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【摘 要】在近些年的社会发展过程中可以清楚的看出，建筑行业的发展过程非常快，行业内的竞争也越来越激烈，要想保持在建筑行业的较高地位，就必须加强其技术及其质量监管力度。建筑行业在其施工过程中，不能盲目赶进度，而是要根据人们对于建筑的安全及其质量要求来制定合理的计划，不能偷工减料不负责任。所以，只有保证建筑施工过程中技术的稳定、规范，在施工过程中能够对每一个环节进行质量监控，保证每一个步骤的质量都有所保障，才能够确保建筑施工过程是安全有效的，才能从另一方面来提高建筑企业的核心竞争力，最终实现建筑行业的经济利益最大化。
【关键词】建筑；施工技术；质量；有效措施
一.增强建筑施工技术与质量的重要性
建筑企业适应行业的发展需求，建筑行业发展较快，工程规模扩大、结构复杂化增加，新型的技术、工艺、结构和设备不断涌现，这些对施工技术的管理要求不断提高，只有促进技术管理的进步与发展，才能适应行业的发展。现在建筑企业的技术与质量问题，一个是内部管理的粗放，缺少科学、合理的体制；
另一个是传统的就业制度问题，使管理人员的技术水平与专业素质较低，许多职工没有接受过正规的技能培训，缺少本工种的常识与能力。所以加大施工技术与质量的管理力度，是建筑企业垦待解决的问题。建筑企业为谋求发展，不单要适应市场需求，重要的是自身发展与壮大。建筑企业通过积累与提升综合管理能力，有助于降低成本，提高自身竞争力，才能实现经济效益最大化与快速发展。
二.建筑施工技术的问题及其解决策略
2.1建筑施工中主要技术问题分析
（1）放线技术问题分析
建筑施工过程中可以将整个施工过程分为三个大的部分，其中，与建筑质量息息相关的就有放线技术。在放线技术实施的过程中，专业的放线人员是放线过程安全实施的有效保障。但是，现今社会在建筑行业中的放线技术仍然不够乐观，
存在很多问题，如较大的误差、不熟练的机械操作技术、图纸与放线过程有偏差等等，这些问题中的任意一个出现错误都会引起整个建筑工程出现问题，导致最终的失败。
（2）混凝土配合比问题分析
建筑施工行业中，混凝土配合比问题是经常存在的。针对每次施工现场的不同，选择的混凝土也不一样，而不一样的混凝土所运用的配合比问题也不一样，更为复杂的是何种等级的混凝土强度对其材料的要求是如何的，加之，混凝土受
到环境的影响，对材料单方面性能的改善，有时并不能很好地提高整体的使用性能，而改变混凝土的结构、材质，同时提高混凝土的力学性能、耐久性能和柔韧性更是相当困难。等等这些问题都是施工过程中存在的不可控因素。
（3）图纸会审问题分析
会审图纸是施工前期的主要技术工作之一，因此项目施工前各项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图，了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题，尽可能把这些问题
及时提出来，解决在施工作业之前。图纸会审工作首先应熟悉施工图，如：建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑详图、结构施工图、设备图等。
同时，建筑施工过程中极易漏掉图纸审核工作，又加上现代社会有很多不负责任的设计时，在绘制建筑施工图纸的过程中胡乱“套图”，进而引起不必要的会审混乱。最终还极易引发建筑施工漏洞。
2.2建筑施工中技术问题解决思路
（1）解决放线问题思路
针对建筑施工过程中出现的放线问题，其正确的放线步骤应该参考如下：
①施工测量之前清楚的熟悉图纸，领悟设计思路、熟悉基本施工要求；②必要的仪器要事先检测；③针对建筑的主轴线进行测设；④建筑物定位放线。
（2）混凝土的配合比
混凝土的配合比控制方法要能够从技术与人为这两个方面着手：
①技术方面具体的技术措施主要是要能够根据公式将混凝土的耐久性和强度进行简单的计算，求出较为初步的配合比；计算出配合比的值以后，再根据该值来进行试配，根据试配实验的结果来选择能够满足要求得到的“基准配合比”的值；之后，在进行“实验配合比”的设计，然后观察所得到的每一项指标是否符合强度要求，针对不符合强度要求的，就对配合比值进行微调，直至得出适合的配合比值再进行施工。当然，到了真正的施工阶段，要非常注意混凝土的用量及其浇灌的时间和养护条件，这样才能保证能够得到目标中的混凝土质量。
