论文部分内容阅读
我国改革开放以来,随着科技和经济的发展,中小型民营企业如春笋般崛起,在科技和互联网快速发展形势下,民营企业的生存和发展面临着极大的挑战和潜在的风险。在企业生存发展诸多因数中,有效合理的内部财务控制是企业生存、发展、提升竞争力的核心关键。本文以A民营企业为案例对其内部财务活动现状和存在的问题进行分析。民营企业内部财务有效控制可从优化控制的环境、建立健全财务管理制度、完善预算管理活动、优化业务活动控制、强化内部审计措施、员工思想、员工技术等方面着手,逐步进行浅析。