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摘 要：目前，我国的各行各业都随着经济的快速发展而获得前所未有的进步，随着各行各业的不断发展，电力的供应量也随之增加。不管是工业生产还是人们的日常生活，对于电力的需求量都在逐渐的上升，那么为了满足人们日益增长的电力需求，电力企业只有不断将电能优质高效化。安全生产在电力企业的生产过程中是极为重要的，它影响着企业的正常运转。电力企业在近些年也随着各项体系改革进行了相应的改革，因此企业中的电力安全生产管理也要进行相应的改变，为电力企业的正常运行提供基础和保障，本文主要分析了电力企业中所出现的安全生产管理问题，并根据所出现的问题制定出了相应的改革对策，以保证电力企业正常运行。
关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策
电力跟随者社会经济的发展脚步被越来越普遍的使用。在日常生活中，人们开始越来越频繁的接触电气，所以电力安全成为当今的热点话题。安全的使用电力不仅有利于供电企业的安全运行，更能保证用户安全的生产与生活。
1.安全意识和行为对于电力生产作业人员的重要性
电力企业为国家的经济建设做出贡献同时也给人们的日常生活带来方便。电能是最为基础的能源，国家的发展以及人们的安居乐业离不开电能。电力的安全生产是电力企业进行经济活动的基本前提，只有做到安全生产，企业才能考虑对于其他方面的管理问题。严谨的企业规章管理制度和企业工作人员安全生产的意识都是实现企业安全生产的必要条件[1]。但是现在很多电力企业的员工存在一种错误的意识，认为安全管理问题只是与领导层有关，这种错误的意识导致他们经常忽视安全生产的细节，对待工作的态度极为不严谨，为企业电力安全的运行埋下了隐患。
2.电力企业安全生产管理存在的问题
2.1监管力度不强
很多电力企业都制定了安全生产规章制度，但是所制定的规章制度都不太健全，导致在实际的施工过程中会缺少相应的约束，出现问题是拿不出相应的规范作为解决问题的依据。当然，安全生产需要的绝不仅仅是完善的规章制度，还需要对安全生产进行有效监督的专业监管人员，在生产过程中，监管人员应该严格监督安全管理。可实际的情况是相当一部分电力企业缺乏监督方面的管理，导致生产安全的规范形同虚设。比如，农村的电网问题，农村电网敷设范围比较广[2]。线路也比较长，如果没有强有力的企业电力的管理，就会出现偷电现象，电力设施经常遭到认为的损坏，影响电能的正常供应。
2.2缺乏安全意识和安全责任
很多电力企业只把安全生产责任停留于开会讲话等表面功夫上，没有将其贯彻落实。分管生产的领导不能积极的下基层处理本单位生产存在的安全问题。主管部门不能将上级转发的事故进行实质性的学习。
3.应对电力企业生产管理问题的措施
电力安全管理主要包括两个方面的管理即电力设备的管理和人员的安全管理。结合上述安全管理存在的问题，提出以下几点建议。
3.1电力设备方面的安全管理
为了切实有效的进行电力设备的安全管理，电力企业应该实施电力设施保护第一责任人的制度，这种制度主要是电力运行的管理人员为主体，将现场的电力设备的安全管理明确的分配给每一个人，规定第一责任人要对所管辖的电力设施进行巡查、维护以及检验，采用技术防范、人员防范以及设备防范等一系列措施，将隐患和故障及时消除，并及时处理出现的事故，依法制止危害电力安全运行的行为，为电力安全运行负上第一责任[3]。如何贯彻落实第一责任人制度，并使該制度不断优化前进，首先净化环境是保证；其次强化科技是支撑；最后提前防范和控制全过程是关键。第一责任的的制度在电力安全管理方面可以达到以下效果：第一，使强化设备管理的目的得以实现；第二，可以大大提高员工参与管理工作的积极性、主动性以及创造性；第三，能够将广大业务学习技能的热情最大限度的激发出来。
3.2人员方面的安全管理
对人员的有效管理对于电力企业的发展起着重要的促进作用，因为直接执行各项工作的对象是人，人直接管理者企业中的每一项工作，因此人员方面的安全管理工作一定要做好。做好人员安全管理工作的首要任务是要加强电力企业员工的安全生产技能，在工作中要顺利解决技术方面的难题一定要有扎实的准也技能作为基础，有了扎实的专业技能就可以及时处理所出现的电力安全问题，避免扩大事故殃及的范围。其次，要不断强化电力企业员工的安全生产意识，对个人的事业道德以及素养进行培训，使他的能够深深的意识到电力安全生产的重要性，在工作中将电力安全生产放置在首位，只有这样才能够保证电力运行工作安全稳定的进行，才可以给电力生产提供健康的环境，最终才能够是电力企业生产出优质高效的电能。
4.结语
电能对我国经济的建设产生了巨大的影响，因此保证电力企业的正常安全运行是电力工作的基本保障。电力企业的安全运行离不开严格的管理规章制度；同时也离不开员工的安全生产意识；最后还要加强企业的安全生产监督工作，严格监督企业生产的安全规范，要严格遵循公司的规范标准让员工执行日常工作，坚持落实安全生产工作。贯彻落实安全生产工作有利于为电力企业的发展营造一个健康的环境。
参考文献：
[1]东智布，沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用，2013（3）.