②人为方面人为方面就是要严厉打击在施工过程中出现的偷工减料、添加减水剂等等不良手段：并且，在使用商品混凝土的时候，一定要根据商品混凝土输送站的质量来严格控制用量，以便确保混凝土的质量完善。
（3）会审图纸
会审图纸需要注意的方面有：①检查图纸设计中是否有矛盾；②所有图纸，如建筑图，结构图，工种图等等是否都相互吻合；③图纸设计中的尺寸和细节方面是都存在问题，以便确图纸中的每一轴线位置都能保持一致：④图集及其图纸的使用不能有矛盾：⑤不能漏标记尺寸及其做法。
三.对施工质量的控制措施
针对现在对施工质量进行的加强与管理，要确保对整个施工过程实施有效控制，控制方式是选择一个合理和有效地控制措施，以此确保整个施工尽量减小对人们的影响，达到安全顺利实施的目的。如果要加大施工技术控制力度，就要在施工中严格遵守建筑工程方面的法律法规，以此为基础建立系统化、合理化和规范化的管理系统，以此来保证工程施工符合技术规定的要求，以便在整体上提高工程质量。
3.1对现场施工的技术人员加强管理
现场施工的技术人员主要是做好施工中的技术控制，有效确保整个工程的质量。具体施工中技术人员要对现场的技术问题，及时发现和及时解决，减少它对整体质量与施工进度造成的影响.所以在建筑施工中要增强技术支持，主要有两个方面： （1）定期对施工人员实施技术培训，使他们学会从设计图到质量验收这之间各个环节中的技术管理。
（2）积极的培养和吸收人才，以此作为一个发展战略，引进综合素质较高的施工管理人员，同时在建筑企业中建立一个人才梯队，减少优秀管理人员的流失。
3.2设计阶段施工技术的管理
该阶段的技术管理是指施工前期，建设、设计和施工三方要对整个设计图做出审查，以此确定施工资料是不是配套齐全，把审查结果表明在图纸上。同时，
这也是技术人员掌握图纸内容的阶段，使自己更加了解设计人员的意图，以便在施工中能够按照设计要求进行施工。中期施工技术的管理，施工中期的管理是很重要的，不少问题与影响都出现在中期，它对施工技术管理，直接影响到整个建筑的施工进度和质量。在整体的施工中，要做好各个施工关键环节，尤其是施工之前交底工作，选择合理的施工设备，尽可能消除隐患。后期施工技术的管理，后期技术管理是在竣工之后进行的，这时主要任务是评定工程质量。
同时要结合设计图和有关法律法规编制一份工程质量评定标准。把此评定标准和建筑质量标准做出对比，以此评定建筑质量有没有达到要求。发现不合格地方时，必须使施工人员及时补救，技术人员要严格控制好施工质量，对那些可能会影响到质量的问题，要找出来进行处理，防止造成巨大损失。
3.3加强施工质量的控制措施
（1）提高所有人员的质量意识，工程质量受到参加工程的管理层和施工人员的作用，对于工程质量他们是主要因素。要控制好施工质量，首先选择建制完整和技壮比例合理的施工队伍并对他们进行培训，提高其技术素质与质量意识。培养他们质量第一、预控为主和为用户服务的理念。管理人员和技术人员要有较高的技术水平、编制质量规划、目标控制，还要有技术指导和质量检查的技能，认真工作的风格，严格按质量标准与操作规范去执行的观念。
（2）巡检制度，平常工作中，施工人员要做好各项准备工作，还要把现场的质量检查当成一个重点。专业质检员，除了对申请检查进行验收意外，还要结合不同工种施工人员对各自负责的工序质量负责。主管工段长和技术负责人、工程副经理要对现场工程质量实施巡视抽查，对关键过程与特殊部位安排监控和检查。这样能对整个过程实施质量控制，把质量问题在萌芽状态加以消除。同时也使质量管理上级对下级负责并形成常态。
（3）验收制度，班组自检合格以后，由施工人员根据技术交底做出验收，合格以后再申请专检，质检员和技术负责人要对所申请的项目实施联合检查和验收。
总结：
施工技术与质量的控制对建筑企业的发展有战略性意义，科学合理的技术与质量控制系统，能确保工程各部分正常、有序与合理的进行，能促进新型的技术、工艺和结构被研发和应用，从而提升施工效率与质量。通过技术与质量的管理，能使工程特点与施工条件较好的结合起来，有助于选择合理的施工工艺与方法来施工，把科学技术转变成生产力。
参考文献：
[1]周乃川.控制建筑施工技术和质童的有效措施探讨[J].工程技术，2013（2）.
