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为了使质量理念、质量观、质量方针在全体员工中得到正确、全面的理解,增强员工对航空产品质量的责任感、使命感,南方公司加强了以执行力为核心的质量文化建设,以全面提升产品质量和管理水平。通过加强质量文化建设,公司初步形成了自觉提高质量、保证质量的文化氛围,塑造了以“优质光荣、劣质可耻”的质量荣辱观。质量“八荣八耻”,在建立质量管理长效机制方面是有益的探索和尝试。