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摘 要：在当前的社会形势下，我国各行各业都面临着较大的生存压力与发展空间，本文介绍了企业工商管理概述、企业工商管理职能间的关系分析、当前企业工商管理职能发展存在的问题以及在新形势下推动职能发展的方法，以期保证企业可以更好地适应当前的社会发展需要，希望能够给读者带来启发。
关键词：新形势下;企业工商管理;职能发展
引言：现阶段，在经济全球化的背景下，市场竞争愈发激烈，企业若想在当前市场竞争中占有一席之地，就必须提升自身的工商管理水平，强化自身的核心竞争力，以便达到推动企业可持续发展的目的。
一、企业工商管理概述
1.企业工商管理的定义
在当前经济全球化的背景下，企业工商管理指的是相关工作人员在经济学与管理学的基础上，参照当前先进的管理方法与管理理念，制定符合企业经营发展的决策，为企业后续运营发展提供指引与保障。现阶段，企业的工商管理工作主要包括制定企业经营发展战略与严格把控企业内部行为两部分内容，企业工商管理不仅具备较强的综合性还具备较强的应用性，在当前企业运营过程中加强企业工商管理有助于推动企业的可持续发展。
2.企业工商管理的分类
在新形势下，企业对自身的工商管理制度进行改革有助于企业方面制定科学合理的战略目标，以便保证企业可以在激烈的市场竞争中明确自身未来的发展道路，并且在实际运营过程中，依据自身发展的战略目标开展运营活动，降低企业的运营风险。现阶段，随着时间的推移，企业的工商管理主要可以被分成战略管理、管理理论以及管理心理学这三种属性类型，其中战略管理属性工商管理主要是企业方面依据当前时代发展要求，制定的建设以及发展战略目标，以便为企业未来的发展做好铺垫，降低企业面临的各类风险。管理理论属性的企业工商管理指的是当前企业在进行管理过程中所采用的知识、理念与方法。而心理属性的企业工商管理则是在管理过程中，企业从心理学的角度对企业未来的发展目标进行分析，以便达到强化企业管理质量的目的。
3.企业工商管理的原则
原则的坚守是保证企业稳定发展的基础，在当前社会经济发展的过程中，实事求是与动态管理原则已经成为企业工商管理的前提，企业方面只有在发展过程中坚持这两项原则，才能避免自身在时代发展的浪潮中走向末路。其中实事求是原则指的是当前企业在开展工商管理的过程中需要从实际情况出发，作出符合企业发展需要的正确决策。动态管理原则指的是企业需要对自身管理工作的进程开展实时追踪分析，以便在明确当前企业发展状况的同时，为自身未来的发展打下坚实的基础，保障企业运行的稳定性。
4.企业工商管理的作用
在当前企业发展运营的过程中，工商管理的质量与其自身未来的发展前景之间存在着极为密切的联系。具体来说，在当前的企业发展过程中，強化企业工商管理不仅有助于提升企业内部组织与运营监管的质量，还可以提高企业对当前社会市场发展形势进行准确的了解分析，进而为企业的运营结构优化、运营模式完善等工作提供支持，使企业更快地适应当前社会发展的进程，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
二、企业工商管理职能间的关系分析
在企业运营过程中，工商管理职能的运用不仅可以帮助企业找到自身的发展定位，还可以对市场环境进行规范，进而达到促进我国社会经济持续增长的目的。因此，在当前社会发展过程中，企业方面为保障自身的运营质量，就必须与时俱进明确企业工商管理职能间的关系，并采用各种方式，发挥职能的效用。
1.引导与控制
现阶段，企业运营的主要目的在于获得更高的经济效益，为达到这一目标，突出工商管理引导、控制职能成为一项极为重要的工作，当前企业工商管理职能中的引导与控制主要体现在自身的运营发展过程中。具体来说，现阶段企业在开展工商管理的过程中，首先，为提升财务管控工作的合理性，在法律规范制度的要求下，开展企业的体系化管理成为提升企业管理质量的一个重要基础;其次，为保障企业的运营发展决策符合当前社会发展的需要，企业方面在开展会计管理的过程中可以借助大数据、云计算等先进的技术方式，挖掘企业发展过程中资金流动的具体信息，并做好信息的分析管理工作，以便为企业各项管理方案的制定提供数据信息支持;最后，面对当前市场经济竞争激烈的情况，对自身传统的管理方案进行优化改进，保证各项管理制度能够适应时代发展的需要，也成为保障企业可持续发展的关键之一。
