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摘 要：在经济全球化快速发展的背景下，企业的投资行为不仅受到国内经济政策的影响，同时也受到国外资本主义市场的波动。在企业健康经营中，针对现有的经济发展模式，需要强化企业的经济投资行为，通过对相关的财务危机问题进行分析，从而保证企业的投资策略符合可持续发展战略。因此，本文主要对财务危机企业投资行为与对策进行深入研究，通过对现有的问题进行详细阐述，并提出相应的解决方案，从而为财务危机企业的发展提供一些参考建设。
关键词：财务危机;企业投资;行为分析;对策
企业在经济市场的影响下，不能够在从事市场经营活动，导致企业生产出现停滞或者债务危机等问题。企业财务危机是现代化经济活动当中一种常见的经济现象，轻微的财务危机只是企业资金运转出现困难，而比较严重的财务危机会导致企业破产。因此，对于那些发生财务危机的企业，一定要合理谨慎的安排投资行为，合理安排企业投资行为，通过相关问题的分析，从而消除财政危机。同样在财务危机企业的投资行为分析与对策中，如果分析以及对策不合理，容易导致企业走向破产。因此，对相关问题进行研究分析显得尤为重要。
一、投资行为分析
投资是企业生存和发展的重要途径，指的是一些企业通过一定的方式，包括直接、间接投出资金和资产等，从被投资单位获得一定股权的投资类型。对于企业而言，通过开展一定的投资活动，可以获得一些企业生产与经营所需的资源。同时，也有利于解决企业的产能过剩问题，并在提升企业综合竞争力等方面具有重要作用。因此，当前的经济全球化发展的环境下，为了更好地拓展自身的发展空间，谋求更大的发展，众多企业开始着眼于投资事业，并积极的尝试参与到各种不同形式的投资活动之中。但同时，企业的投资活动也受企业财务的限制，企业投资应该立足于企业的财务方面现状，保证投资活动有充足的资金作为保障。
二、投资行为与企业财务危机关联性
（一）财务危机分析
财务与投资工作有着紧密的联系，但在实际的情况中，两种之间存在相互制约，相互进步的问题。具体的投资活动过程中，例如，一些企业存在缺少完善的财务管理问题，造成一定的财政危机，在投资过程中遭遇到一定的难题，暴露出一些问题和不足。其实际的情况主要表现在以下几点：其一，投资前期财务分析不到位，缺乏财务支持以及完善的投资规划;其二，投资前缺乏完善的缜密的投资规划。由于投资是一种十分复杂的经济活动，涉及多方面的内容，并需要企业承担一定的投资风险，对于企业的经济实力有者重要的要求。但是，一些企业在开展投资行为前，往往准备工作不够充分，没有针对具体的投资项目进行深人的前期调研和分析，没有对企业的财务状况进行分析。因此，关于具体投资项目的盈利能力，可能会出现的风险问题等缺少足够了解，而且极其容易有财政危机引发投资危机。关于合作方的一些情况，也缺少必要的知情了解，包括对方的总体实力、行业信誉以及综合能力等相关。同时，在投资方案上，规划不够科学、缺少系统性分析。规范的投资论证，以及具体的投资流程设计等。因此，所制定的投资方案往往不够合理，开展的对外投资整体上缺少科学性和严谨性，导致实际的可行性相对较低。
（二）投资管理问题
在我国企业的投资管理上，通常缺乏形影的管理经验和体系，其重点表现在企业缺乏有效的投资管理运行规划。同样投资经营往往缺乏相应的人才，难以将投资经营管理人才和财务管理人才进行有效融合。因此实际的企业投资行为往往局限于实际的市场和财务，其投资经营管理制度无法在符合企业的法务发展。同样由于相关经验的缺乏，企业投资活动存在管理问题，导致了对外投资的惨败情况发展。在市场经济发展的背景下，部分企业没有形成有效的现代企业内部治理结构，在内部治理结构上有一些漏洞，导致投资过程中竞争力严重不足，从而投资效率十分低下。
三、财务危机企业投资对策
（一）完善投资行为管理体系
