【摘 要】
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工程施工企业项目周期长,且属于资金密集型行业,需要在实际运营管理过程中通过财务管理来合理防范财务风险,控制项目成本费用,以此来提升企业的经济效益和市场竞争力,但是在
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工程施工企业项目周期长,且属于资金密集型行业,需要在实际运营管理过程中通过财务管理来合理防范财务风险,控制项目成本费用,以此来提升企业的经济效益和市场竞争力,但是在实务中受各种因素影响,部分工程施工企业的财务管理管控有效性较差.从分析工程施工企业的特点及其进行财务管理优化的积极意义入手,总结其财务管理存在的主要问题,并结合这些问题提出其优化财务管理的对策,为其有效提升其财务管理水平,防范财务风险提供创新思路.
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