对于中国市场上的中外品牌而言，2008年是个不平凡的年份。我们既经历了年初雪灾和汶川地震的眼泪和痛苦；又经历了北京奥运和神舟七号飞船实现太空行走的欣喜和激动。而无论是国际品牌抑或中国本土品牌，都还未及享受北京奥运成功举办的太多成果，就无奈地在金融危机和三聚氰胺的阴影下艰难前行。
　　美国卡内基·梅隆大学教授兰迪·波许在著名的“最后一课”中说，“对于无法改变的事情，我们只能决定如何反应。我们不能改变手里的牌，但是可以决定如何出牌。”对于品牌管理者来说同样如此，无论外部环境怎样变化，都要努力保持乐观进取的心态，用一次次漂亮的“出牌”来实现品牌最大的价值。
　　“这是失望之冬，更是希望之春”，尽管困难重重，我们还是看到了部分中外品牌在2008年的优异表现。
　　作为首个成为国际奥委会TOP级赞助商的中国品牌，联想在2008年成功地入选了世界500强；李宁在北京奥运会开幕式上的“一飞冲天”让世界瞩目；匹克斥重金签下了数名NBA球星，打造NBA匹克“明星之队”；阿迪达斯借赞助奥运的东风漂亮地打了一次“翻身仗”，工商银行登上全球最盈利银行宝座；本土汽车品牌比亚迪成为全国首个获准销售电动汽车的企业，也成为世界第三家掌握双模电动技术的汽车企业；成功收购CIFA之后，中联重科已经一跃成为世界第一的混凝土机械生产商，作为中国工程机械本土品牌，中联重科勇创混凝土泵送世界纪录，成为世界新泵王；而在过去的一年中，中集集团继续位居全球集装箱行业内世界第一的宝座，CIMC的品牌享誉全球……
　　还有太多我们没有提到的品牌或者在自己的行业内表现出色，或者在危机中从容应对。因为品牌管理者们明白，大的经济环境虽然遇到了暂时的困难，但品牌培育的土壤依然存在，中国市场依然是全球最具活力的新兴市场，我们的品牌也会在一次次磨难中不断成熟。
　　本刊经过一年来的跟踪监测，依据十多年的研究经验和评测体系，隆重推出2008年度中国市场十大增值品牌榜，旨在为品牌管理者们增强信心、树立榜样，并为所有处于逆境中的品牌加油、鼓劲。我们坚信，只要目标明确、方法得当，中国市场上的中外品牌必将会像中国经济一样长期向好，在大浪淘沙的曲折过程中壮丽前行!
　　
　　李宁
　　
　　没有成为北京奥运会的赞助商，却并不妨碍本土体育用品的领军品牌李宁用中国式智慧打出漂亮的体育营销组合拳：2008年，李宁先赞助美国乒乓球队再忆“乒乓外交”；又以不低于10亿港元的价格获得意大利著名运动品牌Lotto Sport为期20年的在华独家特许权。更为可贵的是在奥运盛宴中的李宁：人们可以在中国体操队、跳水队、乒乓球队等夺金大户的比赛服上看到它；可以在诸多外国实力派运动队的比赛服上看到它；更可以在央视奥运频道主持人、评论员乃至出镜记者的服装上看到它。而更为夺目的一刻，是李宁本人的鸟巢“飞天”，于数以十亿计的世人瞩目之下，点燃奥林匹克赛场的主火炬。
　　
　　联想
　　
　　奥运TOP级赞助商有史以来第一个中国品牌联想，在2008年呈现了一份令国人骄傲的成绩单。他们在赞助自己创新设计的祥云火炬的全球传递过程中，又一次创下了中国品牌的第一：他们的“全球贵宾款待计划”和“千万客户关怀计划”、他们冠名的央视“奥运奖牌榜”、他们在全球实施的“联想成就科技奥运梦想”广告计划，都让联想品牌在海内外赚足“眼球”。奥运及残奥会期间，联想以最先进的技术保障了赛会信息系统的高效运行，奠定了与国际品牌比肩的强者地位。而以167 8亿美元的年销售额首次进入全球500强，是2008年给予联想品牌的另一肯定。
　　
　　腾讯
　　
　　汶川地震发生后，腾讯第一时间联合中国红十字总会壹基金计划，启动了第一个网络募捐平台，号召千万QQ网友为灾区捐款祈福，仅仅八天，数十万腾讯网友便在线捐赠突破2000万元。腾讯不仅创下互联网公益慈善史上最高捐赠纪录，还在最短时间内将网友筹款及公司落实的另2000万元捐款悉数汇出，总额4000万元的捐赠均被权威部门确认落实到位。2008年的腾讯，不仅让人们看到了虚拟世界背后大规模的真实关爱，也为自己的品牌账户存入了一笔同等规模的爱的资产。
　　