2.管理与服务
从企业发展运营的角度来说，适应当前时代对企业发展状况的需求，提升工商管理工作的质量已经成为保障企业稳定可持续发展的必然选择。具体来说，近年来，随着互联网技术的不断发展，各种核算软件的应用范围不断扩大，尤其是在各类共享服务中心构建以后，传统的财会方式得到了优化改善，进一步提升了企业财会工作管理的精细程度与标准化程度，这种情况的出现大大提高了企业财务工作的效率与工作质量，为企业健康发展提供了保障。
三、当前企业工商管理职能发展存在的问题
尽管当前大部分企业已经充分认识到在企业运营过程中开展工商管理的重要性，但在工商管理职能落实的过程中仍存在一些问题，对企业的有效发展产生了制约。
1.我国工商管理体制不够健全
在当前企业运营的过程中，工商管理体制对企业的可持续发展指明了未来的发展方向，有助于引导企业更好地贴合当前市场经济对于企业发展的要求。但从全国的角度来看，我国大部分地区的工商管理体制主要按照地域进行划分，容易形成地域保护主义，这种情况的出现不仅阻碍了当地与外界资本之间的交流，阻碍了当地整体经济的增长，还在一定程度上削弱了工商管理部门的执法力度，阻碍了企业工商管理工作的规范性发展。
2.缺乏高素质的管理人才
人才是维持一个企业可持续发展的动力，尤其对于企业工商管理职能的落实工作来说，工商管理工作的专业难度较高、工作难度较大，专业管理人才更是保证管理工作职能能否有效落实的关键。但现阶段，我国大部分企业工商管理部门存在专业人才不足、人才管理工作仅通过向管理人员介绍基础管理知识，致使管理人员未能满足当前时代发展与企业运营要求，无法将自身所学灵活运用于企业工商管理工作当中的问题。同时，现阶段，存在部分工商管理人员未能充分认识到自身职位与企业发展之间的联系，在实际工作过程中存在思想懈怠、行为懒散的情况，这种情况的出现不仅阻碍了工商管理职能作用的发挥，还为企业的健康发展造成了阻碍。 3.工商部门管理力度不足
依照工商管理规范开展企业工商管理，在一定程度上满足了我国依法治国的基本方略要求，也是保证国家政策得以落实的有效途径。但对我国工商管理部门的执法情况进行了解后可以发现，工商管理部门执法力度不足、执法手段较少等问题的存在在一定程度上限制了工商管理部门的发展。举例来说，当前工商管理部门在执法的过程中，行政执法处罚权与行政强制执行权分离制度的落实导致工商管理部门的执法权威在一定程度上被削弱，同时部分地区地方保护政策的落实，不仅在一定程度上限制了当地工商管理部门职权的应用，还会对当前企业的可持续发展造成一定的阻碍。
4.企业内部管理体制不够健全
在企业发展过程中，内部管理职能发展的充分性与企业工商管理职能发挥完善性之间存在着极为密切的联系，现阶段为进一步提升企业工商管理工作的效率，企业方面就必须不断地对自身的管理职能进行完善。但对当前大部分企业的发展情况进行分析可以了解到，企业内部职能划分过于粗放，在出现问题后管理人员互相推诿等情况的存在大大降低了企业工商管理的质量。
四、在新形势下推动企业工商管理职能发展的方法
在当前企业正常运营过程中，任意一个运营环节出现错误都可能会对企业的发展造成阻碍。现阶段，为保证企业发展的稳定性，降低运营风险，企业方面需要依据新形势下社会对企业发展的需要，推动自身工商管理职能的发展，对企业运营过程中可能出现的问题进行预判、对企业运营过程中已经出现的问题进行归纳总结，才能保证企业发展的长远性与稳定性，确保企业的运营能够满足预期发展目标。
1.健全工商管理制度
