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面对日益激烈的市场竞争，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。建设项目管理是为实现质量目标，实现项目投资、进度、费用预算而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，其内容是研究如何高效益地实现项目目标。由于建筑项目是一次性的，所以项目工程需要用系统的观点，理论和方法进行管理，由于建设项目是一次性的，所以项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。