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【摘要】随着社会经济的快速发展，建筑行业也蓬勃发展起来。建筑企业也是企业中的一员，其最终的目的也是获得利润的最大化。因此，建筑工程造价控制和管理显得尤为重要。本文主要分析了建筑工程造价的基本概念，做好建筑工程造价管理工作的重要性以及提高建筑工程造价管理水平的具体措施，以期作为参考。
【关键词】建筑工程；造价控制；管理
1、建筑工程造价的概述
建筑工程造价，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。要使整个建筑工程造价控制在适当的范围内，必须要有严谨的控制体制和良好的控制意识。目前，建筑行业的竞争主要集中在工程造价的竞争上，若想在竞争中获得主动、占得先机，就需要在建设工程中优先确保工程和质量的前提下，加强对成本的控制和管理，从而以最小的投资获得最大的利润。另外，工程造价的任务是根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等）、间接费、规费及税金等等。
2、建筑工程造价控制的重要性及特点
建筑工程造价体现在建筑工程投资目标实现前，用控制、监督的措施，随时纠正过程中可能发生的错误，保证建筑工程投资目标的实现，力求在建设项目中能够使各种资源得到合理的利用，已取得最好的投资效益。工程造价的良好控制可以将最终实现竣工决算控制在预先审定的概算范围内。而现阶段，我国工程建设程序可按时间顺序大致分为：投资决策阶段、设计阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段。在第一阶段，由于投资估算难以精确计算，往往存在业主投资估算偏小，资料信息不能真实反映实际工程情况等问题；在第二阶段，设计单位应依照设计任务、业主委托书要求及设计合同约定等文件，将工程概算控制在委托设计投资估算范围内；第三阶段，承包方应按照实际完成工程量，以合同单价为基础，计算工程结算价；最后阶段，应对工程建设全过程中发生费用进行核算。
3、提高建筑工程造价控制水平的具体措施
3.1投资决策阶段造价控制
项目成本管理应积极参与投资决策，科学编制投资估算。投资估算是项目投资决策阶段的主要成本文件，它也是部分的项目建议书和可行性研究报告，投资估算项目的决定是非常重要的。投资估算应该合理，充分估计项目完成后施工过程和风险与收益，并提出预防和处理措施，尽量做到全面、准确、合理。如果一个项目出现早期的决策错误，已做的建设实施阶段不论多么努力也不能弥补损失，所以要注意防止随意自然的决策者和成本管理的盲目性。依法进行投资估算、初步设计，合理设计概算，投资估算一旦批准，不得任何突破。确保固定资产的所有者投资计划严格执行，根据经批准的概算完成施工图设计，施工图预算准备正确。旨在概算低于估算，预算低于概算。指定一个设计单位一步一步来控制项目成本责任制。在开始设计控制投资思想根植于设计者的思维，通过设计在设计阶段，设计、投标和配额的设计方案竞选、推广标准设计和使用价值工程的原理优化设计，提高设计质量。实现技术与经济的统一。但往往由于设计不当或者没有准确把握业主的意图，而造成建设过程中的不必要的变更，也会给业主蒙受损失。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。
3.2招投标和施工阶段造价控制
成本管理人员应该根据当前的规范、标准、取费标准、施工图纸及现场因素、工期等精心准备标底，并控制标底或预算。合理的标底成本是工程质量的保证。高价格合同业主蒙受损失；低价格合同将导致承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重，增加工程项目的全寿命后期维修费用。施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、提供原始依据合理的工程造价过程。业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询专业人员对项目造价控制负责。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。没有专业的项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制负责，防止工程款超付。施工阶段，造价管理人员要对施工过程进行跟踪，掌握第一手造价信息，为工程竣工结算做好充分的准备。
3.3竣工验收及后评价阶段造价控制
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，也是造价管理人员把关的重点，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主内部审计或者委托有资格的中介机构进行审计。编制工程结算不仅直接关系建设方与施工方之间的利益，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。多年的工作实践证明，通过对工程项目结算的审计，一般情况下，经审计的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的20% ，甚至更高，对控制投入节约资金起到很重要的作用。后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。一方而总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响总体造价管理的因素，且加以克服。