管理制度作为企业发展的基础，对企业的发展有着极为重要的作用，对工商管理机制进行完善有助于促进企业的经济发展，但现阶段随着经济全球化的不断推进，我国的市场经济形势不断改变，这种情况的出现使得我国工商管理机制出现了不完善的状况，并且这种不完善的存在给企业的工商管理工作带来了一定的困难。在当前多变的市场环境下，为保证企业能够更好地适应社会发展的情况，工商管理单位需要结合时代发展的具体情况，对自身的管理制度进行优化。具体来说，工商管理单位职能的有效行使是保证企业健康发展、社会良性竞争的重要条件，在一定程度上会对我国市场经济的增长情况产生影响，面对当前部分地区工商管理单位管理制度与社会发展相脱节的情况，工商管理部门可以在考虑到自身工作开展过程中出现的各类问题以及企业发展需求的基础上，结合市场动态对自身的管理制度进行调整，并且通过组建专业管理队伍的方式，将制度落实到位，帮助企业获得更为广阔的社会发展空间。同时，面对当前大部分企业在当前市场经济改革的背景下，肩负着重组改制的任务，为保证企业方面重组改制工作的顺利进行，工商管理單位需要时刻牢记“为人民服务”的工作核心，充分发挥自身的管理职能，主动承担各项管理任务，积极向企业宣传介绍诚信机制建立的重要性，并且在企业方面出现问题时及时对其进行引导规范，在令自身职能形式得到公众肯定与认可的同时，确保企业方面可以更好地适应当前社会发展变化的需求。
2.培养更多高素质人才
企业工商管理作为企业发展过程中不可或缺的一部分，人才是保证企业工商管理工作开展的重要支撑力量，管理人员的综合素质会在一定程度上对工商管理质量产生影响。首先，在新形势下工商管理人员需要充分认识到自身职责的重要性，明确当前市场需求，并结合当前市场发展的状况，对传统较为落后的工商管理理念进行完善，优化自身的服务意识，转变自身的服务态度，切实制定出满足企业发展需要的工商管理理念，促进自身工作服务质量的提升。
其次，现阶段，为避免因管理人员个人水平不足影响企业工商管理职能无法充分发挥自身的作用，企业方面需要依照当前企业与社会发展的要求，对自身的人才培训制度加以完善，定期邀请专业工商管理人员开展培训讲座，使企业内部的工商管理人员能够掌握更为先进的工商管理理念，掌握高效的工商管理方法，确保管理人员能够在新形势下完善并充分发挥企业工商管理的职能。
再次，若企业的工商管理人员没有充分认识到自身工作在企业发展过程中的重要性，在工作过程中无法真正地承担自身的职责，那么该企业的运营发展不可避免地会出现一系列的问题。现阶段，为避免企业运营风险的增加，为保证管理人员都能够充分认识到自身职责的重要性，在工作过程中各司其职，企业方面在开展工商管理专业知识教学的同时，还需要通过加大各种思政观念的宣传力度、鼓励管理人员学习以习近平同志为核心的党中央各项规范制度的方式，促进管理人员综合素质的提升，以便达到为企业工商管理提供强有力支持，推动企业稳步朝着自身发展目标前进的目的。
最后，由于书本上的知识往往与实践之间存在一定的差别，因此，企业方面在培养工商管理人才的过程中需要明确企业的发展需要与社会经济形势的变化情况，并且在了解书本上工商管理知识与实际工作需要差别的基础上，通过将书本知识与实际经验融合到一起的方式，确保企业的工商管理人员可以在后续工作过程中能够灵活运用所学知识解决实际问题。
3.加大工商单位管控力度
在经济全球化的背景下，市场竞争越发激烈，为满足企业管理的需要，我国工商管理部门的职责变得越发分散，这种情况的出现在一定程度上降低了工商管理部门的行政职能。为解决这一问题，首先工商管理部门可以在考虑到当前市场管理需要的基础上，对自身内部机构进行调整，科学划分自身企业审批、市场监督处罚等方面的职能关系。其次，为进一步提升工商管理单位的工作效率，管理单位可以对自身管理工作流程进行合并精简，在避免单位内部职位重叠情况产生的同时，为企业的健康发展营造良好的工作环境。再次，为进一步提升工商管理单位工作的灵活性，为企业体制改革提供助力，工商管理部门可以以企业经济增长点作为自身工作的重点，通过实时关注企业注册、变更、注销等活动，并给予具备准入资质企业以扶植，帮助企业制定工商管理方案的方式，提升自身工商管理工作开展的合理性、规范性与合法性。最后，为更好地发挥工商管理单位对市场经营行为进行规范的作用，为当地企业的安全运营提供支持，工商管理单位可以通过强化企业产品商标监管，保证商标专有权;对广告投放进行监管，提高企业产品在市面上的知名度;对企业合同内容进行监管，营造规范和谐社会市场等方式，推动当地市场竞争的良性发展。 4.健全企业内部管理机制
