论文部分内容阅读
摘要：土木工程项目施工是一个复杂的过程， 施工中容易出现问题，危及大众的生命财产安全。目前随着人们生活水平的不断进步，大众对土木工程施工的质量要求也越来越高，因此，施工企业要在施工中加强项目质量管理， 提高工程质量，保证施工安全。本文主要探讨了加强土木工程施工项目质量管理的对策，同时也分析了目前土木工程施工中存在的一些不足和施工应当遵循的原则。
关键词：加强；土木工程；施工；项目；质量；管理；对策
引言：
近年来，我国经济社会不断发展，人们对土木工程施工项目的质量要求也逐渐提高。我国的土木工程施工项目质量管理工作也在不断完善，取得了许多成就。但是，发展中也存在不足，需要继续改善，加强对各个环节的监管和控制，建立完善的质量控制管理体系，保证施工项目顺利进行。土木工程的施工项目质量管理关系到人民的生命财产安全，施工企业一定要重视起这方面的工作，努力提高施工质量。
一、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
（一）管理人员的管理意识低
工程项目质量管理离不开优秀的管理人才，管理者的管理意识对施工管理质量有着重要的影响。目前我国的许多工程项目中的质量管理人员都缺乏管理意识，认为项目质量管理工作无关紧要，对工作的认真程度不高。对施工中出现的问题不敏感，不能及时发现一些问题，导致出现的质量问题不能及时解决，日后累计成更大的问题，影响整个工程的施工进度和建筑质量。
（二）对施工人员的管理体系不完善
施工人员是项目建设的主体，对施工者的管理至关重要，这离不开一套完整的管理体系。目前的情况是，土木工程施工项目管理中，缺乏对施工人员的管理體系，这对整个工程都有较大的影响。如果施工者的技术水平达不到要求，那么工程建设中就很容易发生安全事故或质量问题。这些都会影响工程的进度和质量，降低施工效率。因此，备个阶段的施工人员管理体系一定要建立好，不可忽视。
（三）施工材料监管不善
土木工程施工项目质量管理中，施工材料的监督也是一个容易出现问题的方面。许多管理者为了一己之私，随意克扣材料，或是采用质量不过关的材料。还有的管理者对材料的监管不重视，许多原材料在进入工地之前都没有经过严格的质量检查，导致一些不合格的建筑材料被使用到了工程中。还有一种不好的现象就是材料管理者随意堆放材料，没有妥善的保护材料，一些容易变质的材料经过风吹雨淋之后，就失去了原有的功能，例如承重、防水等材料，一旦变质，后果不堪设想。施工材料监管上如果出现了问题，会给工程施工带来许多不必要的麻烦。
二、土木工程施工项目质量管理应遵循的原则
（一）全面监管原则
土木工程施工项目质量管理首先应当遵循全面监管的原则，这个原则就是要求管理者从整个项目出发，对项目进行全方位的质量管理，对整个项目负责。全面监管要求相关工作人员要全面参与整个项目的全过程，项目的质量水平，关系到每一个管理人员，因此，要求管理人员有高度的责任心和工作能力，能够统领全局，鼓舞全员参与，控制好整个工程的进度。
（二）动态质量控制原则
动态控制原则即灵活变通原则，在土木工程施工项目质量的管理中，要懂得结合实际情况变通，不能一概而论。在细节方面要尤其注意，不同情况下要有不同的应对方式。土木工程项目工程的施工过程复杂，工序较多，具有多样性，因此在管理方面，要根据项目不同时期的特点来应对，做到动态监督管理。
（三）顾全整体的同时兼顾细节
刚才我们提到了土木工程施工项目质量管理中要顾全整体，但是，统筹兼顾的同时也不能忽略了小细节。有些细节往往能够对整个项目带来巨大的影响，因此，也要加强对细节的处理和管制。施工的每一个过程、每一个阶段的计划都要做好管理工作，将施工过程进行细化管理，既能够更好的做好管理工作，又能够切实加强工程质量，一举两得。
三、加强土木工程施工项目质量管理的对策
（一）完善质量管理体系
完善的项目质量管理体系是首当其冲，必不可少的，管理体系的建立能够使管理工作更加合理有序的开展和进行。管理体系的建立，要结合工程自身的特点，对其建立保障体系，对施工进行管理和调整。土木工程单位首先要重视管理队伍的建设，为管理者灌输正确的思想，确保工作有序进行。其次，要做好检查准备工作，施工开始前做好所有准备，确保质量和安全。最后再进行攻关，做最后的质量评定和把关，对材料等方面进行严格的监管。
（二）加强施工中的原材料质量监督
原材料的监督是一项十分重要的工作，材料是一切工程的基础，只有高质量的材料，才能建造出合格的产品。因此，在土木工程施工项目的质量管理中，一定要加强这个方面的监管。各个责任主体要明确责任意识，不得为一己之私与材料供应商串通，让不合格的材料进入项目施工中。每一批材料都有进行抽样检查，不合格的材料坚决不能留下，严格把关材料质量。同时，对于堆积的材料进行妥善保管，尽量避免受到外界条件的侵蚀而影响材料的性能和质量，以免发生变质等问题。
（三）加强对施工人员的管理