3.4提高概预算造价控制水平
3.4.1 统筹考虑建筑工程成本的精准化，统筹考虑是概预算造价控制的根本指导思想，通过对建筑工程整体运行的统筹分析和规划，在建筑工程项目的概预算阶段进行成本预算，包括从工程开工到施工再到完工的各个阶段，制定详细可行的资源利用计划，对人力、设备、材料、能源等资源进行估算，从初步项目成本、技术设计后的成本和详细设计后的成本三个阶段进行分析，并且要对开工阶段的预算编制、施工阶段的预算落实和竣工阶段的决算编制进行全盘考虑，实现概预算实施过程的精准化控制，对工程项目的总成本的概预算更是要全面、精准，并通过成本管理，将其分摊到工程建设的具体项目阶段上。
3.4.2 加强对概预算造价人员的监管
在实施概预算造价控制过程中，要安排专门人员对概预算人员进行监管，提高概预算效率和概预算的真实性、准确性。在概预算过程中严格实施责任制度，由于概预算造价人员不规范的行为造成的概预算质量问题，由概预算人员承担责任，通过加强对概预算人员的行为控制减少概预算过程中的随意性，提高概预算造价的准确性。
3.4.3实现建筑工程技术的细节化
要实现建筑工程概预算造价的完整性和准确性，就需要关注工程建设的各个细节。通过工程项目的细化可以得出工程各个阶段的造价需求，进而对建筑工程的概预算造价进行准确的预测和控制。比如，在建筑工程实施过程中，要充分运用概预算定额，对土石方挖掘填埋外运进行平衡；结合混凝土使用的概预算定额及其他技术成本进行比较分析，得出超挖超填的额外成本和施工附加量的费用等。
4、结束语
建筑工程的造价和管理要贯穿于工程建设的全过程，各个环节紧密相扣，只有对工程建设的决策、设计、招投标、施工等各个方面的人财物的投入充分的利用，加强对设计施工两个部门的管理，才能获得最大经济效益，实现项目工程建设意义最大化。
参考文献：
[1]杨昇瑜.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[D].华南理工大学，2012.
[2]谭芳.论建筑工程造价的控制和管理[J].价值工程，2013，04：89-91.
[3]苏仕军.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].商品混凝土，2013，07：226.
【关键词】建筑工程；造价控制；管理
1、建筑工程造价的概述
建筑工程造价，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。要使整个建筑工程造价控制在适当的范围内，必须要有严谨的控制体制和良好的控制意识。目前，建筑行业的竞争主要集中在工程造价的竞争上，若想在竞争中获得主动、占得先机，就需要在建设工程中优先确保工程和质量的前提下，加强对成本的控制和管理，从而以最小的投资获得最大的利润。另外，工程造价的任务是根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等）、间接费、规费及税金等等。
2、建筑工程造价控制的重要性及特点
建筑工程造价体现在建筑工程投资目标实现前，用控制、监督的措施，随时纠正过程中可能发生的错误，保证建筑工程投资目标的实现，力求在建设项目中能够使各种资源得到合理的利用，已取得最好的投资效益。工程造价的良好控制可以将最终实现竣工决算控制在预先审定的概算范围内。而现阶段，我国工程建设程序可按时间顺序大致分为：投资决策阶段、设计阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段。在第一阶段，由于投资估算难以精确计算，往往存在业主投资估算偏小，资料信息不能真实反映实际工程情况等问题；在第二阶段，设计单位应依照设计任务、业主委托书要求及设计合同约定等文件，将工程概算控制在委托设计投资估算范围内；第三阶段，承包方应按照实际完成工程量，以合同单价为基础，计算工程结算价；最后阶段，应对工程建设全过程中发生费用进行核算。
3、提高建筑工程造价控制水平的具体措施
3.1投资决策阶段造价控制
项目成本管理应积极参与投资决策，科学编制投资估算。投资估算是项目投资决策阶段的主要成本文件，它也是部分的项目建议书和可行性研究报告，投资估算项目的决定是非常重要的。投资估算应该合理，充分估计项目完成后施工过程和风险与收益，并提出预防和处理措施，尽量做到全面、准确、合理。如果一个项目出现早期的决策错误，已做的建设实施阶段不论多么努力也不能弥补损失，所以要注意防止随意自然的决策者和成本管理的盲目性。依法进行投资估算、初步设计，合理设计概算，投资估算一旦批准，不得任何突破。确保固定资产的所有者投资计划严格执行，根据经批准的概算完成施工图设计，施工图预算准备正确。旨在概算低于估算，预算低于概算。指定一个设计单位一步一步来控制项目成本责任制。在开始设计控制投资思想根植于设计者的思维，通过设计在设计阶段，设计、投标和配额的设计方案竞选、推广标准设计和使用价值工程的原理优化设计，提高设计质量。实现技术与经济的统一。但往往由于设计不当或者没有准确把握业主的意图，而造成建设过程中的不必要的变更，也会给业主蒙受损失。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。