企业工商管理工作较为复杂，若企业在运营的过程中，没有详细了解工商部门管理的具体情况，并制定合适的管理方案，那么工商部门在实际工作过程中不可避免地会出现各种问题，对企业的可持续发展造成阻碍，为解决这一问题，企业方面可以通过完善工商管理模式、提升企业工商管理部门与各方面协作质量以及打造企业管理诚信机制的方式，保证企业经营活动的有序开展。
（1）完善工商管理模式
面对当前部分企业工商管理模式仍存在不完善的情况，并且对企业正常运营活动造成不利影响的情况，为进一步提升企业工商管理水平的质量，企业方面需要在当前市场工商管理规范的基础上，结合自身的发展目标与企业的实际运营状况，构建一套较为完善的工商管理模式，对企业的管理生产活动进行规范，便于工作人员明确自身的工作内容。同时，为进一步强化企业监管工作的质量，企业方面可以通过定期公布自身工商管理部门工作内容的方式，令企业内部形成相互制約、相互监督管理的氛围，便于企业及时发现自身在运营过程中出现的问题，并采用合适的方式对其进行处理，从而达到提升企业工商管理水平的目的。
（2）提升企业工商管理部门与各方面的协作质量
在当前企业运营过程中，工商管理作为保证企业运营稳定性的重要工作，为进一步提升这项工作的开展质量，企业方面可以通过加强工商管理部门与企业其他部门之间沟通的方式，保证工商管理部门能够充分发挥自身在企业运营过程中的协调管理职责，为企业整体工作效率的提升提供助力。
（3）打造企业管理诚信机制
近年来，面对各行业市场竞争愈发激烈的情况，为提升我国市场经济建设的安全性与稳定性，在推动企业可持续发展的同时，保障消费者的权益，企业工商管理部门在开展管理工作的过程中，还需要依据当前的企业诚信运营规范以及市场经营规范，建立科学的综合性管理机制，提升企业的诚信意识，为企业的健康可持续发展提供助力。具体来说，诚信机制的建立可以在一定程度上提升企业的软实力，在保证企业能够获得社会公众肯定，为企业经济效益的增长提供助力的同时，还可以建立和谐的社会竞争环境，为我国诚信社会的构建打下坚实的基础。
五、结论
总而言之，在改革开放制度的推进下，我国的市场经济体系得到了有效的完善，这种情况的出现一方面促进了我国市场经济的发展，另一方面给我国的企业发展带来了巨大的压力。现阶段，为推动市场经济的可持续发展，企业工商管理职能发展的情况得到了人们的广泛关注。
参考文献：
[1]韩培新.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探究[J].环渤海经济瞭望，2020（04）：94-95.
[2]王娟叶.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].中国市场，2020（19）：103-104.
[3]缪松佑.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商讯，2019（21）：86.
[4]刘雷.浅谈新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销（经营版），2020（02）：139.
[5]吴保茹.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销（下旬刊），2019（09）：120-121.
[6]张嘉澍.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].营销界，2019（35）：25+27.
