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近年来,零售电子商务市场迅速繁荣的背后是零售电商之间的激烈竞争,特别是零售电商的经营运营模式框架极易模仿,使得好的经营运营模式框架很快趋同后变坏,从而导致了零售电商的利润低下,生存困难.因此,寻找适合我国中小零售企业电商商业运营模式框架发展问题成为非常重要的课题.以浙江省中小企业电子商务商业运营模式框架研究为例,从分析商业运营模式的转变、重构以及创新等框架作为切入点,通过数值分析给出了中小零售企业电商商业运营模式框架网状图及相关性分析,并给出一些商业运营模式框架发展建议,对中小零售电商的商业运营模式框架实