3.2招投标和施工阶段造价控制
成本管理人员应该根据当前的规范、标准、取费标准、施工图纸及现场因素、工期等精心准备标底，并控制标底或预算。合理的标底成本是工程质量的保证。高价格合同业主蒙受损失；低价格合同将导致承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重，增加工程项目的全寿命后期维修费用。施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、提供原始依据合理的工程造价过程。业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询专业人员对项目造价控制负责。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。没有专业的项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制负责，防止工程款超付。施工阶段，造价管理人员要对施工过程进行跟踪，掌握第一手造价信息，为工程竣工结算做好充分的准备。
3.3竣工验收及后评价阶段造价控制
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，也是造价管理人员把关的重点，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主内部审计或者委托有资格的中介机构进行审计。编制工程结算不仅直接关系建设方与施工方之间的利益，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。多年的工作实践证明，通过对工程项目结算的审计，一般情况下，经审计的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的20% ，甚至更高，对控制投入节约资金起到很重要的作用。后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。一方而总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响总体造价管理的因素，且加以克服。
3.4提高概预算造价控制水平
3.4.1 统筹考虑建筑工程成本的精准化，统筹考虑是概预算造价控制的根本指导思想，通过对建筑工程整体运行的统筹分析和规划，在建筑工程项目的概预算阶段进行成本预算，包括从工程开工到施工再到完工的各个阶段，制定详细可行的资源利用计划，对人力、设备、材料、能源等资源进行估算，从初步项目成本、技术设计后的成本和详细设计后的成本三个阶段进行分析，并且要对开工阶段的预算编制、施工阶段的预算落实和竣工阶段的决算编制进行全盘考虑，实现概预算实施过程的精准化控制，对工程项目的总成本的概预算更是要全面、精准，并通过成本管理，将其分摊到工程建设的具体项目阶段上。
3.4.2 加强对概预算造价人员的监管
在实施概预算造价控制过程中，要安排专门人员对概预算人员进行监管，提高概预算效率和概预算的真实性、准确性。在概预算过程中严格实施责任制度，由于概预算造价人员不规范的行为造成的概预算质量问题，由概预算人员承担责任，通过加强对概预算人员的行为控制减少概预算过程中的随意性，提高概预算造价的准确性。
3.4.3实现建筑工程技术的细节化
要实现建筑工程概预算造价的完整性和准确性，就需要关注工程建设的各个细节。通过工程项目的细化可以得出工程各个阶段的造价需求，进而对建筑工程的概预算造价进行准确的预测和控制。比如，在建筑工程实施过程中，要充分运用概预算定额，对土石方挖掘填埋外运进行平衡；结合混凝土使用的概预算定额及其他技术成本进行比较分析，得出超挖超填的额外成本和施工附加量的费用等。
4、结束语
建筑工程的造价和管理要贯穿于工程建设的全过程，各个环节紧密相扣，只有对工程建设的决策、设计、招投标、施工等各个方面的人财物的投入充分的利用，加强对设计施工两个部门的管理，才能获得最大经济效益，实现项目工程建设意义最大化。
参考文献：
[1]杨昇瑜.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[D].华南理工大学，2012.
[2]谭芳.论建筑工程造价的控制和管理[J].价值工程，2013，04：89-91.
[3]苏仕军.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].商品混凝土，2013，07：226.