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我国销售企业总体资金管理水平不高，资金安全存在较大的隐患和危机，这与我国企业资金质量不高和运用效果不佳等现实有着必然的联系，主要表现在：价格执行不严，造成效益流失；随意赊销，欠账回收不力，增大了坏账损失风险；缺乏资金效益观念和相应的考量系统，造成资金闲置和浪费；现金安全隐患；收入反映不完整，资金体外循环。面对销售企业资金管理中存在的风险，如何进行有效管理，笔者认为应从管理层、员工两方面着手解决，才能使这些风险因素得以较好的管理和规避。