外部要搞活 内部要管严——济源钢铁厂改革纪实

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<正> 王屋山下的济源钢铁厂,原是个濒临关闭的小型炼铁企业。近两年多来,在改革的强劲东风吹拂下,不仅救活了企业,而且还得到了较大的发展。1983年以前,亏损一亿二千九百万元。1983年开始盈利,去年完成的利润相当于1983年的11倍;今年上半年在原材料大幅度提价,生铁销售全面降价的情况下,完成的利润还高于去年同期。厂长郝文平向我们谈起这个变化时,极其兴奋地说:这是借了改革的东风,搞活外部,管严内部的结果. 郝文平所说的搞活外部,就是想方设法搞好横向经济联系。从1984年开始,他们围绕进行技术改
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