针对当前企业在投资管理方面存在的问题，需要财务危机企业的充分重视和深入分析，并积极的予以解决。同样在相应的投资对策上，需要完善管理体系，从而实现提高企业的对外投资管理水平，帮助企业达到预期的对外投资目标。制定科学合理的对外投资体系，需要引进外部董事制度，增强决策的科学性，同时聘请外界中介机构加强法律财务和行业的专家，尊重他们提出的意见。建立董事会下设审计和风险委员会，加强监督工作。在预备进行投资活动之前，企业的相关管理部门应开始进行早期的调研和准备工作。通过调查、分析、收集与投資项目、投资方向相关的各种信息、资讯、数据资料、合作方的基本情况相关资料等。同时考虑风险问题，注意围绕投资项目的特点和具体内容等，对投资的不同阶段可能会出现的财政风险问题进行分析。以各项具体资料为依据，做好投资论证。对投资项目的收益、风险等进行科学论证，得出具体的论证结果。设计出合理的投资流程，逐步形成完善的投资方案，对投资的规模、方式等问题予以明确。制定出相应的投资制度，针对对外投资的处置、决策等问题进行详细的规定和描述。綜合考虑国有企业对外投资的复杂性和特殊性，针对一些重要事项予以特别的安排和详细描述。
（二）优化投资环境
在财务危机企业的投资对策中，需要优化投资环境。企业在加大投资力度的时候，还要加大对外投资的清理力度，要对企业对资情况进行严格的监督。同样企业在面对企业发展需要的投资，以及市场需求较高的投资项目要保持理性，明确产权结构，完善投资手续，做好账务工作，保证投资经济活动在法律范围内。在面对于那些投资经营效益低下或者收益不稳定，以及在法律边缘的投资项目，要纳入清理范围，从而确保投资效率较高，避免企业资产的浪费和流失。同样财务管理都是以企业生产为导向。关心企业的生产阶段，将提升企业产品质量以及调整价格当做市场竞争的主要手段。在新时期，需要将这种思想观念改变为以市场为导向，以市场为导向就是关心顾客的需要，争取更多的顾客，以此来实现市场竞争。 在进行企业财务管理过程中，实现管理对象从企业资金为主向人员为主转变。传统的企业财务管理对象一直是企业资金。但是在新时期企业发展过程中逐渐认识到人的重要性。坚持以人为本的理念，进行企业财务管理，需要加强对人员的管理，只有管理好企业人员。才能实现对资金的管理。要想确保金业财务管理顺利进行井取得成效，就需要加强对企业员工的关心，鼓励每一个员工郡积极参与到财务管理工作中，对企业员工的尊重以及员工价值的实现是企业柔性财务管理的前提。因此，企业在实施财务管理的过程中，要充分发挥企业员工的能力与天赋努力创建一个以人为本的企业文化氛围。加强模向费质结构的建立。企业柔性财务管理工作在新时期市场变化迅速的环境下，需要企业内部信息能够高效的流动.这就要求各个部增强协调合作。传统企业财务营理组织结构都是以组向为主，着很难适应目前企业发展要求.这主要是这种组织结构在信息收集.传播等方面存在明显的滞后，建立横向的网络组织结构，不仅可以节约财务管理成本，更有利于企业各个部门之间的联系，实现投资环境的优化。
（三）重视人才建设
在财务危机企业的投资对策中，需要重视财务人才建设。财务人才建设，让粗放型管理形式逐渐转向精细化的管理。在财务危机企业的投资管理体系建立中，需要从以精细化的管理为目标，实现全过程的投资管理，实现对投资的动态控制。在实施过程中的预期财务，通过实时反映目标投资和动态投资的差异，帮助相关部门及时发现问题，找出差距并解决问题，实现对投资的掌控。全过程动态投资管理，需要以人才为基础，通过综合型人才对投资进行实时的测算，做好投资管理控制。在新医院会计制度对于财务管理的影响中，可以有效的提升财务管理工作人员的业务能力。由于投资行为的重要性，需要投资人员加强自身综合能力，通过在学习与培训等形式，来提高工作人员的工作能力，让管理人员能够探索出财务危机企业投资行为管理与发展之间的衔接，从而实施有效的方法，来持续改进现有的企业财务管理模式。同时人才建设在财务管理体系的覆盖，能够通过提升工作人员的业务能力，实现企业投资管理水平的提高，通过对企业财务与投资的分析，制定符合企业发展的管理体制，从而为企业谋取更高的经济效益。
（四）建立投资监督部门
在财务危机企业的投资对策中，需要建立投资监督部门。企业要平衡投资、收益、监管之间的关系，保证三者的一体化发展，企业资产管理部门必须履行出资人职责，强化对外投资管理活动。对外投资必须严格履行企内部的规章制度，维护投资人的合法权益。同样投资企业要完善对外投资的财务管理机制，落实到企业的财务状况，提高管理效益。建立针对员工和领导者的奖惩措施以及责任问责，对员工的行为进行监督和约束，对于隐瞒不报企业资产、浪费企业资产的管理部门迫究相关责任。建立投资监督部门，完善企业的投资体制就要。从规范地方企业投资的委托代理关系出发，平衡产权所有者与产权代理者之间的关系，促进企业的运行方式的规范化。要引进个人产权机制，建立起激励机制以及责任问责体制，落实现代化财政管理手段和会计管理方式，从而不断促进我国企业财政的安全运行，保证企业投资活动健康有序地开展。