[2]黄烈平.关于电力企业安全生产管理策略的探讨[J].低碳世界，2013（5）.
[3]李树戈.浅谈电力企业安全生产管理的人性化和制度化[J].新疆电力技术，2011（1）.
关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策
电力跟随者社会经济的发展脚步被越来越普遍的使用。在日常生活中，人们开始越来越频繁的接触电气，所以电力安全成为当今的热点话题。安全的使用电力不仅有利于供电企业的安全运行，更能保证用户安全的生产与生活。
1.安全意识和行为对于电力生产作业人员的重要性
电力企业为国家的经济建设做出贡献同时也给人们的日常生活带来方便。电能是最为基础的能源，国家的发展以及人们的安居乐业离不开电能。电力的安全生产是电力企业进行经济活动的基本前提，只有做到安全生产，企业才能考虑对于其他方面的管理问题。严谨的企业规章管理制度和企业工作人员安全生产的意识都是实现企业安全生产的必要条件[1]。但是现在很多电力企业的员工存在一种错误的意识，认为安全管理问题只是与领导层有关，这种错误的意识导致他们经常忽视安全生产的细节，对待工作的态度极为不严谨，为企业电力安全的运行埋下了隐患。
2.电力企业安全生产管理存在的问题
2.1监管力度不强
很多电力企业都制定了安全生产规章制度，但是所制定的规章制度都不太健全，导致在实际的施工过程中会缺少相应的约束，出现问题是拿不出相应的规范作为解决问题的依据。当然，安全生产需要的绝不仅仅是完善的规章制度，还需要对安全生产进行有效监督的专业监管人员，在生产过程中，监管人员应该严格监督安全管理。可实际的情况是相当一部分电力企业缺乏监督方面的管理，导致生产安全的规范形同虚设。比如，农村的电网问题，农村电网敷设范围比较广[2]。线路也比较长，如果没有强有力的企业电力的管理，就会出现偷电现象，电力设施经常遭到认为的损坏，影响电能的正常供应。
2.2缺乏安全意识和安全责任
很多电力企业只把安全生产责任停留于开会讲话等表面功夫上，没有将其贯彻落实。分管生产的领导不能积极的下基层处理本单位生产存在的安全问题。主管部门不能将上级转发的事故进行实质性的学习。
3.应对电力企业生产管理问题的措施
电力安全管理主要包括两个方面的管理即电力设备的管理和人员的安全管理。结合上述安全管理存在的问题，提出以下几点建议。
3.1电力设备方面的安全管理
为了切实有效的进行电力设备的安全管理，电力企业应该实施电力设施保护第一责任人的制度，这种制度主要是电力运行的管理人员为主体，将现场的电力设备的安全管理明确的分配给每一个人，规定第一责任人要对所管辖的电力设施进行巡查、维护以及检验，采用技术防范、人员防范以及设备防范等一系列措施，将隐患和故障及时消除，并及时处理出现的事故，依法制止危害电力安全运行的行为，为电力安全运行负上第一责任[3]。如何贯彻落实第一责任人制度，并使該制度不断优化前进，首先净化环境是保证；其次强化科技是支撑；最后提前防范和控制全过程是关键。第一责任的的制度在电力安全管理方面可以达到以下效果：第一，使强化设备管理的目的得以实现；第二，可以大大提高员工参与管理工作的积极性、主动性以及创造性；第三，能够将广大业务学习技能的热情最大限度的激发出来。
3.2人员方面的安全管理
对人员的有效管理对于电力企业的发展起着重要的促进作用，因为直接执行各项工作的对象是人，人直接管理者企业中的每一项工作，因此人员方面的安全管理工作一定要做好。做好人员安全管理工作的首要任务是要加强电力企业员工的安全生产技能，在工作中要顺利解决技术方面的难题一定要有扎实的准也技能作为基础，有了扎实的专业技能就可以及时处理所出现的电力安全问题，避免扩大事故殃及的范围。其次，要不断强化电力企业员工的安全生产意识，对个人的事业道德以及素养进行培训，使他的能够深深的意识到电力安全生产的重要性，在工作中将电力安全生产放置在首位，只有这样才能够保证电力运行工作安全稳定的进行，才可以给电力生产提供健康的环境，最终才能够是电力企业生产出优质高效的电能。
4.结语
电能对我国经济的建设产生了巨大的影响，因此保证电力企业的正常安全运行是电力工作的基本保障。电力企业的安全运行离不开严格的管理规章制度；同时也离不开员工的安全生产意识；最后还要加强企业的安全生产监督工作，严格监督企业生产的安全规范，要严格遵循公司的规范标准让员工执行日常工作，坚持落实安全生产工作。贯彻落实安全生产工作有利于为电力企业的发展营造一个健康的环境。
参考文献：
[1]东智布，沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用，2013（3）.
[2]黄烈平.关于电力企业安全生产管理策略的探讨[J].低碳世界，2013（5）.
[3]李树戈.浅谈电力企业安全生产管理的人性化和制度化[J].新疆电力技术，2011（1）.