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近年来,随着北京经济水平不断提高,会展业得到了迅猛的发展。然而与此俱来的问题是,同类展会争相举办,导致会展业竞争压力与日俱增。如何在基于项目经理视角下,进行拓展,更好的发挥会展业的作用,为社会发展提供良好的平台已经成为一个重要问题。展览项目经理所需要具备的能力有团队领导能力、项目运营和对展览进行综合管理的能力。在管理中,通常注重的是质量方面,并在保障质量的前提下保证项目的进度和成本。本文的目的是为了研究如何优化展览项目管理。并对实践中的实际情况研究,找出并挖掘问题根源,进而对展览项目管理提出一些自己的看法。