【摘 要】
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正阳农商银行抢抓机遇、及早谋划，创新工作方法，拓展工作思路，多点发力奋战首季“开门红”。 精部署，誓师大会争先锋。召开2020年首季“开门红”誓师大会，动员全体员工凝心聚力打赢“开门红攻坚战;对“开门红”各项任务目标、考核措施及相关要求进行了详细解读，各支行、机关部室向行党委递交军令状;全体人员就圆满完成任务进行集体宣誓，炒热员工思想，激发员工干劲。 抢市场，组织资金求突破。对网点布局实行优化
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正阳农商银行抢抓机遇、及早谋划，创新工作方法，拓展工作思路，多点发力奋战首季“开门红”。
精部署，誓师大会争先锋。召开2020年首季“开门红”誓师大会，动员全体员工凝心聚力打赢“开门红攻坚战;对“开门红”各项任务目标、考核措施及相关要求进行了详细解读，各支行、机关部室向行党委递交军令状;全体人员就圆满完成任务进行集体宣誓，炒热员工思想，激发员工干劲。
抢市场，组织资金求突破。对网点布局实行优化升级，拓宽服务渠道，延长营业时间、提高服务效率;细分客户群体，开展主题营销活动;各项目标任务分解到支行，量化到人;强化督导考核，实行存款指标实行旬监测、月通报、季考核制度;行领导班子成员定期深入基層督导，绩效考核，提升工作质效。
守初心，信贷投放倾三农。细化一季度贷款营销方案，坚守支农支小支微战略，强化对服务支持三农力度的考核;通过网点LED、过街横幅、宣传折页、村委大喇叭等多种渠道宣传信贷产品：利用“金燕e贷”线上产品深耕细作农区、园区、社区，做深、做细、做强支农和小额贷款。
严把控，资产打赢大攻坚。落实信贷资产质量攻坚“十大工程”建设，从源头上防控信贷资产质量风险，防止不良贷款前清后增;强化资产部清收不良贷款的功能发挥，划区作战”，做细做实不良清收工作;加强信贷文化建设，使全行每位员工在思想认识上高度重视，把防控不良.经验总结贯穿始终，把整改落实贯穿始终。
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