作者简介：孙红静（1972.10- ），女，汉族，籍贯：山东省德州市德城区，学历：大专，职称：中级经济师、二级建造师、二级人力资源师、助理会计师，研究方向：企业管理、经济管理
关键词：新形势下;企业工商管理;职能发展
引言：现阶段，在经济全球化的背景下，市场竞争愈发激烈，企业若想在当前市场竞争中占有一席之地，就必须提升自身的工商管理水平，强化自身的核心竞争力，以便达到推动企业可持续发展的目的。
一、企业工商管理概述
1.企业工商管理的定义
在当前经济全球化的背景下，企业工商管理指的是相关工作人员在经济学与管理学的基础上，参照当前先进的管理方法与管理理念，制定符合企业经营发展的决策，为企业后续运营发展提供指引与保障。现阶段，企业的工商管理工作主要包括制定企业经营发展战略与严格把控企业内部行为两部分内容，企业工商管理不仅具备较强的综合性还具备较强的应用性，在当前企业运营过程中加强企业工商管理有助于推动企业的可持续发展。
2.企业工商管理的分类
在新形势下，企业对自身的工商管理制度进行改革有助于企业方面制定科学合理的战略目标，以便保证企业可以在激烈的市场竞争中明确自身未来的发展道路，并且在实际运营过程中，依据自身发展的战略目标开展运营活动，降低企业的运营风险。现阶段，随着时间的推移，企业的工商管理主要可以被分成战略管理、管理理论以及管理心理学这三种属性类型，其中战略管理属性工商管理主要是企业方面依据当前时代发展要求，制定的建设以及发展战略目标，以便为企业未来的发展做好铺垫，降低企业面临的各类风险。管理理论属性的企业工商管理指的是当前企业在进行管理过程中所采用的知识、理念与方法。而心理属性的企业工商管理则是在管理过程中，企业从心理学的角度对企业未来的发展目标进行分析，以便达到强化企业管理质量的目的。
3.企业工商管理的原则
原则的坚守是保证企业稳定发展的基础，在当前社会经济发展的过程中，实事求是与动态管理原则已经成为企业工商管理的前提，企业方面只有在发展过程中坚持这两项原则，才能避免自身在时代发展的浪潮中走向末路。其中实事求是原则指的是当前企业在开展工商管理的过程中需要从实际情况出发，作出符合企业发展需要的正确决策。动态管理原则指的是企业需要对自身管理工作的进程开展实时追踪分析，以便在明确当前企业发展状况的同时，为自身未来的发展打下坚实的基础，保障企业运行的稳定性。
4.企业工商管理的作用
在当前企业发展运营的过程中，工商管理的质量与其自身未来的发展前景之间存在着极为密切的联系。具体来说，在当前的企业发展过程中，強化企业工商管理不仅有助于提升企业内部组织与运营监管的质量，还可以提高企业对当前社会市场发展形势进行准确的了解分析，进而为企业的运营结构优化、运营模式完善等工作提供支持，使企业更快地适应当前社会发展的进程，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
二、企业工商管理职能间的关系分析
在企业运营过程中，工商管理职能的运用不仅可以帮助企业找到自身的发展定位，还可以对市场环境进行规范，进而达到促进我国社会经济持续增长的目的。因此，在当前社会发展过程中，企业方面为保障自身的运营质量，就必须与时俱进明确企业工商管理职能间的关系，并采用各种方式，发挥职能的效用。
1.引导与控制
现阶段，企业运营的主要目的在于获得更高的经济效益，为达到这一目标，突出工商管理引导、控制职能成为一项极为重要的工作，当前企业工商管理职能中的引导与控制主要体现在自身的运营发展过程中。具体来说，现阶段企业在开展工商管理的过程中，首先，为提升财务管控工作的合理性，在法律规范制度的要求下，开展企业的体系化管理成为提升企业管理质量的一个重要基础;其次，为保障企业的运营发展决策符合当前社会发展的需要，企业方面在开展会计管理的过程中可以借助大数据、云计算等先进的技术方式，挖掘企业发展过程中资金流动的具体信息，并做好信息的分析管理工作，以便为企业各项管理方案的制定提供数据信息支持;最后，面对当前市场经济竞争激烈的情况，对自身传统的管理方案进行优化改进，保证各项管理制度能够适应时代发展的需要，也成为保障企业可持续发展的关键之一。