[2]鹿永恩，孙耿伟.浅谈房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的有效措施[J].科协论坛，2012（11）.
[3]纪晓军.试论房屋建筑的质量问题和预防措施[J].门窗，2013（3）.
【关键词】建筑；施工技术；质量；有效措施
一.增强建筑施工技术与质量的重要性
建筑企业适应行业的发展需求，建筑行业发展较快，工程规模扩大、结构复杂化增加，新型的技术、工艺、结构和设备不断涌现，这些对施工技术的管理要求不断提高，只有促进技术管理的进步与发展，才能适应行业的发展。现在建筑企业的技术与质量问题，一个是内部管理的粗放，缺少科学、合理的体制；
另一个是传统的就业制度问题，使管理人员的技术水平与专业素质较低，许多职工没有接受过正规的技能培训，缺少本工种的常识与能力。所以加大施工技术与质量的管理力度，是建筑企业垦待解决的问题。建筑企业为谋求发展，不单要适应市场需求，重要的是自身发展与壮大。建筑企业通过积累与提升综合管理能力，有助于降低成本，提高自身竞争力，才能实现经济效益最大化与快速发展。
二.建筑施工技术的问题及其解决策略
2.1建筑施工中主要技术问题分析
（1）放线技术问题分析
建筑施工过程中可以将整个施工过程分为三个大的部分，其中，与建筑质量息息相关的就有放线技术。在放线技术实施的过程中，专业的放线人员是放线过程安全实施的有效保障。但是，现今社会在建筑行业中的放线技术仍然不够乐观，
存在很多问题，如较大的误差、不熟练的机械操作技术、图纸与放线过程有偏差等等，这些问题中的任意一个出现错误都会引起整个建筑工程出现问题，导致最终的失败。
（2）混凝土配合比问题分析
建筑施工行业中，混凝土配合比问题是经常存在的。针对每次施工现场的不同，选择的混凝土也不一样，而不一样的混凝土所运用的配合比问题也不一样，更为复杂的是何种等级的混凝土强度对其材料的要求是如何的，加之，混凝土受
到环境的影响，对材料单方面性能的改善，有时并不能很好地提高整体的使用性能，而改变混凝土的结构、材质，同时提高混凝土的力学性能、耐久性能和柔韧性更是相当困难。等等这些问题都是施工过程中存在的不可控因素。
（3）图纸会审问题分析
会审图纸是施工前期的主要技术工作之一，因此项目施工前各项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图，了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题，尽可能把这些问题
及时提出来，解决在施工作业之前。图纸会审工作首先应熟悉施工图，如：建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑详图、结构施工图、设备图等。
同时，建筑施工过程中极易漏掉图纸审核工作，又加上现代社会有很多不负责任的设计时，在绘制建筑施工图纸的过程中胡乱“套图”，进而引起不必要的会审混乱。最终还极易引发建筑施工漏洞。
2.2建筑施工中技术问题解决思路
（1）解决放线问题思路
针对建筑施工过程中出现的放线问题，其正确的放线步骤应该参考如下：
①施工测量之前清楚的熟悉图纸，领悟设计思路、熟悉基本施工要求；②必要的仪器要事先检测；③针对建筑的主轴线进行测设；④建筑物定位放线。
（2）混凝土的配合比
混凝土的配合比控制方法要能够从技术与人为这两个方面着手：
①技术方面具体的技术措施主要是要能够根据公式将混凝土的耐久性和强度进行简单的计算，求出较为初步的配合比；计算出配合比的值以后，再根据该值来进行试配，根据试配实验的结果来选择能够满足要求得到的“基准配合比”的值；之后，在进行“实验配合比”的设计，然后观察所得到的每一项指标是否符合强度要求，针对不符合强度要求的，就对配合比值进行微调，直至得出适合的配合比值再进行施工。当然，到了真正的施工阶段，要非常注意混凝土的用量及其浇灌的时间和养护条件，这样才能保证能够得到目标中的混凝土质量。
②人为方面人为方面就是要严厉打击在施工过程中出现的偷工减料、添加减水剂等等不良手段：并且，在使用商品混凝土的时候，一定要根据商品混凝土输送站的质量来严格控制用量，以便确保混凝土的质量完善。
（3）会审图纸