施工人员是整个土木工程施工项目中的基础，只有任用技术过关、专业素养高的施工者，才能切实保障工程的质量和安全。因此项目质量管理中，要注重对施工人员的管理，保障施工者的专业技术和职业素养，保证基础的施工要求。对施工者加强培训和提高，多组织专业性的学习培训，提高他们的专业素养和职业技能，为其制定现代化的施工技术要求，让他们充分的了解新形势下的施工技术要求，从而提高他们的意识和能力。加强施工人员的管理和培训，不仅能够促进工程的顺利进行，还能提高企业的自身竞争力，推动企业更好的发展壮大。
（四）加强施工安全管理
安全问题永远都是施工中的最大问题，是一个永不过时的话题。施工安全问题的管理是对施工人员以及周边人员的安全保障，一定要重视起这方面的管理监督。在项目工程开始之前，就要做好充分的安全保障工作，检查各类机械的安全措施是否完善，是否需要休整，对员工做好安全防范培训，提高工作人员安全意识和自我保护意识，出现意外能够对自己进行基本的保护。，配置好安全帽、工作服、高空作业安全防护，出现恶劣的天气时应当停止施工，这些基本的安全管理工作一定要提前做到位，将危险事故防范于未然。在施工中也应加强安全方面的监管，不可马虎，发现安全隐患及时进行修理调整，不能坐视不管。
（五）加强污染物的管理
工程建设中必须要严格监管污染，否则大量的建筑污染物将严重影响周边居民的生活，对环境也将造成巨大的破坏。施工中会产生大量的粉尘污染，除了工人戴好防尘设施之外，还要考虑到周边人民的安全，定时对工地进行洒水，减少粉尘的飘散，提高空气的湿润度。废弃的建筑材料要及时处理，不乱扔乱堆。另外，还要注意噪音污染，尽量不在休息时间施工，还可以采取适当的隔音装置。
结语：
土木工程施工项目质量管理工作至关重要，做好管理工作能够大幅度的提高工程的质量和安全性。因此，要针对目前存在的问题及时进行调整，不断的完善项目管理体系，做好土木工程施工项目质量管理。同时，结合现代化的管理思维，不斷创新管理方式方法，让工程项目质量的管理也能够与时俱进。
参考文献：
[1]刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015，（5）：292-292.
[2]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2016，29（21）：54-54.
[3]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（4）：24-26.
何佳，女，1995年7月生，籍贯湖北，三峡大学土木与建筑学院，湖北宜昌443002，研究方向：桥梁工程，学士
关键词：加强；土木工程；施工；项目；质量；管理；对策
引言：
近年来，我国经济社会不断发展，人们对土木工程施工项目的质量要求也逐渐提高。我国的土木工程施工项目质量管理工作也在不断完善，取得了许多成就。但是，发展中也存在不足，需要继续改善，加强对各个环节的监管和控制，建立完善的质量控制管理体系，保证施工项目顺利进行。土木工程的施工项目质量管理关系到人民的生命财产安全，施工企业一定要重视起这方面的工作，努力提高施工质量。
一、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
（一）管理人员的管理意识低
工程项目质量管理离不开优秀的管理人才，管理者的管理意识对施工管理质量有着重要的影响。目前我国的许多工程项目中的质量管理人员都缺乏管理意识，认为项目质量管理工作无关紧要，对工作的认真程度不高。对施工中出现的问题不敏感，不能及时发现一些问题，导致出现的质量问题不能及时解决，日后累计成更大的问题，影响整个工程的施工进度和建筑质量。
（二）对施工人员的管理体系不完善
施工人员是项目建设的主体，对施工者的管理至关重要，这离不开一套完整的管理体系。目前的情况是，土木工程施工项目管理中，缺乏对施工人员的管理體系，这对整个工程都有较大的影响。如果施工者的技术水平达不到要求，那么工程建设中就很容易发生安全事故或质量问题。这些都会影响工程的进度和质量，降低施工效率。因此，备个阶段的施工人员管理体系一定要建立好，不可忽视。
（三）施工材料监管不善
土木工程施工项目质量管理中，施工材料的监督也是一个容易出现问题的方面。许多管理者为了一己之私，随意克扣材料，或是采用质量不过关的材料。还有的管理者对材料的监管不重视，许多原材料在进入工地之前都没有经过严格的质量检查，导致一些不合格的建筑材料被使用到了工程中。还有一种不好的现象就是材料管理者随意堆放材料，没有妥善的保护材料，一些容易变质的材料经过风吹雨淋之后，就失去了原有的功能，例如承重、防水等材料，一旦变质，后果不堪设想。施工材料监管上如果出现了问题，会给工程施工带来许多不必要的麻烦。
二、土木工程施工项目质量管理应遵循的原则
（一）全面监管原则
