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近日,国内大数据精准营销领导者亿玛联合众多主流移动媒体在京发布“2016飓风计划”,“飓风计划”代表着亿玛全面发力移动营销业务的重磅战略布局。亿玛将通过易博移动DSP实现在移动精准营销领域的布局,通过“亿玛移动商品墙”实现在电商移动商品分发领域的业务布局。
“流量和转化率是电商永远的痛点。移动媒体面对强手如林的竞争业态和VC市场收紧,如何使流量变现最大化也成为当务之急。”亿玛创始人兼总裁柯细兴在接受《广告主》杂志采访时如是说。
亿玛作为国内效果最大化的电商效果营销方案提供商,已经在该领域深耕12年,对电商的诉求理解非常清楚:一个卖货需求,一个找准用户需求,这两个产品的诉求不管PC时代还是移动时代是一直不变的。“尽管终端变了,环境变了,使用习惯变了,用户群变了,但对于我们公司来说,我们在不变的需求和变化的广告环境之间我们要有新的产品、技术、模式的创新。”他透露,亿玛一直在不断围绕用户的需求为其提供新的解决方案。亿玛2011年开始进入移动,到2014年实现基础营销的全覆盖,今年又提出进行全面升级,就是要用更创新的产品,帮助广告主、帮助电商客户适应移动场景的变化。此次的飓风计划便是迎移动刮起的飓风而推出的新产品。
据悉,亿玛旗下的易博、亿起发、易购三条业务线已经储备了丰富的移动流量。目前,易博DSP目前已完成对接包含Google Adx、淘宝TANX、百度BES,inmobi、芒果、广点通、陌陌、今日头条、网易新闻、一点资讯等移动流量,目前易博DSP移动端交易额占比超过55%,易购网移动端交易额占比超过65%。同时,易购和亿起发平台也接入了百度、360、UC、金山等优质网址导航网站的移动流量。
近期不少广告技术公司纷纷瞄准新三板,而不久前亿玛透露将登陆新三板意向。柯细兴也对此进行解答,他表示亿玛定位为大数据营销平台,在目前已经挂牌和已经披露资料的大数据的营销公司或者互联网营销公司是规模最大的。“我们要打造的是‘3个S’:规模、精准的技术、专业的服务。”他解释说,首先在规模上,亿玛无论是收入规模、业务规模都是业内最大的;其次,在技术上,亿玛在这块的人力投入也是所有公司最高的比例,有30%多的产品技术人员,有600多台服务器支撑着DSP的业务,有六个数据中心……所有这些投入都是可量化的,最终精准的技术体现在客户效果或者客户续约率方面,续约率是非常高的。第三个是专业的服务。在营销这个领域,你必须要懂你客户的诉求,围绕着他们的诉求策划,帮助他们进行优化、服务,提出解决方案……所有的这些必须有专业的人和专业的流程机制保障。“12年来,我们一直专注于效果营销客户,并在业内树立了良好的口碑。今后,我们会一直坚持‘3个S’,借助资本平台还会进一步放大。”
“资本化是我们新的起点,亿玛从原来的私募市场进入一个公开的资本市场。我们还需要去熟悉去运营新三板的一些创新做法。”柯细兴坦言,新三板作为一个新的市场,有两个特征:一个是不确定性,第二个特征会有制度红利,这两个特征对于基础能力比较好的公司是最为有利的。“科创板是一个区域性的股权交易市场,它不属于我们关注和考虑的对象,我们选择新三板。未来会不会选择A股,我们会根据资本市场,以及运用资本市场的能力以及我们的资本市场的战略目标相结合来考虑,这是一个与时俱进的过程。”
“流量和转化率是电商永远的痛点。移动媒体面对强手如林的竞争业态和VC市场收紧,如何使流量变现最大化也成为当务之急。”亿玛创始人兼总裁柯细兴在接受《广告主》杂志采访时如是说。
亿玛作为国内效果最大化的电商效果营销方案提供商,已经在该领域深耕12年,对电商的诉求理解非常清楚:一个卖货需求,一个找准用户需求,这两个产品的诉求不管PC时代还是移动时代是一直不变的。“尽管终端变了,环境变了,使用习惯变了,用户群变了,但对于我们公司来说,我们在不变的需求和变化的广告环境之间我们要有新的产品、技术、模式的创新。”他透露,亿玛一直在不断围绕用户的需求为其提供新的解决方案。亿玛2011年开始进入移动,到2014年实现基础营销的全覆盖,今年又提出进行全面升级,就是要用更创新的产品,帮助广告主、帮助电商客户适应移动场景的变化。此次的飓风计划便是迎移动刮起的飓风而推出的新产品。
据悉,亿玛旗下的易博、亿起发、易购三条业务线已经储备了丰富的移动流量。目前,易博DSP目前已完成对接包含Google Adx、淘宝TANX、百度BES,inmobi、芒果、广点通、陌陌、今日头条、网易新闻、一点资讯等移动流量,目前易博DSP移动端交易额占比超过55%,易购网移动端交易额占比超过65%。同时,易购和亿起发平台也接入了百度、360、UC、金山等优质网址导航网站的移动流量。
近期不少广告技术公司纷纷瞄准新三板,而不久前亿玛透露将登陆新三板意向。柯细兴也对此进行解答,他表示亿玛定位为大数据营销平台,在目前已经挂牌和已经披露资料的大数据的营销公司或者互联网营销公司是规模最大的。“我们要打造的是‘3个S’:规模、精准的技术、专业的服务。”他解释说,首先在规模上,亿玛无论是收入规模、业务规模都是业内最大的;其次,在技术上,亿玛在这块的人力投入也是所有公司最高的比例,有30%多的产品技术人员,有600多台服务器支撑着DSP的业务,有六个数据中心……所有这些投入都是可量化的,最终精准的技术体现在客户效果或者客户续约率方面,续约率是非常高的。第三个是专业的服务。在营销这个领域,你必须要懂你客户的诉求,围绕着他们的诉求策划,帮助他们进行优化、服务,提出解决方案……所有的这些必须有专业的人和专业的流程机制保障。“12年来,我们一直专注于效果营销客户,并在业内树立了良好的口碑。今后,我们会一直坚持‘3个S’,借助资本平台还会进一步放大。”
“资本化是我们新的起点,亿玛从原来的私募市场进入一个公开的资本市场。我们还需要去熟悉去运营新三板的一些创新做法。”柯细兴坦言,新三板作为一个新的市场,有两个特征:一个是不确定性,第二个特征会有制度红利,这两个特征对于基础能力比较好的公司是最为有利的。“科创板是一个区域性的股权交易市场,它不属于我们关注和考虑的对象,我们选择新三板。未来会不会选择A股,我们会根据资本市场,以及运用资本市场的能力以及我们的资本市场的战略目标相结合来考虑,这是一个与时俱进的过程。”