论文部分内容阅读
建设项目费用控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，费用控制贯穿于项目建设的全过程。在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段，把建设项目费用的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在项目建设中能更合理使用人力、物力、财力，取得理想的投资效益和社会效益。投资控制需要每个有关部门和人员，在项目建设的每个步骤都要认真做好。为保证建设项目投资管理目标的实现，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，使“控制”立足于事先、主动。本文主要结合自己的工作，就06