土木工程施工项目质量管理首先应当遵循全面监管的原则，这个原则就是要求管理者从整个项目出发，对项目进行全方位的质量管理，对整个项目负责。全面监管要求相关工作人员要全面参与整个项目的全过程，项目的质量水平，关系到每一个管理人员，因此，要求管理人员有高度的责任心和工作能力，能够统领全局，鼓舞全员参与，控制好整个工程的进度。
（二）动态质量控制原则
动态控制原则即灵活变通原则，在土木工程施工项目质量的管理中，要懂得结合实际情况变通，不能一概而论。在细节方面要尤其注意，不同情况下要有不同的应对方式。土木工程项目工程的施工过程复杂，工序较多，具有多样性，因此在管理方面，要根据项目不同时期的特点来应对，做到动态监督管理。
（三）顾全整体的同时兼顾细节
刚才我们提到了土木工程施工项目质量管理中要顾全整体，但是，统筹兼顾的同时也不能忽略了小细节。有些细节往往能够对整个项目带来巨大的影响，因此，也要加强对细节的处理和管制。施工的每一个过程、每一个阶段的计划都要做好管理工作，将施工过程进行细化管理，既能够更好的做好管理工作，又能够切实加强工程质量，一举两得。
三、加强土木工程施工项目质量管理的对策
（一）完善质量管理体系
完善的项目质量管理体系是首当其冲，必不可少的，管理体系的建立能够使管理工作更加合理有序的开展和进行。管理体系的建立，要结合工程自身的特点，对其建立保障体系，对施工进行管理和调整。土木工程单位首先要重视管理队伍的建设，为管理者灌输正确的思想，确保工作有序进行。其次，要做好检查准备工作，施工开始前做好所有准备，确保质量和安全。最后再进行攻关，做最后的质量评定和把关，对材料等方面进行严格的监管。
（二）加强施工中的原材料质量监督
原材料的监督是一项十分重要的工作，材料是一切工程的基础，只有高质量的材料，才能建造出合格的产品。因此，在土木工程施工项目的质量管理中，一定要加强这个方面的监管。各个责任主体要明确责任意识，不得为一己之私与材料供应商串通，让不合格的材料进入项目施工中。每一批材料都有进行抽样检查，不合格的材料坚决不能留下，严格把关材料质量。同时，对于堆积的材料进行妥善保管，尽量避免受到外界条件的侵蚀而影响材料的性能和质量，以免发生变质等问题。
（三）加强对施工人员的管理
施工人员是整个土木工程施工项目中的基础，只有任用技术过关、专业素养高的施工者，才能切实保障工程的质量和安全。因此项目质量管理中，要注重对施工人员的管理，保障施工者的专业技术和职业素养，保证基础的施工要求。对施工者加强培训和提高，多组织专业性的学习培训，提高他们的专业素养和职业技能，为其制定现代化的施工技术要求，让他们充分的了解新形势下的施工技术要求，从而提高他们的意识和能力。加强施工人员的管理和培训，不仅能够促进工程的顺利进行，还能提高企业的自身竞争力，推动企业更好的发展壮大。
（四）加强施工安全管理
安全问题永远都是施工中的最大问题，是一个永不过时的话题。施工安全问题的管理是对施工人员以及周边人员的安全保障，一定要重视起这方面的管理监督。在项目工程开始之前，就要做好充分的安全保障工作，检查各类机械的安全措施是否完善，是否需要休整，对员工做好安全防范培训，提高工作人员安全意识和自我保护意识，出现意外能够对自己进行基本的保护。，配置好安全帽、工作服、高空作业安全防护，出现恶劣的天气时应当停止施工，这些基本的安全管理工作一定要提前做到位，将危险事故防范于未然。在施工中也应加强安全方面的监管，不可马虎，发现安全隐患及时进行修理调整，不能坐视不管。
（五）加强污染物的管理
工程建设中必须要严格监管污染，否则大量的建筑污染物将严重影响周边居民的生活，对环境也将造成巨大的破坏。施工中会产生大量的粉尘污染，除了工人戴好防尘设施之外，还要考虑到周边人民的安全，定时对工地进行洒水，减少粉尘的飘散，提高空气的湿润度。废弃的建筑材料要及时处理，不乱扔乱堆。另外，还要注意噪音污染，尽量不在休息时间施工，还可以采取适当的隔音装置。
结语：
土木工程施工项目质量管理工作至关重要，做好管理工作能够大幅度的提高工程的质量和安全性。因此，要针对目前存在的问题及时进行调整，不断的完善项目管理体系，做好土木工程施工项目质量管理。同时，结合现代化的管理思维，不斷创新管理方式方法，让工程项目质量的管理也能够与时俱进。
参考文献：
[1]刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015，（5）：292-292.
[2]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2016，29（21）：54-54.
[3]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（4）：24-26.
何佳，女，1995年7月生，籍贯湖北，三峡大学土木与建筑学院，湖北宜昌443002，研究方向：桥梁工程，学士