（五）提升企业成本管理水平
在财务危机企业的投资对策中，需要健全企业预算管理部门。由于企业财务预算管理的作用对财务危机有着直接的影响。应IC在提升企业成本管理上，财务部门人员的思路与预算管理需要重视。因此，要通过组织学习培训，提高他们这方面的专业知识，提升他们的预算管理能力。要从中抽出人员组成专班，专门负责预算管理和成本费用控制，用专业的角度、专业的方法进行专项管理，促进这项业务的开展，从而提升企业的整体效能。加强企业成本费用管理控制与监督，严格落实成本费用预算，对于突破成本费用预算的情况要引起高度重视，进行检查分析、查找原因、并及時调整预算，实行重点说明，以此为后续的投资提供保障。
结束语：由此可见，在企业财务与企业投资上，需要重视投资管理的重要价值。特别是财政危机企业需要重视投资行为管理与分析，通过工作的创新，从而进一步提升投资管理工作水平，以此推动企业的可持续发展。在经济全球化发展下，企业对于投资建设工作的不断分析与探索，能够确保工作科学的开展，以此加强企业的投资能力，协调投资方向与强度，为企业的健康发展提供保障。
参考文献：
[1]段军山，庄旭东.金融投资行为与企业技术创新——动机分析与经验证据[J].中国工业经济，2021（01）：155-173.
[2]柴琦.税收优惠政策对企业投资行为影响机理——基于所得税视角[J].河北企业，2021（01）：8-10.
[3]年素英，王利君，袁绪潘，唐孝玉.企业所得税税率对中小企业投资行为影响的实证研究[J].邢台学院学报，2020，35（04）：92-96.
[4]石晓飞，姚计海.民营企业创始人过度自信与企业投资行为研究[J].河北经贸大学学报，2020，41（05）：98-108.
[5]常亮.资源性企业投资行为特征及对策分析[J].绿色财会，2019（06）：10-14.
[6]安宏民.财务危机企业投资行为分析与对策[J].纳税，2019，13（13）：134-135.
[7]姜桂茹.关于企业投资行为不合理原因的分析对策[J].北方经贸，2001（06）：60-61.
[8]谷祺，刘淑莲.财务危机企业投资行为分析与对策[J].会计研究，1999（10）：28-31.
广东培正学院会计学院 孙逢媛
关键词：财务危机;企业投资;行为分析;对策
企业在经济市场的影响下，不能够在从事市场经营活动，导致企业生产出现停滞或者债务危机等问题。企业财务危机是现代化经济活动当中一种常见的经济现象，轻微的财务危机只是企业资金运转出现困难，而比较严重的财务危机会导致企业破产。因此，对于那些发生财务危机的企业，一定要合理谨慎的安排投资行为，合理安排企业投资行为，通过相关问题的分析，从而消除财政危机。同样在财务危机企业的投资行为分析与对策中，如果分析以及对策不合理，容易导致企业走向破产。因此，对相关问题进行研究分析显得尤为重要。
一、投资行为分析
投资是企业生存和发展的重要途径，指的是一些企业通过一定的方式，包括直接、间接投出资金和资产等，从被投资单位获得一定股权的投资类型。对于企业而言，通过开展一定的投资活动，可以获得一些企业生产与经营所需的资源。同时，也有利于解决企业的产能过剩问题，并在提升企业综合竞争力等方面具有重要作用。因此，当前的经济全球化发展的环境下，为了更好地拓展自身的发展空间，谋求更大的发展，众多企业开始着眼于投资事业，并积极的尝试参与到各种不同形式的投资活动之中。但同时，企业的投资活动也受企业财务的限制，企业投资应该立足于企业的财务方面现状，保证投资活动有充足的资金作为保障。
二、投资行为与企业财务危机关联性
（一）财务危机分析
