，需落实“以人为本”的工作理念，对职工的思想需求给予充分的尊重，指导职工树立科学、正确的思想观念，大大激发职工在工作中的创造性。
（三）认识并利用“互联网+”时代的政工管理
信息技术的迅速发展使得互联网成为了最新的信息传播媒体，影响到我国的社会、经济、政治、文化等各个领域，在“互联网+”时代，我们更应深刻把握规律，适应新形势，创造性地开展好思想政治工作。在“互联网+”时代，引入大数据技术，可以对职工干部的思想动态和行为走向上有更自然、更真实的了解与调查，也给政工管理工作提供了新机会与新方式，如单位要求阅读学习的“学习强国”APP，相关部门要认真学习，结合经验与自身情况探索形成一套适应新形势自媒体时代的政工管理工作方式。
四、结语
在社会经济飞速发展与网络技术不断创新的今天，促进事业单位政工管理工作健康持续发展，已经成为了广大群众的共同需求。针对当前事业单位快速发展中面临的问题和挑战，需要事业单位在开展政工管理工作中进行不断地完善与创新，对政工队伍不断壮大的同时，实现工作模式的优化，建立和完善相关制度保障，秉承以人为本的工作理念，提高事业单位文化创新能力。
参考文献：
[1]杜宇航.新形势下中职学生管理工作的创新思路研究[J].课程教育研究，2019（06）：215-216.
[2]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销（创富信息版），2018（12）：155.
[3]郑海利.新形势下冶炼企业的环保工作现状与管理思路创新[J].经贸实践，2016（20）：86-87.
[4]齐冬雪.新形势下高校辅导员学生管理工作中的主要问题以及创新思路[J].现代交际，2016（13）：139.