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我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面与世界先进水准差距明显，转型升级紧迫而艰巨。我国政府顺势而为，推出《中国制造2025》和互联网+等一系列战略举措，挑战和风险并存。一个制造企业作为盈亏自负单位，面对转型升级意识不强、过于激进、频繁变动、成本短期可能上升等问题，作为会计人员，建议在顶层设计、内控、成本预算和核算、业绩评价体系和资金来源等方面升级完善，为决策层提供科学合理的决策依据，同时创造附加价值。