2.管理与服务
从企业发展运营的角度来说，适应当前时代对企业发展状况的需求，提升工商管理工作的质量已经成为保障企业稳定可持续发展的必然选择。具体来说，近年来，随着互联网技术的不断发展，各种核算软件的应用范围不断扩大，尤其是在各类共享服务中心构建以后，传统的财会方式得到了优化改善，进一步提升了企业财会工作管理的精细程度与标准化程度，这种情况的出现大大提高了企业财务工作的效率与工作质量，为企业健康发展提供了保障。
三、当前企业工商管理职能发展存在的问题
尽管当前大部分企业已经充分认识到在企业运营过程中开展工商管理的重要性，但在工商管理职能落实的过程中仍存在一些问题，对企业的有效发展产生了制约。
1.我国工商管理体制不够健全
在当前企业运营的过程中，工商管理体制对企业的可持续发展指明了未来的发展方向，有助于引导企业更好地贴合当前市场经济对于企业发展的要求。但从全国的角度来看，我国大部分地区的工商管理体制主要按照地域进行划分，容易形成地域保护主义，这种情况的出现不仅阻碍了当地与外界资本之间的交流，阻碍了当地整体经济的增长，还在一定程度上削弱了工商管理部门的执法力度，阻碍了企业工商管理工作的规范性发展。
2.缺乏高素质的管理人才
人才是维持一个企业可持续发展的动力，尤其对于企业工商管理职能的落实工作来说，工商管理工作的专业难度较高、工作难度较大，专业管理人才更是保证管理工作职能能否有效落实的关键。但现阶段，我国大部分企业工商管理部门存在专业人才不足、人才管理工作仅通过向管理人员介绍基础管理知识，致使管理人员未能满足当前时代发展与企业运营要求，无法将自身所学灵活运用于企业工商管理工作当中的问题。同时，现阶段，存在部分工商管理人员未能充分认识到自身职位与企业发展之间的联系，在实际工作过程中存在思想懈怠、行为懒散的情况，这种情况的出现不仅阻碍了工商管理职能作用的发挥，还为企业的健康发展造成了阻碍。 3.工商部门管理力度不足
依照工商管理规范开展企业工商管理，在一定程度上满足了我国依法治国的基本方略要求，也是保证国家政策得以落实的有效途径。但对我国工商管理部门的执法情况进行了解后可以发现，工商管理部门执法力度不足、执法手段较少等问题的存在在一定程度上限制了工商管理部门的发展。举例来说，当前工商管理部门在执法的过程中，行政执法处罚权与行政强制执行权分离制度的落实导致工商管理部门的执法权威在一定程度上被削弱，同时部分地区地方保护政策的落实，不仅在一定程度上限制了当地工商管理部门职权的应用，还会对当前企业的可持续发展造成一定的阻碍。
4.企业内部管理体制不够健全
在企业发展过程中，内部管理职能发展的充分性与企业工商管理职能发挥完善性之间存在着极为密切的联系，现阶段为进一步提升企业工商管理工作的效率，企业方面就必须不断地对自身的管理职能进行完善。但对当前大部分企业的发展情况进行分析可以了解到，企业内部职能划分过于粗放，在出现问题后管理人员互相推诿等情况的存在大大降低了企业工商管理的质量。
四、在新形势下推动企业工商管理职能发展的方法
在当前企业正常运营过程中，任意一个运营环节出现错误都可能会对企业的发展造成阻碍。现阶段，为保证企业发展的稳定性，降低运营风险，企业方面需要依据新形势下社会对企业发展的需要，推动自身工商管理职能的发展，对企业运营过程中可能出现的问题进行预判、对企业运营过程中已经出现的问题进行归纳总结，才能保证企业发展的长远性与稳定性，确保企业的运营能够满足预期发展目标。
1.健全工商管理制度
