【摘 要】
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近年来,随着国家“一带一路”倡议的实施,我国建筑业正在加快“走出去”的步伐,越来越多地面对国际和国内双重竞争,这给建筑施工企业的经营发展带来了重大机遇,但也面临着挑战.为了适应这种挑战与机遇并存的局面,顺利实现建筑施工企业的健康发展,许多施工企业开始把全面预算管理运用到企业财务管理中.一方面,全面预算管理可以促进企业管理水平的提高,实现企业各项资源的整合与配置;另一方面也有利于加强成本控制,促进企业提质增效,使其在市场竞争中稳定发展.本文首先阐述了施工企业实施全面预算管理的意义,然后重点分析了当前施工企业
【机 构】
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中建四局第三建设有限公司,四川 成都 610200
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近年来,随着国家“一带一路”倡议的实施,我国建筑业正在加快“走出去”的步伐,越来越多地面对国际和国内双重竞争,这给建筑施工企业的经营发展带来了重大机遇,但也面临着挑战.为了适应这种挑战与机遇并存的局面,顺利实现建筑施工企业的健康发展,许多施工企业开始把全面预算管理运用到企业财务管理中.一方面,全面预算管理可以促进企业管理水平的提高,实现企业各项资源的整合与配置;另一方面也有利于加强成本控制,促进企业提质增效,使其在市场竞争中稳定发展.本文首先阐述了施工企业实施全面预算管理的意义,然后重点分析了当前施工企业财务管理过程中存在的问题,最后提出了基于全面预算管理下优化施工企业财务管理的建议,以供参考.
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