他租种的田地总共1.96万亩，除少数林地、菜地外，1.67万亩用于种粮；他聘请管理人员，从各省引进种田能手，拥有80多台农机具，实现了耕种、打药、收脱、运输全程机械化作业。这个51岁的“粮王”，就是农民老侯。
　　
　　替35个村的1.8万农户种田
　　
　　老侯租种的土地，都是农民的承包地，其范围包括本县和毗邻县的８个乡镇35个村，涉及1.8万多农户。其中，签有书面租种合同的有1.57万亩，其余为口头协商。
　　
　　土地的经营者和粮食生产的
　　组织者
　　
　　老侯把租来的土地，再以两种方式转包转租给他人种，自己则成了一个土地的经营者和粮食生产的组织者，并从中获取自己的利益。
　　第一种方式是与转包者三七分成，转包占总面积的70%。老侯承担租金、农资、农机等所有投入，并对土地进行统一规划、统一耕整、统一播种、统一管理、统一收割、统一销售和统一结算，转包者负责集体生产和技术。老侯算了一笔账：每亩田种粮主要成本为肥料、种子、地租、水电等，总共530元左右。而一亩地按1000斤稻谷、卖1000元计算，自己可收入700元，扣除成本净赚170元左右。
　　转包者如果承包1000亩土地，一年毛收入有30万元，扣除雇工费，剩下的就是自己的收入，该方式风险小，收入可观，转包者积极性很高。
　　第二种方式是再转租给他人种，所有种田投入也由转租者负担，这种形式占总面积的30%。老侯每亩收管理费30元，提供相关服务，主要服务内容包括：病虫害预报、相关信息提供、肥料代购、协调矛盾纠纷等。
　　无论是转包的，还是转租的，都要向老侯交纳风险抵押金，保证土地的用途和不得弃耕，每亩转包者交50元，转租者交10至15元不等，这笔资金收上来后，也减轻了老侯的资金压力。
　　老侯说，他以1500元的月薪，聘请了6名管理人员，负责管理并为下设的生产队服务。他还从山东、湖南、江西等地引进种田种地能手，组成10支生产队。
　　老侯购有大型拖拉机4台、联合收割机6台、大小旋耕机7台，加上机动喷雾器、柴油机等，有80多台农机具。收割时，还要租联合收割机20多台，以供种田者使用。
　　老侯还聘请了一批农业科技人员，帮他选择优良品种和提高种植技术，加上机械化操作，种粮效益远高于一般农户。
　　
　　（责任编辑 卓然）