管理制度作为企业发展的基础，对企业的发展有着极为重要的作用，对工商管理机制进行完善有助于促进企业的经济发展，但现阶段随着经济全球化的不断推进，我国的市场经济形势不断改变，这种情况的出现使得我国工商管理机制出现了不完善的状况，并且这种不完善的存在给企业的工商管理工作带来了一定的困难。在当前多变的市场环境下，为保证企业能够更好地适应社会发展的情况，工商管理单位需要结合时代发展的具体情况，对自身的管理制度进行优化。具体来说，工商管理单位职能的有效行使是保证企业健康发展、社会良性竞争的重要条件，在一定程度上会对我国市场经济的增长情况产生影响，面对当前部分地区工商管理单位管理制度与社会发展相脱节的情况，工商管理部门可以在考虑到自身工作开展过程中出现的各类问题以及企业发展需求的基础上，结合市场动态对自身的管理制度进行调整，并且通过组建专业管理队伍的方式，将制度落实到位，帮助企业获得更为广阔的社会发展空间。同时，面对当前大部分企业在当前市场经济改革的背景下，肩负着重组改制的任务，为保证企业方面重组改制工作的顺利进行，工商管理單位需要时刻牢记“为人民服务”的工作核心，充分发挥自身的管理职能，主动承担各项管理任务，积极向企业宣传介绍诚信机制建立的重要性，并且在企业方面出现问题时及时对其进行引导规范，在令自身职能形式得到公众肯定与认可的同时，确保企业方面可以更好地适应当前社会发展变化的需求。
2.培养更多高素质人才
企业工商管理作为企业发展过程中不可或缺的一部分，人才是保证企业工商管理工作开展的重要支撑力量，管理人员的综合素质会在一定程度上对工商管理质量产生影响。首先，在新形势下工商管理人员需要充分认识到自身职责的重要性，明确当前市场需求，并结合当前市场发展的状况，对传统较为落后的工商管理理念进行完善，优化自身的服务意识，转变自身的服务态度，切实制定出满足企业发展需要的工商管理理念，促进自身工作服务质量的提升。
其次，现阶段，为避免因管理人员个人水平不足影响企业工商管理职能无法充分发挥自身的作用，企业方面需要依照当前企业与社会发展的要求，对自身的人才培训制度加以完善，定期邀请专业工商管理人员开展培训讲座，使企业内部的工商管理人员能够掌握更为先进的工商管理理念，掌握高效的工商管理方法，确保管理人员能够在新形势下完善并充分发挥企业工商管理的职能。
再次，若企业的工商管理人员没有充分认识到自身工作在企业发展过程中的重要性，在工作过程中无法真正地承担自身的职责，那么该企业的运营发展不可避免地会出现一系列的问题。现阶段，为避免企业运营风险的增加，为保证管理人员都能够充分认识到自身职责的重要性，在工作过程中各司其职，企业方面在开展工商管理专业知识教学的同时，还需要通过加大各种思政观念的宣传力度、鼓励管理人员学习以习近平同志为核心的党中央各项规范制度的方式，促进管理人员综合素质的提升，以便达到为企业工商管理提供强有力支持，推动企业稳步朝着自身发展目标前进的目的。
最后，由于书本上的知识往往与实践之间存在一定的差别，因此，企业方面在培养工商管理人才的过程中需要明确企业的发展需要与社会经济形势的变化情况，并且在了解书本上工商管理知识与实际工作需要差别的基础上，通过将书本知识与实际经验融合到一起的方式，确保企业的工商管理人员可以在后续工作过程中能够灵活运用所学知识解决实际问题。
3.加大工商单位管控力度
在经济全球化的背景下，市场竞争越发激烈，为满足企业管理的需要，我国工商管理部门的职责变得越发分散，这种情况的出现在一定程度上降低了工商管理部门的行政职能。为解决这一问题，首先工商管理部门可以在考虑到当前市场管理需要的基础上，对自身内部机构进行调整，科学划分自身企业审批、市场监督处罚等方面的职能关系。其次，为进一步提升工商管理单位的工作效率，管理单位可以对自身管理工作流程进行合并精简，在避免单位内部职位重叠情况产生的同时，为企业的健康发展营造良好的工作环境。再次，为进一步提升工商管理单位工作的灵活性，为企业体制改革提供助力，工商管理部门可以以企业经济增长点作为自身工作的重点，通过实时关注企业注册、变更、注销等活动，并给予具备准入资质企业以扶植，帮助企业制定工商管理方案的方式，提升自身工商管理工作开展的合理性、规范性与合法性。最后，为更好地发挥工商管理单位对市场经营行为进行规范的作用，为当地企业的安全运营提供支持，工商管理单位可以通过强化企业产品商标监管，保证商标专有权;对广告投放进行监管，提高企业产品在市面上的知名度;对企业合同内容进行监管，营造规范和谐社会市场等方式，推动当地市场竞争的良性发展。 4.健全企业内部管理机制