会审图纸需要注意的方面有：①检查图纸设计中是否有矛盾；②所有图纸，如建筑图，结构图，工种图等等是否都相互吻合；③图纸设计中的尺寸和细节方面是都存在问题，以便确图纸中的每一轴线位置都能保持一致：④图集及其图纸的使用不能有矛盾：⑤不能漏标记尺寸及其做法。
三.对施工质量的控制措施
针对现在对施工质量进行的加强与管理，要确保对整个施工过程实施有效控制，控制方式是选择一个合理和有效地控制措施，以此确保整个施工尽量减小对人们的影响，达到安全顺利实施的目的。如果要加大施工技术控制力度，就要在施工中严格遵守建筑工程方面的法律法规，以此为基础建立系统化、合理化和规范化的管理系统，以此来保证工程施工符合技术规定的要求，以便在整体上提高工程质量。
3.1对现场施工的技术人员加强管理
现场施工的技术人员主要是做好施工中的技术控制，有效确保整个工程的质量。具体施工中技术人员要对现场的技术问题，及时发现和及时解决，减少它对整体质量与施工进度造成的影响.所以在建筑施工中要增强技术支持，主要有两个方面： （1）定期对施工人员实施技术培训，使他们学会从设计图到质量验收这之间各个环节中的技术管理。
（2）积极的培养和吸收人才，以此作为一个发展战略，引进综合素质较高的施工管理人员，同时在建筑企业中建立一个人才梯队，减少优秀管理人员的流失。
3.2设计阶段施工技术的管理
该阶段的技术管理是指施工前期，建设、设计和施工三方要对整个设计图做出审查，以此确定施工资料是不是配套齐全，把审查结果表明在图纸上。同时，
这也是技术人员掌握图纸内容的阶段，使自己更加了解设计人员的意图，以便在施工中能够按照设计要求进行施工。中期施工技术的管理，施工中期的管理是很重要的，不少问题与影响都出现在中期，它对施工技术管理，直接影响到整个建筑的施工进度和质量。在整体的施工中，要做好各个施工关键环节，尤其是施工之前交底工作，选择合理的施工设备，尽可能消除隐患。后期施工技术的管理，后期技术管理是在竣工之后进行的，这时主要任务是评定工程质量。
同时要结合设计图和有关法律法规编制一份工程质量评定标准。把此评定标准和建筑质量标准做出对比，以此评定建筑质量有没有达到要求。发现不合格地方时，必须使施工人员及时补救，技术人员要严格控制好施工质量，对那些可能会影响到质量的问题，要找出来进行处理，防止造成巨大损失。
3.3加强施工质量的控制措施
（1）提高所有人员的质量意识，工程质量受到参加工程的管理层和施工人员的作用，对于工程质量他们是主要因素。要控制好施工质量，首先选择建制完整和技壮比例合理的施工队伍并对他们进行培训，提高其技术素质与质量意识。培养他们质量第一、预控为主和为用户服务的理念。管理人员和技术人员要有较高的技术水平、编制质量规划、目标控制，还要有技术指导和质量检查的技能，认真工作的风格，严格按质量标准与操作规范去执行的观念。
（2）巡检制度，平常工作中，施工人员要做好各项准备工作，还要把现场的质量检查当成一个重点。专业质检员，除了对申请检查进行验收意外，还要结合不同工种施工人员对各自负责的工序质量负责。主管工段长和技术负责人、工程副经理要对现场工程质量实施巡视抽查，对关键过程与特殊部位安排监控和检查。这样能对整个过程实施质量控制，把质量问题在萌芽状态加以消除。同时也使质量管理上级对下级负责并形成常态。
（3）验收制度，班组自检合格以后，由施工人员根据技术交底做出验收，合格以后再申请专检，质检员和技术负责人要对所申请的项目实施联合检查和验收。
总结：
施工技术与质量的控制对建筑企业的发展有战略性意义，科学合理的技术与质量控制系统，能确保工程各部分正常、有序与合理的进行，能促进新型的技术、工艺和结构被研发和应用，从而提升施工效率与质量。通过技术与质量的管理，能使工程特点与施工条件较好的结合起来，有助于选择合理的施工工艺与方法来施工，把科学技术转变成生产力。
参考文献：
[1]周乃川.控制建筑施工技术和质童的有效措施探讨[J].工程技术，2013（2）.
[2]鹿永恩，孙耿伟.浅谈房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的有效措施[J].科协论坛，2012（11）.
[3]纪晓军.试论房屋建筑的质量问题和预防措施[J].门窗，2013（3）.