工程项目的协调管理

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建筑项目因涉及环节众多、人员复杂、技术多样,使其管理经常性受到各方面的限制,极不利于工程质量的保障.项目管理各方面具有彼此促进的作用,单纯关注某一方面往往不能够使项目顺利完成.基于此,文章就工程项目的协调管理进行简要的分析,希望可以提供一个借鉴.
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