论文部分内容阅读
如何在国际化的全球竞争中全面研究和评估企业自身的资源,结合国内国际环境后,确定一个较长期的发展计划、任务和目标,制定出适合企业的发展战略,引导企业在未来5年,10年甚至是20年以上的发展战略规划,以及如何实施战略是当代企业管理的关键任务.五力分析模型考虑了企业所处的复杂的内外环境,利用定性分析的方法分析影响企业制定战略发展规划各个影响因素.文章利用五力分析模型的指导思想,对企业的内外情况加以分析,为企业制定发展战略提供有利的决策支持.