　　王老吉
　　
　　“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，汶川大地震仅仅六天之后，2008年5月18日，在中央电视台《爱的奉献》抗震救灾晚会上，既不是大型国企、也不是世界500强的加多宝集团捐款1亿元，创造了民营企业单笔捐款的最高纪录。而后，名为“封杀王老吉”的帖子迅速在网上各大论坛上流传，认为王老吉赈灾慈善的大手笔凸显了其负责任企业的形象。在网络舆论的热捧下，王老吉也得到市场更多关注，那红红火火的罐体色彩至今仍温暖在人们的记忆深处。
　　
　　三元
　　
　　三元很早就有一部葛优担纲的广告，叫“欧盟的标准，首都的品质：喝了几十年，还是认三元；三元，有人缘”。这几句广告词等乳业危机了之后听，那说得是相当有预见性；加上国家质检总局对乳业产品的前几次三聚氰胺大检测，大牌们纷纷落马，三元却冰清玉洁，一下子就人缘好得不得了。虽然三元最终未能完全摆脱三聚氰胺的困扰，但并不妨碍其迅速集聚人气，从一个区域品牌大踏步地迈向主流品牌行列。正因如此，临近岁末的三元可以秣马厉兵，谋划2009年的巨额电视广告投放，在河北设立全资子公司，令人对新年度三元接收三鹿资产、品牌狂飙突进产生无限遐想。
　　
　　中国工商银行
　　
　　在2008年全球金融形势动荡的背景下，中国工商银行以既稳健又积极的运营模式，长期保有全球市值最大银行的荣誉，问鼎世界最盈利银行的“宝座”，其2008年前三季度实现税后利润930亿元人民币，同比增长45.7％。2008上半年，工行投资南非标准银行获得了5亿多元的分红，同期，该行投资的澳门诚兴银行上半年的利润增幅也达到了18％。2008年年底，在英国《银行家》杂志年度最佳银行评选中，工行因上个财政年度经营业绩再创记录，税后利润达到历史新高，股东回报大幅提升等原因首次荣获了“亚洲最佳银行”称号。
　　
　　比亚迪
　　
　　2008年的比亚迪是中国自主汽车品牌中一匹绝对的黑马。传统轿车市场表现不俗、销量名列前茅按下不表，单是深获“股神”巴菲特的青睐、追着投资参股，就已极大提升了比亚迪的品牌威望。2008年12月15日，其双模电动车F3DM正式上市，成为全国首款获准销售的电动汽车，比亚迪因此也成为继通用，丰田之后，世界上第三家掌握双模技术的汽车企业，这样的品牌给予了人们更多的骄傲、更多的期待。
　　
　　完美
　　
　　完美是一个践行“赠人玫瑰，手有余香”的品牌。2008年，这家公司“百城千店万人献血”已进入了无偿献血的第十个年头；2008年，这家公司还在上海为1000多名全国各地希望小学的学生举办了专门为他们召开的运动会；2008年，这家公司在汶川大地震发生的5月，累计捐款捐物达九次之多，总额达3000万元。更为可贵的是，完美公司牵头组织了马来西亚“地震无情，大马有爱”赈灾晚会上，现场共筹得善款约1 500万元人民币，相当于每个马来华裔都至少捐赠了两元钱，这份天下华人血脉相通的圆满让人感觉完美。
　　
　　阿迪达斯
　　
　　与耐克的激情四射相比，以往的阿迪达斯在人们印象里似乎总有些德系的古板。但在奥运年里的阿迪则完全不同，不论是气势恢宏的冠军广告，还是在北京时尚地标三里屯开设全球最大的品牌体验中心，让新锐人群在其中创意定制个性化运动装备，再到赛场上的领奖健儿乃至所有奥运工作人员、志愿者的穿戴配备，让人们看到了一个来势汹汹誓打翻身仗的阿迪，看到了一个同样不乏创新气质的阿迪，我们不敢肯定其提出的“要在2008年成为中国第一体育品牌”之目标是否达到，但本土化奥运营销为阿迪品牌带来的加分实在丰厚。
　　
　　中国银行
　　
　　虽然并没有太多经验可借鉴，但中国银行仍凭着“铁算盘”的精明和睿智，有条不紊地呈现了中国金融业参与奥运的有效模式。中行承担了所有奥运期间支付活动，提升了堪与历届奥运主办城市相提并论的网点服务水平、创新了奥运金融产品，发行销售了一系列与奥运主题相关的特色信用卡，也成为了北京奥运第一个宣布收回营销成本的赞助商。2008年的中行，以奥林匹克的名义，为自己的品牌资产积累到一份与众不同的价值。