随着国家社会保障资金的日益完善，教育资金投入的不断加大，群众对教育事业发展提出了更高的要求，陕西省洛南县教育局及时调整工作思路，提出以管理促效益的内部审计理念，将内部审计工作作为监督管理和考核的重要手段之一，从而使内部审计免疫系统功能得到真实体现。2009年该局对教育系统内31个单位和学校的内部控制情况、基建投资情况、财务收支情况及20名单位一把手领导履行经济责任情况进行了审计，通过审计实现了“盯紧了钱、悟透了事、认清了人、警示了人”的目的，使该系统的资金使用效益得到较好发挥，党风廉政建设得到明显加强，彰显了内部审计免疫系统功能，有效地促进了各项教育目标的实现。
　　为有效开展内审工作，充分发挥内审免疫系统功能，该局从三个方面入手：一是完善内审工作制度。制定《洛南县教育系统内部审计实施方案》及《洛南县教育系统内部审计工作制度》，明确了内审工作任务、职责和权限，规范了内审工作程序和行为。要求务必做到年初有计划，年终有总结，项目实现有方案，项目审结有报告，项目完结有档案，落实结论有措施。二是加强内审队伍建设。该局从基本单位精心挑选了业务能力强，敬业负责的会计，组建了一支教育内审队伍。聘请该县审计局业务骨干就内审现状、开展意义、发展前景、如何搞好内部审计以及其他应注意事项进行了培训。从而保证了审计质量，提高了工作效率。三是加强内审结论的运用和整改落实工作。该局为促进审计成果转化，把内审结论及整改落实情况作为干部提拔任用、评优树模及单位年终考核的重要依据。针对内审查出的问题进行认真研究，分析问题存在的原因，对内控缺失，管理不善方面的问题，要求各单位尽快建立健全内部管理制度并严格予以实施；对违反财经法律法规的问题严肃处理，绝不姑息迁就，该批评的批评，该通报的通报，该警告的警告，该免职的免职；对具有苗头性、倾向性的问题坚决从快予以制上；对局机关决策不当形成的问题及时予以纠正。四是积极配合国家审计，实现审计工作双赢。近年来，教育局内部审计与县审计局工作联系紧密，及时通报内部审计结果，请求县审计局支持；同时县审计局在安排国家审计项目时，考虑教育系统内审工作实际，尽可能把内审比较棘手的项目安排上，在工作中给内部审计撑腰壮胆，并充分利用了内部审计的结果。