财务与投资工作有着紧密的联系，但在实际的情况中，两种之间存在相互制约，相互进步的问题。具体的投资活动过程中，例如，一些企业存在缺少完善的财务管理问题，造成一定的财政危机，在投资过程中遭遇到一定的难题，暴露出一些问题和不足。其实际的情况主要表现在以下几点：其一，投资前期财务分析不到位，缺乏财务支持以及完善的投资规划;其二，投资前缺乏完善的缜密的投资规划。由于投资是一种十分复杂的经济活动，涉及多方面的内容，并需要企业承担一定的投资风险，对于企业的经济实力有者重要的要求。但是，一些企业在开展投资行为前，往往准备工作不够充分，没有针对具体的投资项目进行深人的前期调研和分析，没有对企业的财务状况进行分析。因此，关于具体投资项目的盈利能力，可能会出现的风险问题等缺少足够了解，而且极其容易有财政危机引发投资危机。关于合作方的一些情况，也缺少必要的知情了解，包括对方的总体实力、行业信誉以及综合能力等相关。同时，在投资方案上，规划不够科学、缺少系统性分析。规范的投资论证，以及具体的投资流程设计等。因此，所制定的投资方案往往不够合理，开展的对外投资整体上缺少科学性和严谨性，导致实际的可行性相对较低。
（二）投资管理问题
在我国企业的投资管理上，通常缺乏形影的管理经验和体系，其重点表现在企业缺乏有效的投资管理运行规划。同样投资经营往往缺乏相应的人才，难以将投资经营管理人才和财务管理人才进行有效融合。因此实际的企业投资行为往往局限于实际的市场和财务，其投资经营管理制度无法在符合企业的法务发展。同样由于相关经验的缺乏，企业投资活动存在管理问题，导致了对外投资的惨败情况发展。在市场经济发展的背景下，部分企业没有形成有效的现代企业内部治理结构，在内部治理结构上有一些漏洞，导致投资过程中竞争力严重不足，从而投资效率十分低下。
三、财务危机企业投资对策
（一）完善投资行为管理体系
针对当前企业在投资管理方面存在的问题，需要财务危机企业的充分重视和深入分析，并积极的予以解决。同样在相应的投资对策上，需要完善管理体系，从而实现提高企业的对外投资管理水平，帮助企业达到预期的对外投资目标。制定科学合理的对外投资体系，需要引进外部董事制度，增强决策的科学性，同时聘请外界中介机构加强法律财务和行业的专家，尊重他们提出的意见。建立董事会下设审计和风险委员会，加强监督工作。在预备进行投资活动之前，企业的相关管理部门应开始进行早期的调研和准备工作。通过调查、分析、收集与投資项目、投资方向相关的各种信息、资讯、数据资料、合作方的基本情况相关资料等。同时考虑风险问题，注意围绕投资项目的特点和具体内容等，对投资的不同阶段可能会出现的财政风险问题进行分析。以各项具体资料为依据，做好投资论证。对投资项目的收益、风险等进行科学论证，得出具体的论证结果。设计出合理的投资流程，逐步形成完善的投资方案，对投资的规模、方式等问题予以明确。制定出相应的投资制度，针对对外投资的处置、决策等问题进行详细的规定和描述。綜合考虑国有企业对外投资的复杂性和特殊性，针对一些重要事项予以特别的安排和详细描述。
（二）优化投资环境
在财务危机企业的投资对策中，需要优化投资环境。企业在加大投资力度的时候，还要加大对外投资的清理力度，要对企业对资情况进行严格的监督。同样企业在面对企业发展需要的投资，以及市场需求较高的投资项目要保持理性，明确产权结构，完善投资手续，做好账务工作，保证投资经济活动在法律范围内。在面对于那些投资经营效益低下或者收益不稳定，以及在法律边缘的投资项目，要纳入清理范围，从而确保投资效率较高，避免企业资产的浪费和流失。同样财务管理都是以企业生产为导向。关心企业的生产阶段，将提升企业产品质量以及调整价格当做市场竞争的主要手段。在新时期，需要将这种思想观念改变为以市场为导向，以市场为导向就是关心顾客的需要，争取更多的顾客，以此来实现市场竞争。 在进行企业财务管理过程中，实现管理对象从企业资金为主向人员为主转变。传统的企业财务管理对象一直是企业资金。但是在新时期企业发展过程中逐渐认识到人的重要性。坚持以人为本的理念，进行企业财务管理，需要加强对人员的管理，只有管理好企业人员。才能实现对资金的管理。要想确保金业财务管理顺利进行井取得成效，就需要加强对企业员工的关心，鼓励每一个员工郡积极参与到财务管理工作中，对企业员工的尊重以及员工价值的实现是企业柔性财务管理的前提。因此，企业在实施财务管理的过程中，要充分发挥企业员工的能力与天赋努力创建一个以人为本的企业文化氛围。加强模向费质结构的建立。企业柔性财务管理工作在新时期市场变化迅速的环境下，需要企业内部信息能够高效的流动.这就要求各个部增强协调合作。传统企业财务营理组织结构都是以组向为主，着很难适应目前企业发展要求.这主要是这种组织结构在信息收集.传播等方面存在明显的滞后，建立横向的网络组织结构，不仅可以节约财务管理成本，更有利于企业各个部门之间的联系，实现投资环境的优化。