企业工商管理工作较为复杂，若企业在运营的过程中，没有详细了解工商部门管理的具体情况，并制定合适的管理方案，那么工商部门在实际工作过程中不可避免地会出现各种问题，对企业的可持续发展造成阻碍，为解决这一问题，企业方面可以通过完善工商管理模式、提升企业工商管理部门与各方面协作质量以及打造企业管理诚信机制的方式，保证企业经营活动的有序开展。
（1）完善工商管理模式
面对当前部分企业工商管理模式仍存在不完善的情况，并且对企业正常运营活动造成不利影响的情况，为进一步提升企业工商管理水平的质量，企业方面需要在当前市场工商管理规范的基础上，结合自身的发展目标与企业的实际运营状况，构建一套较为完善的工商管理模式，对企业的管理生产活动进行规范，便于工作人员明确自身的工作内容。同时，为进一步强化企业监管工作的质量，企业方面可以通过定期公布自身工商管理部门工作内容的方式，令企业内部形成相互制約、相互监督管理的氛围，便于企业及时发现自身在运营过程中出现的问题，并采用合适的方式对其进行处理，从而达到提升企业工商管理水平的目的。
（2）提升企业工商管理部门与各方面的协作质量
在当前企业运营过程中，工商管理作为保证企业运营稳定性的重要工作，为进一步提升这项工作的开展质量，企业方面可以通过加强工商管理部门与企业其他部门之间沟通的方式，保证工商管理部门能够充分发挥自身在企业运营过程中的协调管理职责，为企业整体工作效率的提升提供助力。
（3）打造企业管理诚信机制
近年来，面对各行业市场竞争愈发激烈的情况，为提升我国市场经济建设的安全性与稳定性，在推动企业可持续发展的同时，保障消费者的权益，企业工商管理部门在开展管理工作的过程中，还需要依据当前的企业诚信运营规范以及市场经营规范，建立科学的综合性管理机制，提升企业的诚信意识，为企业的健康可持续发展提供助力。具体来说，诚信机制的建立可以在一定程度上提升企业的软实力，在保证企业能够获得社会公众肯定，为企业经济效益的增长提供助力的同时，还可以建立和谐的社会竞争环境，为我国诚信社会的构建打下坚实的基础。
五、结论
总而言之，在改革开放制度的推进下，我国的市场经济体系得到了有效的完善，这种情况的出现一方面促进了我国市场经济的发展，另一方面给我国的企业发展带来了巨大的压力。现阶段，为推动市场经济的可持续发展，企业工商管理职能发展的情况得到了人们的广泛关注。
参考文献：
[1]韩培新.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探究[J].环渤海经济瞭望，2020（04）：94-95.
[2]王娟叶.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].中国市场，2020（19）：103-104.
[3]缪松佑.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商讯，2019（21）：86.
[4]刘雷.浅谈新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销（经营版），2020（02）：139.
[5]吴保茹.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销（下旬刊），2019（09）：120-121.
[6]张嘉澍.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].营销界，2019（35）：25+27.
作者简介：孙红静（1972.10- ），女，汉族，籍贯：山东省德州市德城区，学历：大专，职称：中级经济师、二级建造师、二级人力资源师、助理会计师，研究方向：企业管理、经济管理