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中国民营种业经历10年的发展,到了代际交接与产权转型的时刻,在种业管理遭遇瓶颈时,创业者便会想到寻找一位德才双馨的职业经理人,建立现代企业管理制度,推进变革,提升业绩。这些职业经理人被业界称为＂空降兵＂。有人把职业经理人比作种子,把企业比作土地,职业经理人＂空降＂到一个企业,就好像种子播种在农田,并生根、开花、结果。＂空降兵＂能顺利地实现这个美好的愿望吗？