（三）重视人才建设
在财务危机企业的投资对策中，需要重视财务人才建设。财务人才建设，让粗放型管理形式逐渐转向精细化的管理。在财务危机企业的投资管理体系建立中，需要从以精细化的管理为目标，实现全过程的投资管理，实现对投资的动态控制。在实施过程中的预期财务，通过实时反映目标投资和动态投资的差异，帮助相关部门及时发现问题，找出差距并解决问题，实现对投资的掌控。全过程动态投资管理，需要以人才为基础，通过综合型人才对投资进行实时的测算，做好投资管理控制。在新医院会计制度对于财务管理的影响中，可以有效的提升财务管理工作人员的业务能力。由于投资行为的重要性，需要投资人员加强自身综合能力，通过在学习与培训等形式，来提高工作人员的工作能力，让管理人员能够探索出财务危机企业投资行为管理与发展之间的衔接，从而实施有效的方法，来持续改进现有的企业财务管理模式。同时人才建设在财务管理体系的覆盖，能够通过提升工作人员的业务能力，实现企业投资管理水平的提高，通过对企业财务与投资的分析，制定符合企业发展的管理体制，从而为企业谋取更高的经济效益。
（四）建立投资监督部门
在财务危机企业的投资对策中，需要建立投资监督部门。企业要平衡投资、收益、监管之间的关系，保证三者的一体化发展，企业资产管理部门必须履行出资人职责，强化对外投资管理活动。对外投资必须严格履行企内部的规章制度，维护投资人的合法权益。同样投资企业要完善对外投资的财务管理机制，落实到企业的财务状况，提高管理效益。建立针对员工和领导者的奖惩措施以及责任问责，对员工的行为进行监督和约束，对于隐瞒不报企业资产、浪费企业资产的管理部门迫究相关责任。建立投资监督部门，完善企业的投资体制就要。从规范地方企业投资的委托代理关系出发，平衡产权所有者与产权代理者之间的关系，促进企业的运行方式的规范化。要引进个人产权机制，建立起激励机制以及责任问责体制，落实现代化财政管理手段和会计管理方式，从而不断促进我国企业财政的安全运行，保证企业投资活动健康有序地开展。
（五）提升企业成本管理水平
在财务危机企业的投资对策中，需要健全企业预算管理部门。由于企业财务预算管理的作用对财务危机有着直接的影响。应IC在提升企业成本管理上，财务部门人员的思路与预算管理需要重视。因此，要通过组织学习培训，提高他们这方面的专业知识，提升他们的预算管理能力。要从中抽出人员组成专班，专门负责预算管理和成本费用控制，用专业的角度、专业的方法进行专项管理，促进这项业务的开展，从而提升企业的整体效能。加强企业成本费用管理控制与监督，严格落实成本费用预算，对于突破成本费用预算的情况要引起高度重视，进行检查分析、查找原因、并及時调整预算，实行重点说明，以此为后续的投资提供保障。
结束语：由此可见，在企业财务与企业投资上，需要重视投资管理的重要价值。特别是财政危机企业需要重视投资行为管理与分析，通过工作的创新，从而进一步提升投资管理工作水平，以此推动企业的可持续发展。在经济全球化发展下，企业对于投资建设工作的不断分析与探索，能够确保工作科学的开展，以此加强企业的投资能力，协调投资方向与强度，为企业的健康发展提供保障。
参考文献：
[1]段军山，庄旭东.金融投资行为与企业技术创新——动机分析与经验证据[J].中国工业经济，2021（01）：155-173.
[2]柴琦.税收优惠政策对企业投资行为影响机理——基于所得税视角[J].河北企业，2021（01）：8-10.
[3]年素英，王利君，袁绪潘，唐孝玉.企业所得税税率对中小企业投资行为影响的实证研究[J].邢台学院学报，2020，35（04）：92-96.
[4]石晓飞，姚计海.民营企业创始人过度自信与企业投资行为研究[J].河北经贸大学学报，2020，41（05）：98-108.
[5]常亮.资源性企业投资行为特征及对策分析[J].绿色财会，2019（06）：10-14.
[6]安宏民.财务危机企业投资行为分析与对策[J].纳税，2019，13（13）：134-135.
[7]姜桂茹.关于企业投资行为不合理原因的分析对策[J].北方经贸，2001（06）：60-61.
[8]谷祺，刘淑莲.财务危机企业投资行为分析与对策[J].会计研究，1999（10）：28-31.
广东培正学院会计学院 孙逢媛